人力资源部经理有什么职责范围

　　人力资源部经理负责吸引、保留、激励富有竞争力的人才，创造竞争、优越、和谐的以人为本的人才环境。那么人力资源部经理有什么职责范围呢？下面一起和品学网小编看看吧。
　　篇一
　　一、战略规划、内部管理
　　1。认真执行国家有关劳动人事部门的有关方针、政策、法令和指示，组织制定人力资源计划，经公司领导批准后实施；
　　2。全面负责人力资源部工作，拟订本部门的工作计划，定期召开例会，布置、检查、总结工作，重大事项及时向有关领导汇报，并共同研究讨论决定；
　　二、招聘、培训
　　3。建立人才储备库，做好上级的参谋，注重各类人才的选拔、培训跟踪工作，及时向上级推荐；
　　4。拟订企业在职人员培训计划，做好员工各种岗前培训工作；
　　5。组织编写公司人力资源管理方面的各项规章制度，做到科学用人、因事设人；
　　6。按照公司编制的用人计划，协助公司人事部组织招聘工作，负责调入、招聘、招收、辞退、调出、停薪留职员工的审核，负责员工内部调配的审核，提交给公司；
　　篇二
　　1、全面主导公司人力资源管理工作，负责人力资源规划、实施，推动人力资源各个体系的建设、推行、完善，推动组织机构设立、变革等工作；
　　2、建立完善人力资源各项规章制度、工作流程，并贯彻落实；
　　3、负责部门职责、岗位职责的梳理建设、推动员工职业发展体系管理；
　　4、根据公司人力资源战略，编制年度招聘计划，组织完成招聘配置工作；
　　5、收集、分析培训需求，拟订培训计划，组织员工培训开发工作；
　　6、负责薪酬福利体系的分配、调整、管理工作，提升人力资源效率；
　　7、负责绩效管理体系的构建与完善，发挥激励、导向作用；
　　8、组织开展企业文化建设与文化活动；
　　9、定期汇总、编制人力资源统计报表和分析报告。
　　10、负责本部门的工作指导、团队激励工作。
　　篇三
　　1、协助集团人力资源部经理、副经理协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展，完善公司的人力资源战略；
　　2、参与公司组织机构优化方案设计，制定和完善部门职责，岗位职责制度；
　　3、组织制定和实施公司人力资源发展规划，为公司的中长期战略规划作好人力资源方面的准备；
　　4、负责对公司人力资源的招聘配置、员工关系、培训开发等各工作环节进行指导、管理和监督；
　　5、为公司的人力资源状况定期诊断和评估，进行后备力量的储备、选拔；
　　6、领导交办的其他工作。