对话华米自研芯片和系统背后，极致是生存之本

　　北京时间7月13日，华米科技在安徽合肥举办NextBeat2021大会。围绕TheFutureofHealth这一主题，华米科技发布了新一代智能可穿戴芯片黄山2S、专注于健康的原生智能手表操作系统ZeppOS、30秒一键监测的PumpBeats血压引擎，以及极具创新性的便携式MRI核磁共振技术。
　　作为一家成立近八年的企业，华米科技已然成为全球可穿戴领域头部玩家。数据显示，今年Q1，华米科技智能手表出货量已经跻身全球TOP4；截至今年3月31日，华米科技在全球累计出货了超过173589011台健康设备，为全球多个国家和地区的用户提供健康服务。在这样的背景下，借着此次契机，网易数码与华米科技的几位高层（华米科技的创始人、董事长兼CEO黄汪；华米科技联合创始人、硬件技术副总裁赵亚军；华米科技联合创始人、全球创新中心轮值总裁范美辉；华米科技算法技术副总裁、人工智能研究院院长汪孔桥）也进行了一次深入的探讨。
　　极致是华米生存之本
　　用户洞察是公司核心能力
　　华米科技的创始人、董事长兼CEO黄汪通过社交平台曾发布过一篇《华米为什么要走一条XIN路》的长文。其中讲述了智能穿戴行业的自研发展路径，同时表明了华米在坚持自研道路上的决心。
　　从2014年小米手环第一代的研发到华米现在智能手表已经位列全球前四，这个过程可以说所有人都是参与者和见证者。那么在面对众多品牌的竞争中，为何华米能够脱颖而出呢？其实成绩的背后，离不开的是极致二字，事实上，一直以来，华米都在向着极致的目标努力着。
　　黄汪表示：想把用户体验做的特别好，功能特别优秀，性能特别好的极致产品，就必须自己做芯片，自己打磨操作系统，自己做算法，这样才能做出最极致的产品。从2014年开始，华米做第一代的小米手环秉承的理念就是这样，就是做极致产品。力求做到性能最好、成本最低、体验最好。
　　因为华米追求极致的态度，所以才在自研芯片上有了自己的阵地，而因为有了自研芯片技术的积累，也让华米能够在极致的道路上获得独有的竞争力，二者相辅相成。
　　而除此之外，华米做到现在的成绩，同样离不开一项核心能力。
　　黄汪提到：公司核心的能力之一，就是怎么做用户洞察，从2014年创业开始，华米团队具备第一个能力恰恰不是芯片也不是操作系统，甚至不是算法，具备的第一个能力就是怎么洞察客户需求，所以一代一代智能手环到现在都非常畅销，这是核心能力。
　　操作系统具备什么样的功能，算法要做到什么程度，很多人认为是技术推动力，但在黄汪看来，它们本质上还是用户洞察。
　　本次黄山2S芯片的出世，显然意味着华米在自研芯片的道路上更进一步。而如今，黄山系列芯片已经成为了华米的一项标志，在外界看来，甚至可以说是华米成功的秘诀，但本质上，华米所做出的成绩，还是源于对用户的洞察、极致的追求，这才是华米的生存之本，才是华米成功的真正秘籍。
　　华米坚持自研策略
　　生态布局核心围绕健康
　　在本次发布会中，华米科技的创始人、董事长兼CEO黄汪抱着黄山2号的晶圆登台牵动了不少人的心，晶圆的形状看起来就是个大圆盘，但上面却刻了4000颗黄山2号的系列芯片。
　　此前华为受禁令制裁，让大众将目光聚焦到中国自主研发的芯片上。但很多人却忽略了一点，那就是在可穿戴设备厂商中，华米早已进行了布局，早在2018年，华米便发布了黄山1号芯片，这其实也是洞察力的一种体现。随后经历了2020年发布的黄山2号以及如今发布的黄山2S芯片，可以说，华米在可穿戴芯片领域，已经掌握了自己的节奏。
　　本次的黄山2S芯片作为华米第三颗自研芯片，综合能耗与图形性能大幅升级，相比黄山2号，运算效能提升了18，2。5DGPU让图形加速性能提升了67，整体运行功耗降低了56，休眠功耗降低了93，为24小时连续监测埋下了伏笔。卷积神经网络加速处理单元的加入，也让产品能够提升识别疾病类型的效率。
　　除硬件外，华为在发布会上还带来了全新的智能手表操作系统ZeppOS，重点优化了系统体积与续航时间，大部分系统界面实现60帧的显示也为后续多端体验的统一做好了铺垫。
　　至此，从整体生态来看，华米基本实现了垂直整合，不仅在芯片、系统上坚持自研，上游也依托代工，保持着制造能力，从某个角度来讲，这种模式与苹果非常类似，甚至在品牌产品的创造力上，更具优势。
　　自研的芯片及系统能够最大化的实现兼容，带来更好的用户体验，从而提升品牌力，此前华为手机之所以能够拥有卓越的拍摄能力，并被用户认可，自研芯片与系统的整合就是关键的一环，华米坚持自研，显然也是出于这方面的考虑。
　　当然，华米所走的路看似熟悉，实际上却又有所不同，本次华米表示将开放手表JS小程序和表盘的开发环境，以吸引更多开发者加入。同时还将自研芯片授权给了亿通科技，以服务IoT领域的开发需求。
　　在公司的整体战略规划上，能够很清晰的感受到华米开放的态度。在会后的讨论中，黄汪提到了华米开放的逻辑，首先是开放节点，不管芯片、操作系统、算法，都一定是在华米产品上用得很好，成熟后就会考虑开放。其次是开放的目标，会优先考虑能够轻松实现智能交互的产品。
　　所以让闭环中出现新的分支，最终再次回归主干，就是华米正在做的事。以技术驱动创新，唤万千好友共举，你会发现，华米所指向的核心有一个最重要的关键词，那就是健康生态。
　　正如黄汪所说：我们与苹果、华为的操作系统有着完全不同的设计理念，我们是通过轻量级、小程序云服务的理念，专注于健康这个核心价值。
　　从芯片到系统到产品，再到开放的态度，可以看出，华米一直在为打造健康生态而努力着。但开放背后，华米对自己的定位，显然不只是个参与者或挑战者，而是引领者，发布会中，华米用本次带来的血压引擎，证明了这一点。
　　被动测量背后算法是核心
　　从病后就医向提前预防转型是创新基础
　　在发布会中，华米除了带来了新一代智能可穿戴芯片黄山2S、专注于健康的原生智能手表操作系统ZeppOS还有30秒一键监测的PumpBeats血压引擎，可以说走在了行业的前沿，也为后来者们铺平了道路。
　　在这个问题上，会后汪孔桥表示，血压引擎是基于华米自研的第三代传感器与算法相互配合，同时基于生物学习，以实现高精度测量。
　　范美辉也进行了补充，表示血压研究中，算法是最重要的一部分，但是还有很重要的包括传感器的设计，因为要拿到信号和波形，设计传感器非常重要，还有我们要采高血压病人的数据才有可能给算法提供改进的空间。除了算法本身研发难度和挑战，还有传感器、数据采集等等。
　　值得一提的是，除了自研芯片与系统，穿戴设备中最重要的传感器，同样是华米自研。正是有了一整个链条的自研基础，才能让华米在一个全新的领域走在了其他巨头之前。
　　我们在算法领域是全覆盖的，现在在可穿戴领域只要友商有的算法，我们都有，并且这些算法都是自己研发，没有一个核心算法是从外面licence过来的。在谈及算法问题时，汪孔桥流露出了自豪的神情。
　　在汪孔桥看来，华米的血压测量和其他友商相应的算法会有一些区别，其他友商可能只能支持主动测量，但华米的方案是基于纯光学传感器，所以很容易推广到被动测量。被动测量的意义在于可以在用户无意识地过程中，在背后随时随地地监测血压，这是现代医疗由事后医疗向前端转型的关键因素，也是必要的过程，这是华米极致追求下的成果，是华米的担当，也是华米创新的基础。
　　华米从不缺少创新基因
　　小型医疗端设备将走入千万家
　　而谈到创新，其实不止是穿戴设备的创新，我们看到，医院端设备在过去20年甚至30年间，都没有特别多的颠覆性的技术创新，特别是电子类的设备，比如核磁共振设备，在过去几十年里，都被GE、飞利浦和西门子三个巨头垄断着市场。
　　在黄汪看来，很多医学领域都需要创新，比如基因编辑或电子类设备的技术都有着很大的发展潜力。而本次华米所倡导的小型化的、低磁场的核磁共振设备，其实是最近一两年新兴的一套技术，是原来巨头们看不见、看不懂甚至看不起的一种应用技术。
　　因为这种技术刚出现的时候，采出来的图像不够清晰，大家看到的都是高磁场。但随着技术进步，低磁场的技术通过人工智能算法处理能够让图像越来越清晰。
　　本次华米投资的国外两家公司，都是通过原始的底层物理学创新，研究怎么在低磁场的传感器底层技术上做创新，配合人工智能的图像处理技术，降低成本，创造新型的应用和市场。
　　我们的梦想是，未来这样的设备就像40年前PC进入到千家万户取代IBM大型机的历史一样，能够让这样的设备首先走到普通诊所、普通医院门诊，而不是一定要到三甲医院才能做核磁共振。黄汪在说出这段话时，满眼都是坚毅的神情。
　　同时，黄汪还表示：除了做身体检查之外，这种小型设备还可以放在医生的手术室里，因为它小巧，可以同时在做手术的时候，配合医生看到患者体内的情况，这个视觉引导也是在全球核磁共振领域的新应用，非常有前景。
　　我们看到，最近几年间，在华米等一众穿戴设备公司的努力下，大家已经渐渐开始接受前置预防医疗的模式，而不是寄希望于事后医疗。前端做好监控，可以缓解就医难的负担，那么在医疗端如果也能够做到最大程度的促进基础医疗建设，无疑能够让患者更方便的进行检查。
　　显而易见，能够解决痛点的创新就是有价值的创新，同时这一方向的投入也代表了华米的企业责任感，相信随着华米技术研究的深入，这种小型医疗端设备也会快速进入千家万户。