探讨新形势下供电企业政工工作创新

　　摘要：由于当今社会主义经济市场的发展和改革开放的不断深化，电力行业在经济发展过程中也逐渐起来了。在电力企业的管理中政工工作的有效进行在很大程度上能够推进电力的发展，所以政工工作是供电企业建设发展中的重要部分，但在实际工作中还是存在着一些问题在影响政工工作的正常开展。本文在对于供电企业中政工工作中存在的问题进行的分析讨论，相应地提出了新形势下供电企业政工工作的创新方式。
　　关键词：供电企业；政工工作；創新；策略
　　随着时代的变革和社会的发展，人们的生活水平也在日益提高，供电企业政工工作的效率也开始得到关注。电能作为国家发展的重要资源，电力行业的发展对于社会中各个行业的发展也有很大的促进作用。但是在目前的部分电力企业中对于政工工作不够重视，导致其政工工作中存在着一些问题，也在很多方面影响了供电企业的发展，所以要对新形势下的供电企业政工工作创新进行有效的探讨，只有这们才能促使电力行业得到更好的发展。
　　一、新形势下供电企业政工工作创新的重要性
　　由于在目前的供电企业中政工工作没有得到重视，使得政工工作人员的专业性和行动能力下降，便导致了政工工作的进行存在着很多问题。所以政工工作者一定要提高自身的的专业素养，并结合当前国家的政策方向，在工作开展时遇到的问题需要不断进行思考并给予解决的方案。在此之上还要不断完善供电企业的管理机构，对政工工作的内容和方式进行创新，让政工员工共同的目标，并做到团结一致达到目标。并且新形势下供电企业政工工作对于基层人员的工作建设是有很大的帮助的，在政工工作正常开展时除了思想教育也要对员工专业潜力进行开发。为了对政工员工的工作有更深的了解，也要多多进行有关专业知识的培训，这样才能有效地提高政工工作的专业技能和素质，对供电企业的生产效率也是在很大的促进作用的。
　　二、供电企业政工工作中存在的一些问题
　　（一）政工工作人员的专业素质偏低
　　由于社会主义市场经济的发展和现代化企业制度的逐渐完善，供电企业已经不再利用传统单一化的经营理念，而是慢慢向多样化和多元化的方向发展。但是这给企业带来发展机遇的同时，也给企业带来了很大的挑战。供电企业政工工作人员在这个过程中要接受专业思想教育的工作和企业文化宣传以及文化带动企业发展的工作，但是，在实际的生产过程中很多供电企业的政工工作人员由于缺少专业化的培训和技能，导致其自身的专业素质与供电企业的发展无法衔接。
　　（二）政工工作的稳定性不够
　　供电企业政工工作对工作人员的要求是很高的，不但是要具有丰富的工作经验，而且对其综合工作的专业素质和坚定的工作信念也是有要求的。然而在实际工作过程中，很多供电企业的政工工作人员存在着经验不足、工作时间短、专业观念和信念没有形成等诸多问题。这些问题的存在对供电企业政工工作的稳定性有着很大的影响。
　　三、供电企业政工工作创新的策略
　　（一）对于政工工作人员的专业素质进行提升
　　对于政工工作人员的专业素质的提升需要做好三个方面：1。定期或不定期对供电企业政工工作人员进行专业理论知识和专业技能实践的培训和学习，并邀请政工工作方面的专家在供电企业开展相关的讲座，鼓励企业中的所有员工都积极参与进来，进一步提升他们对于政工工作的重要性认知以及政工工作的专业素质。2。对供电企业政工工作人员的艰苦奋斗精神、社会主义核心价值观以及坚定信念的培训和教育采取相应的措施，并努力培养他们坚定的意志力与信念。3。供电企业可以从政工工作部门中挑选一些工作业务能力较强和专业素质高的政工人员参加专业的政工人员的培训活动，在其中吸取有效的企业发展的理论知识与实践经验，并将在活动取得的知识成果与企业中的其他政工工作人员进行分享。通过以上三点可以有效地提高正式工作人员的专业素质。
　　（二）实施创新政工工作的工作制度
　　随着供电企业的改革与发展以及人们观念的创新，供电企业员工的思维思维模式也发生了很大变化，想要帮助供电企业工作人员正确应对企业改革带来的差异，以及由于经济利益的分配的差距和社会地位的转换所产生的落差，这是目前供电企业思修政治教育创新的关键任务。也要加强企业管理层对政工工作重要性的认知，并促进各部门间的联系和沟通，将政工工作的内容与生产经营和内部改革以及制度转换等各个部分衔接上，形成一个完整、全面的供电企业政工工作制度。
　　（三）供电企业政工工作内容的创新
　　供电企业的思想政治工作是以完成企业各项指标为基础，并围绕企业的奋斗目标发展，想要将企业思想教育融入到企业政工工作的管理中，就要在企业内部建立音乐奖优惩劣的考核制度。将思想教育工作融入至考核制度中可以有效地对其中存在的问题进行改正，对工作成绩的肯定也能逐步提高员工工作的积极性，增强他们对企业的责任感和专业素质。
　　四、结束语
　　在新形势下供电企业政工工作创新的研究不仅能增强企业中员工对企业发展的认同感，也能提升员工工作的积极性。政工工作涉及的内容比较多，所以要优化管理制度并确立企业发展目标，将工作落实到位，才能有效地促进企业可持续发展。
　　参考文献：
　　〔1〕常虹。浅议新形势下供电企业政工工作创新〔J〕。现代国企研究，2016（06）：273。
　　〔2〕肖明华。试论新形势下供电企业政工工作创新〔J〕。低碳世界，2016（06）：222223。