国外的公司都是如何处理大龄程序员的？

　　国外几乎没有处理大龄程度员一说！至少美国这边就没有！本人是恢复高考后77级大学生，八十年代，上海名校研究生毕业。八十年代末来美读商学院，那时候中国经济还没起步，毕业后根本找不到对华的工作。只好转计算机专业，现在美帝这里干IT己经三十多年了，现在的职务是企业设计师（EnterpriseArchitect）。但，国内把Architect叫成架构师，我很不喜欢这种翻译。我今年六十五岁了。最近想退休，但公司领导不让，并许诺重金。国内我们这个年龄早已经退休，游山玩水，吃喝玩乐了。所以，我铁了心也要退，搞得公司领导们很不高兴。但我不管，该退休了。
　　美国IT公司一般实施的是双轨制，搞管理的和搞技术的。搞管理要会玩权术，有许多老美也不喜欢，而愿意走技术这条路。许多IT公司一但经济不好，会裁许多中，高层的管理人员。而搞技术的，尤其是关键技术人员被裁却不多。按级别和待遇等，本公司的企业设计师和管理层的高级总监（Sr。Director）是同一级别。美国这边IT公司绝大多数人会在高级软件工程师，或者高级程序员上呆一辈子了。公司裁员一般不会按年龄裁，而是你的技术能力以及你管的这一部分技术的重要性而定。
　　三十五岁在美帝这边属于年富力强的时候。大学毕业后一般是从技术底层干走，是真正的程序员，整天都得写程序。在当今IT的软件，语言的飞速变化的时代，干程序员是非常辛苦的。刚花几年，精通了一种语言，但它马上又被淘汰了，一切又从头开始！程序员换工作，招聘的岗位恨不得要求你能懂上百种语言！程序员如果干的好，编写了大量程序，或者向软件工程师，你负责的那部分许多年后能够成为一工程项目的主要部分，那你就可能成为那个项目的技术尖子。升职加薪！以后就看你的本人的技术能力和英语水平交流水平了。能力好的就不但管一个项目，可能是几个甚至十几个。随着社会发展，技术的不断更新，你要有能力指导以及领着一大邦人去干。当然，你必须对这些项目，或者未来项目技术要精通，必须是个专家。这是指企业设计师这一级别的人。对于大多数干IT的人，你干好本职工作做行。作为华人，你手的技术要好。现在在美国干IT的大陆华人其实绝大多数都是工作勤奋而且非常聪明能干，干个十几年升到中层管理的大有人在。因中国人母语不是英语，交流再好，也达不到本土人的水平，升到高层极少，除非做跟中国有关的业务。但，总的来说，美国干IT的几乎没有三十五岁被裁员的现象。
　　在美国，大龄程序员很正常。很多不愿意当领导，工资也不比管理层低。我80年代进入中科院软件所时，很多5060岁的老师往往比研究生还能干。小研究生被比得直哭。我现在67了。还在写程序，年轻人遇到问题会请教我，关键软件由我来完成。不知中国何时这么强调年轻。计算机尤其是软件需要经验和良好的习惯，尤其是基本功。现在的年轻人一般只知皮毛就开始写程序了。我们是从纸带穿孔机和磁芯存储器开始，从算法数据结构寄存器到现在的软件架构。基本功在那里。码农就是个熟练工，年龄大不是缺点。
　　我以前是朗讯贝尔实验室的。C语言发明者KenThompson和DennisMacAlistairRitchie（中文名：丹尼斯里奇）都是这个实验室的，都干到六七十岁白发苍苍。
　　他们这样的老头程序员还有很多。
　　我去德国出差，Lennart是我的Mentor，是一个喜欢开快车的老头，技术极好，功底深厚。
　　对于他们来说，不存在大龄程序员一说
　　讲一个真实的美国大龄程序员的故事。
　　2005年时在一家美国软件企业上班，leader是Rick（化名），头衔是架构师和LeadEngineer，当时开发的软件是DVD视频编码器CineVision，Rick负责主要的设计和开发工作，90多的好莱坞电影工作室都是我们的用户。
　　2005年时Rick已经37岁，工作在一线，标准的资深码农，工作能力非常强。Rick非常喜欢技术，虽然管理团队也很好，但是一直不愿意带大团队。
　　后来公司被收购时，大部分员工离开，Rick先后去了几家公司，最后一个是Pandora，一直到现在，已经10年了。
　　在Pandora的10年时间里，头衔变过几次，LeadSoftwareEngineer，SeniorSoftwareEngineer，StaffSoftwareEngineer，但是工作内容基本上都是一线开发工程师和带领一个小团队，培训年轻员工。
　　现在Rick已经50多岁，身份仍然是码农，收入满意度挺高，对自己的技术领域也非常喜欢。家庭幸福，两个儿子，小儿子在读大学，大儿子已经毕业，也算得上是人生赢家了。
　　在国外，很多公司是非常欢迎大龄程序员的，充分发挥他们的技术特长，提供比较好的待遇，双赢。
　　德国40、50的程序员比比皆是，都是某些细分技术领域的老码头，很稳定，而且技术都很扎实。确实想不明白中国35被淘汰的风气是怎么形成的。
　　许多专业软件公司没有资深程序员，很多项目根本跑不动。像matlab这种专业软件迭代都是连续性的，不会今天这样，明天一觉醒来完全变天了，没有一个程序员能够适应这种情况。互联网公司讲应用，求变，外加人口红利，可以这么玩。但是专业软件公司的开发根本是另一个世界，许多所谓的新技术根本没有意义。只能说国内的氛围被互联网公司带歪了，专业软件做不起来也是这方面的因素，盲目求新，而不是专业。
　　其实，在什么地方都是技术比年龄重要，只要技术够好，年龄不是问题。举个曾经震撼过我的例子，有一次去IBM开一个技术咨询会，来的人基本都是技术人员，多数是码工，我和带我进门的人聊天，他看起来年龄有50了，我问他在这里工作多久了，他说20几年了，还给我看他的工牌，说只有在IBM工作过20年以上的人工牌上才有那个特殊标志，我当时觉得他好牛，可以在一个公司做那么久。进了会议室，来开会的人陆陆续续的进来，来一个，工牌上有那个标志，又来一个，还有，人到齐了，一个会议室有大概接近20人，其中一半以上都有那个标志，我当时真的是打心里小小的震撼了一下，怎么会有这么多人在这里工作超过20年。后来也了解到了一点，在那里，员工忠诚的培养，也是他们的一个企业文化。这些人身上的经验是一个年轻程序员很难学的到的，他们写出来的程序，高度和逻辑上都要好得多。
　　国外公司会充分考虑人性，更深层地挖掘员工的多维价值；程序员有三个属性标签：1、体力劳动（加班熬夜等）；2、创新（技术创新，接受新知识的程度）；3、核心的经验。前两个标签，显然是年轻人更具备的特质；但是第三个标签，往往被大家所忽视。举个例子：大型系统的程序，需要划分为无数个子项，子项之间的强关联和弱关联，决定着系统的成败，往往是攻坚的重点。往往年轻人的特质，在这方面显得无所适从，或不全面，或不稳定。这就需要大龄程序员的特质，才能让团队更完整，项目进展更顺利。
　　我一大学女同学30岁左右去日本做程序员工作，一直干到60多岁，因为父亲年龄太大需要照顾，所以不得已辞职回国了，否则还会继续干下去，公司从来没有觉得她年龄大了想让她离开公司，她辞职时公司也是极力挽留的
　　关于大龄程序员，真的不想再谈论这个沉重的话题，但是如果不谈的话，人们怎么能了解到背后的心酸呢。
　　首先说一说国内的情况，国内IT行业的加班风气不知是何时兴起的。记得同企鹅工作的一位前辈探讨过，世纪初期，国内互联网刚刚兴起，那时候的程序员都是宝贝疙瘩，是公司开疆拓土的核心人物。公司的基础产品，开发模式，框架结构都需要完善，而程序员也真的融入进了公司，有话语权，有担当，本着同公司共存亡的心态，主动投入到工作中，不记加班。可以说，中国如今高速发展的互联网，离不开他们的贡献。
　　而当进入互联网的企业多了起来以后，分蛋糕的人多了，导致盈利减少。可能秉承前辈们的工作作风，决策层认为延长工作时间，可以创造更多的价值，以至于互联网行业加班成风。加班拼的就是体力，对于大龄程序员来说，就处于劣势了，导致一过30岁，许多程序员内心难免焦虑，担心真有一天会被物美价廉的年轻员工所取代。
　　出现这样尴尬局面的原因不外有三，一是我们国家的人口红利还没有褪去，仍有大量的年轻人涌入这个行业。二是程序员入职门槛越来越低，功能代码模块越来越完备，开发过程就成为了复制粘贴，很多不是计算机专业的员工，经过3个月的速成培训，都能胜任相关岗位。三是失业保险还不完善，公司裁员成本相对较低，不用像国外一样赔付员工巨额违约金。
　　反观西方国家的程序员，基本都能轻松干到退休。究其原因，还是职业环境和我们国家有较大的不同。
　　一是西方国家人口本来就少，连底层员工都供不应求，就不用说相对有些技术门槛的程序开发了。程序员数量不多，所以IT公司对程序员还是相对尊重的，不然好不容易招到的员工，撂挑子不干了，上哪儿去再找一个呢。
　　二是国外加班的话，加班费可以非常高的，下班时间一到，都不用等到你收拾背包，老板已经催促你赶紧回家了，他们才不会支付你加班费用呢。
　　三是国外裁员的成本也非常高，真要裁员的话，通常都要支付员工好几年的工资，而且员工如果闹到公会，也会让公司脸面难看。
　　四是企业文化也更人性化。许多大公司对待大龄程序员都是采取软着陆的方式，除非员工主动离职，宁愿将其养着，也不会裁员。因为他们认为，如果让年轻员工看到老员工的结局后，会产生恐慌，不利于稳定人心。
　　五是晋升之路相对多元。程序员可以一直专注于技术，一定时期的积累后，可以成长为公司核心程序员，待遇也是非常不错的。当然也可以转行为管理层，销售层，总之出路多样。
　　和国外程序员相比，我们国家程序员缺少议价权，没有和企业讨价还价的底气，这即和整体环境有关，也和制度保障机制不完善有关。
　　希望不久的以后，我们国家的程序员能够悠哉悠哉出门上班，一杯下午茶后，准点下班回归家庭，不用再为明天发愁。