建筑施工工程质量管理控制

　　摘要：建筑行业的工程质量问题历来都是我国政府和人们极为关注的问题之一。只有质量保证了才能使企业立于不败之地，因此，施工单位要借助现代化的管理理念，制定并实施相应的目标责任体系，有效的做到建筑工程质量控制，促进质量管理水平的不断提升，从而获取更大的经济和社会效益。
　　关键词：房屋建设；工程施工；管理控制
　　房屋建设的质量与人们的日常生活关系密切，因此，保证工程质量对于社会稳定等一系列因素都具有重要的作用。文章主要将工程建设的根源问题回归到工程管理中，通过分析并给出了具体的管理控制措施，无论是前面的分析还是后面的措施，所针对的内容和出发点都是本着管理控制来保障工程质量的目的出发的，文章内容对于实际的工程建设具有很好的借鉴意义。
　　1。建筑施工工程质量管理的现状
　　建筑施工存在的比较利益化使得在招投标阶段存在一定的弄虚作假现象发生，很多时候在此环节由于建设单位在专业管理上的力度不够就会致使发包价格存在不合理的问题。还有一些建设单位的合同内容与实际施工存在一定的差异性，合格不够标准化，不够规范化，这样就很容易造成工程质量的下降，相当一部分单位都存在着质量管理不到位、施工材料质量好坏不一、偷工减料等诸多问题，导致这些问题发生的根本原因就是施工人员没有按照合同要求去做或者所依据的合同缺失很多规范限制。由此造成的工程质量问题多是因合同的不规范造成的。因此在诸多工序中也必须要求严格控制每一道工序的质量，以确保整个工程的保质保量完成。由于很多施工单位责任感不强，其在建筑过程中只重视自身的管理，对设计阶段的质量管理并未重视起来。我国很多建筑单位在建设工程项目时，其投资主体形式趋于多样化，例如集筹集、集资、管理于一体的项目法人运作模式，这种模式下的经营由初始到结束都是由多个部门负责人进行的，然而工程的筹集集资是一个单位，一个整体，因此说，在现阶段我国的法人制度落不到实处。
　　2。建筑施工过程的质量影响因素
　　2。1施工前的工程准备工作
　　在正式施工之前，准备工作是工程建设的基础和前提，在这一个过程中有三个方面的问题会对施工产生影响。首先，建筑大多是较低的建筑群体，与大型建筑工程有很大区别，但是在地质勘察方面却一样要严格对待。如果没有勘察到位则使建筑建设及使用过程中发生一系列的地质灾害，影响工程施工及其质量。其次，设计是一个建筑的灵魂也是建筑施工的重要基础，如果房屋建筑的施工图设计存在问题，则会对整体工程建设有很大的影响。第三，造价预算是工程施工和建设的重要成本估计和分析，不合理的工程预算对于实际工程建设具有重要的影响，难以保证工程正常施工。
　　2。2施工过程的问题
　　施工过程是整个建筑施工的核心，工程质量的问题大多是在这个过程中出现的。总的来说，具体施工过程的问题也主要归结在三个方面。首先，施工队伍作业水平。施工队伍的作业水平是整个施工过程的重要保障，如果队伍的作业水平低，那么在工程施工中将会产生一系列的问题，影响工程进度和工程质量。其次，材料问题。施工材料是构成建筑工程实体的必备条件，通常也是工程施工过程的重要问题所在，在很多工程事故中，发生的问题都是由材料不合格而引发的；第三，施工方法问题。在房屋建筑施工过程中，方案的作用非常重要，对于工程建设的施工能够起到很好的合成作用，如果方案出现问题，那么施工问题随时出现。
　　3。建筑工程质量管理与控制的有效措施
　　3。1加强管理与组织保障措施
　　如果要保障工程质量体系的良好运行，就必须加强全体工作人员的质量意识和技术水平。直接由技术负责人在领导人的监督和领导下制定以及完成分项分部工程的质量管理卡，技术资料等并及时排除工程中出现的技术性障碍；项目经理一定要起到指挥作用，必须贯彻落实施工工艺，安排好任意工序的施工，发现问题及时解决问题，并起到验评工程质量以及协调相关部门检查工作的作用；对于不听从领导指挥的个人或者班组，质检员有权要求其停工，对于质量差劲的团队或个人，质检员有权提出换人或辞退的意见。对于不符合技术要求的施工，必须返工处理，避免遗留下安全隐患；对工程质量执行严格的自检工作，不符合要求的一律返工处理，直至合格为止。在此方面可以提出相关的奖惩制度，工程质量好的给予金钱上的奖励；反之，可以辞退处理。
　　3。2加强使用材料的监管力度
　　现在的施工单位依然存在这样一个问题，为了赶工期，基础原材料到现场后还没经过严格的眼睑就开始直接使用开始施工。这种状态下，有些素质不高的施工队为了利益而选用一些低质价廉的劣质材料来进行施工，这样所完成的建筑物看似结实，但实际上存在相当多的安全隐患。因此对施工单位来说，在选购施工材料时，一定要严格按照设计人员所提供的规格和数量进行采购。去除劣质产品，尽量选择一些能够出具相关质量证明、规模较大且正规厂家的产品。对于施工过程中出现的不合格材料，必须坚决退货，只有这样才能从根本上确保工程项目的质量及将来的安全。
　　3。3建立健全的质量管理体制
　　质量得到保障的一切程序、过程和资源都是依靠质量管理体系。在建筑业必须要求质量管理体系完全覆盖工程质量并完全有效的运行起来。必须将工程师和技术负责人的作用发挥起来，将经理确立为第一责任，总工程师全方面负责的监管体系，培养一批优秀的内审人员、监督专家以及管理人员。在施工过程中坚持严格要求自己，以自检、专检制以及隐蔽验收制度为原则，对任何一个分部工程进行严格的质量评定。
　　4。结束语
　　综合以上叙述，可知建筑施工中的质量管理与控制并不是一项简单的工作，其贯穿对整个工程脉络。因此只有将管理工作落到实处，对施工质量加以严格的控制，以提高工作人员的素质、采用合理的施工工艺以及确保所使用材料质量的优越性为原则，加大对各方面的监管力度，从而使工程项目满足各项要求，确保工程质量，为我国的建筑业贡献一部分力所能及的力量。
　　参考文献：
　　〔1〕马树媛。建筑施工工程的质量管理与控制初探〔J〕。才智，2013
　　〔2〕王键海。建筑施工工程质量管理与控制措施〔J〕。科技传播，2014