到底谁亏了？

　　早晨收到了一份职位推送，看了一下，感觉还算可以，就点了感兴趣。上午收到了交流的信息，收到的信息让自己哭笑不得。
　　竟然问是否适合这个职位。第一印象就是能问出这么没有专业水准的话，对方一定是没有仔细查看简历。那能咋办，对待一个不尊重人的人，何必唯唯诺诺地去奉承呢？很直接地将对方的话转化成理解说清楚，然后加上自己的看法。
　　至少认为这么做能够体现出自己水平，当然这么做必然会面临被拒绝的风险。至少认为这个风险是值得冒的，原因很简单，我自己认为我很有优秀，至于是否被认可，那对方的专业程度所决定。
　　一来二去的交流，最大的感觉，就是对面交流的人是一个极其不专业的HR。当然了，最后还是没谈成，对方也算礼貌，回了句：不好意思，自己也回了一句话：不用不好意思，损失的又不是我
　　不知道会有多少人能够明白这句话的含义呢？相信大多数人，无法理解，所能看到的是，失去了一个面试的机会。但对于自己来说，却是一件很庆幸的事情，对这件事情的判断，即便有面试的机会，也是白浪费自己的时间。
　　很多人不会工作、工作不开心的原因就在于工作只是工作，只是养家糊口的工具，只要按时发工资、只要有活干，只要在舒适圈里安安稳稳的，哪怕是混日子就行，什么职业道德、职业操守、专业精神，该喊喊的时候喊喊就行了。
　　《士兵突击》中老马班长说过：你混日子，迟早有天日子把你混了
　　之前的自己也是这样的想法在工作，但是当自己的价值观与现实碰撞的时候，要么屈服于现实改变价值观，要价值观战胜现实。更多人选择前者，事实是工作上生活中并不开心，甚至连自己生病了都不知道，或者是因为生命连病因都不知道是什么。
　　为什么这么说，因为也曾经有过这样的选择，当有一天面临改变时，却是措不及防，没有任何一丝的准备。然后开始找新的工作，再然后又开始之前的模式。可想而知结果是什么样的。就这样混了十几年。
　　庆幸19年前爆发的感情危机，庆幸接触了心理学，学习了心理学。发现慢慢的看清楚、想明白、也在慢慢的实践着。同时不断地巩固价值观。可以散漫一些，甚至放荡不羁一些，但是绝不会混日子，不去做傀儡，不去做工具，而是要做一个人。
　　可以被批评、可以被指责、可以被埋怨，但绝不接受违反职业道德、职业操守以及专业精神的玷污，因为这是自己的底线，作为一名职场人，可以接受确实把事情做砸了，没做好，但绝对会接受没有拿出专业精神去工作。
　　当然为此也失去了很多机会，放在几年前自己会怀疑自己，会质疑自己，现在不会了，相反，反倒觉得自己赚了，很多机会并非是机会，有可能是坑呢？自己没有得到机会，并非自己不优秀，也可能是对方不是活呢？并非每个人都是伯乐，有可能是来问价的商人呢？
　　在这里不去质疑其他人怎么样，只是表述一种现象。之所以说是现象，如果有心人去对比一下招聘信息，是不是有点ctrlc和Ctrlv的关系呢？按照这个逻辑来说，在哪里工作不都一样吗？
　　很多公司在标榜如何学习标杆企业，标杆企业怎么做，就如何做。从见过超越所学习的标杆，反而被拉得越来越远。这让想起，改革开放的时候，很多国外的东西不断涌入，除了一部分是有价值的，更多的是洋垃圾。
　　模仿学习并没有什么不对的地方，但不是模仿学习外表，而是内心，是文化、是价值观，只有将真正需要学的学到了，哪怕是超越不了，发展的也不会太差。
　　认为只要招到人才，只要拥有好的技术，就可以强大。事实是什么样？有了人才不给予人才发展的平台，拥有了机会，不会灵活地运用，跟抱着金饭碗要饭，有什么本质上的区别吗？难道仅仅是为了宣传、标榜自己。
　　真正优秀的公司，不是每天喊着赚了了钱的公司，真正喊着赚了钱的公司要么是传销组织、要么是垄断行业，真正优秀的公司是闷着头前行的公司。
　　《亮剑》中李云龙说的一句话很经典：狼行千里吃肉，狗行千里吃屎，有些连热乎的都吃不上
　　很多时候也能理解，不是HR不专业，只是没有让他发挥他真正的专业精神，更多时候是向现实低头。甚至，也可以理解为：物以类聚，人以群分。HR所展现出来的恰恰是这个公司领导者或者管理者的价值观，再或者，最坏的一面是压根就不想招优秀的人来。
　　这么想来是不是很多问题就迎刃而解了。曾子云：用师者王，用友者霸，用徒者亡。一个公司或者一个组织中，只有领导者或者管理最厉害，那这家公司又有什么发展可言呢？剩下的只有混日子而已。
　　这里不得不说，能混日子的人也是人才，最起码每月工资照发，为了混日子也会想着各种办法混下去，没有一丝混的技能也混不下去。很多时候被中庸之道所欺骗，所蒙蔽。认为中庸之道就是谁也不得罪，做个老好人。
　　经常感叹，这已经是好的，一念就歪了。何谓中庸之道，我认为解释中庸之道最好的方法是：尽人事，听天命。做好自己应该做的，包括职业道德、职业操守、专业精神，至于结果，交给老天即可。再简单一些：首先要做一个合格的铁路警察。
　　今天的经历，反而让自己更加释然了，就像开头说的：损失的又不是我。都会感慨：千军易得，良将难求，没有礼贤下士之心，上哪里求贤士呢？
　　即便是一个普通的员工，领导者或者管理者能够将他们视为人，或者视为种子，那与跟认为他们是来挣钱的和工具的结果一样吗？
　　到底谁亏了？很简单，公道自在人心。