浅谈保险公司财务管理体系的完善

　　摘要：伴随着我国经济水平的快速增长，人们对保险行业的需求也越来越广泛。保险是对劳动者提供的最基本的保障，不仅与广大人民的个人利益有关，还关系到整个社会的稳定与安全。保险公司作为财险公司，在经营发展中会遇到许多不可避免的问题，所以要不断地完善与改进自身财务管理体系。本文通过对财务管理的体系进行了分析，希望能够对保险公司今后的发展提供帮助。
　　关键词：保险行业；财务管理；改进
　　一、社会保险财务管理工作中存在的问题
　　（一）财务管理环节不够规范
　　就目前而言，社会保险在支出、运营、管理等方面尚未形成较规范的流程。正是因为财务管理工作的流程不够规范，导致社保基金在投资运营的过程中出现了不少违反规定的问题，使得社会保险基金至今没有实现保值、增值的预期效果。但如果社会保险基金在管理环节上能够做到规范化的管理，在财务审批上有足够严格的管理制度，或许很多问题就可以完全避免。
　　（二）政府机关没有统一管理
　　由于我国政府机构在很长的一段时间内没有对社会保险基金进行专门化的统一管理，使得在社会保险工作管理中，财务管理方面表现的更是混乱不堪。因为社会保险中的每个项目都是相互独立的，所以各个项目都建立了各自独立的保险基金，参与人员也是在不同的部门被加以管理，因而使得各个部门缺乏相互沟通相互协调工作的机会，进而导致了社会财务管理工作无法统一的状况。特别是国内的许多社保部门没有完全与政府相分离，社会财务保险管理工作人员不得不服从上级的管理安排，使得一些工作人员缺乏相关的管理经验。
　　二、创建完善的保险财务管理体系
　　（一）改变传统的经营理念
　　建立和完善全新的保险公司财务管理体系，也要与如今的市场经济发展趋势相互结合，企业经营者在对待企业的经营观念上做到及时更新，运用高效率的经营理念和合理配置资源的观念，注重市场下一步的发展方向，密切关注企业内外的经济动态，使得保险公司的经济利益得到最好的保障，然后再逐渐的降低成本，从而使得保险公司的利益取得最大化。在与企业经济要素结合的过程中，要对企业财务管理体系做到深入的分析，并做好财务管理体系的协调性应用。
　　（二）加强成本管理和预算管理
　　当前保险公司保险财务管理体系在创建过程中，结合了国外较先进的发展模式，在全面控制预算的过程中，还要注重在成本方面的有效管理，使得企业的最大化价值得到充分发挥，财务运行的体系也要不断得到完善。企业的发展不仅要与长期市场发展的过程相互结合，而且还要正确的认识到企业自身的生产能力，从而对企业的预算与支出做出进一步更加准确的评估与合理的控制。在企业进行全面的预算和控制的过程中，根据企业对营业的预算，对各个预算的联系進行的充分的分析，从而使得企业在发展的道路上取得更加傲人的成就。在关于企业进行全面预算的控制过程中，必须要做好对企业的一种规范系统的控制，从而实现在企业成本方面上的更为行之有效的管理，进而实现企业对自我发展这方面上的严格管理，使得企业在成本管理和预算管理方面上的管理力度大大加强。
　　三、加强保险公司财务管理的策略
　　（一）利用制度管理工作人员
　　在保险公司财务管理系统中，对于人的管理也是一个非常重要的因素，无论是从精神方面还是制度方面进行管理，最终要解决的都是人在中间所发生的问题，解决好了人的问题就能够解决一大半的财务问题。当然在保险公司财务系统中我们所强调的对人的管理并不是对于人的直接管理，而是在实际的工作中用制度管理、约束财务人员，建立健全的财务管理的制度，是当前保险公司财务管理的一个至关重要的环节。加强对保险公司财务管理中制度的完善是当前的一个重要任务。
　　（二）完善内部监督管理
　　对保险公司财务管理进行内部调查，建立日常监督和专项监督相互结合，促使企业遵守国家的法律法规、提高信息的报告质量，更有利于保险公司财务管理的内部控制。对保险公司财务管理内部的全面检查，不仅能够规范公司内部的操作行为，还有利于及时发现公司内部所存在的问题与纰漏，以便及时的解决此类问题，做到早发现早处理，将损失降到最低。为了能够使保险公司财务管理的制度有效的实施，需要建立起一套完整的检查制度，让保险公司的财务状况沿着更加健康的道路发展。
　　四、结语
　　然而总之，在现代化社会的发展过程中，保险公司在财务管理方面也面临着各种各样的问题与挑战。但是在不断发展的形式中，正确的认识和准确的把握住这个行业的脉搏，用敏锐的眼光发现着存在的问题，不断地更新完善财务体系系统，将财务体系的作用得到充分的发挥。在财务体系完善的过程中，做好对员工素质的培养，对经营理念的更新，从而实现保险公司利益的最大化。