150年瑞士制造的智慧心和企业家德国研学第一天

　　瑞士手表，无人不知，无人不晓。像百达翡丽、江诗丹顿、宝玑、IWC万国这些顶级钟表品牌，几乎全来自瑞士。心和领导力演说企业家世界研学团第一天落地瑞士，走入IWC万国表总部进行公务拜访，从中感受瑞士制造的魅力，探索瑞士制表业匠心精神。
　　IWC品牌历史
　　IWC是由一位美国人琼斯创办，于1868年创立，至今已有150年历史。当时27岁的琼斯已成为美国领先的制表商副董事兼经理。但他梦想修建一座现代化集中管理的钟表工厂，甚至异想天开，以机械取代部份人工，制造出更精确的零件，而后由一流的表师装配成品质超凡的表。他来到当时工资仍然低廉的瑞士，最终把瑞士出众的制表工艺与美国的先进技术结合，制造出品质超凡的钟表。
　　有梦想，谁都了不起。人与人之间的差距究竟是怎么来的？琼斯他年仅27岁就已经身居高位，但是他仍不安于现状，一直寻找突破，才成就IWC诞生的契机。
　　工匠精神
　　在拜访IWC的过程中，我们了解到IWC精湛的制表技术，从装置精巧的指针，到最终装配完整的时计，瑞士制造推动万国表在150年悠久的历史中不断创新前行。
　　据IWC万国表工作人员表示，培养一个技术人员放置一个精细的减震装置要2年时间。企业家学员谭子说：做一个普通的万国手表组装需要学习4年，组装高端的品牌还要再学习10年，顶级复杂设计需要再学习2年，用16年的时间沉淀只为做好一件事。这就是热爱。普通的万国表有236道组装工序，而顶级的万国表甚至有756道工序。可见瑞士钟表不是浪得虚名，瑞士人对于工艺的要求已经达到近乎偏执的地步，在细节上无不表明瑞士匠心。
　　但是瑞士的工匠精神如何炼成？我们从中又可以学到什么？
　　瑞士国家银行前行长让皮埃尔罗特说过：正因为小且贫穷，瑞士才获得了成功。
　　苦难造就成功。瑞士虽然环境堪称好山好水风景优秀，但是国土面积四万多平方公里，仅比中国台湾省大一点点，而且从资源的角度来看，可谓穷山恶水。所以瑞士人意识到，只有靠高素质的工匠技术创造高附加值的产品，才具有最够强大的国际竞争力。瑞士与德国学习学徒制，培养了一代又一代的瑞士工匠，用智慧和汗水，让瑞士制造逐渐成为了高品质的代名词，也让瑞士成为全球最具有竞争力的国家，赢得全球美誉。
　　超级品牌
　　品牌的创立离不开创新。当年27岁的琼斯另辟蹊径，突破瑞士全手工的制表业，建立一家机械与工匠一身的现代化钟表工厂，不仅提高了效率，还提高了精准度。其后万年历的专利、飞行员表、航海表、潜水表、防磁表等高精尖系列证明了IWC的创新是刻在基因里的。
　　成就一家百年企业，离不开坚守。IWC在上个世纪70年代，面对亚洲钟表制造石英表与电子表的低价竞争策略，瑞士钟表企业的应对方法是坚持质量，把产品做到极致，不搞价格战。最后突围而出，并保持遥遥领先的国际地位。
　　面对互联网的冲击，我们是否应该重新思考，不要把重点放在低价促销上，而是抽身出来，借鉴瑞士制造的核心优点，通过不断创新，做专做精，创造属于自己的竞争壁垒。
　　老师的话
　　德国教育二三事
　　在德国人们吃饭前会说：祝你有个好胃口。有好胃口，自然会吃多一些。德国的吃饭教育，是非常尊重个人意愿。家长们在饭前会为孩子准备营养充分的饭菜，但是他们从不硬性要求孩子多吃饭，如果孩子放下刀叉，就可以离开饭桌。之后是饿是饱，家长也不会再管。因为他们认为孩子要为自己的行为负责，吃多吃少，吃什么都是个人选择。甚至当孩子把饭菜弄得满脸都是，家长也不会指责。德国人意在培养孩子的独立能力。在德国的餐馆，甚至都不用换桌布，因为德国人的餐桌非常干净，就好像没有用过一样。
　　德国十分尊重教育，有两点。第一，1871年德国统一，中国仍处于闭关锁国的状态，德国已经推行全民教育。如果不让孩子上学，就是在犯罪。
　　第二，德国的学徒制十分出名，是德国工匠精神的基础，甚至瑞士制造发展得那么好，也是跟德国学习的。德国学生在读技术教育，起码有一半以上的学费是由未来工作的企业资助的。学徒制的意思是职业教育由学校与企业共同参与，学生在读期间13的时间学习，23时间到企业工厂实习，并通过师傅带徒弟的方式把制造业的秘诀传承下来，学生甚至还有实习工资。可以说，德国制造成功的根源是德国学徒制完美传承。
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