很多团队领导在带团队时总是严肃又呆板，团队成员就很难被激励起来，一个团队发展得怎么样，主要看团队领导如何引导，团队领导如果做好了领头羊的工作，团队想不发展都难，可是团队领导究竟要怎样领导团队成员，才能引导好伙伴不畏艰辛持续往前发展呢？小编以团队伙伴抱怨市场竞争激烈为题，来与大家分享一下如何引导更好！
　　学员小刘约好李川老师上门拜访，向老师提出了这样一个问题：小刘说老师团队成员小芳最近老是抱怨说，现在市场竞争压力那么大，微商品牌这么多，越来越不好做了，怎么办？面对这样的话题，相信不少的团队领导人都有遇到过，如果团队领导人直播回答现在市场竞争就是这么大，各行各业都不好做，如果换其它品牌，竞争也是一样的激励，咱们要生存，还是得积极面对。话虽然说得有道理，但并不能给伙伴带来什么帮助。
　　每个人说每一句话都有他的动机，小伙伴同团队领导反馈这样的问题，他这么说的动机并不是真正的抱怨，而是想从领导这寻求到一定的帮助，所以他特别希望听到或看到他行为背后的真相，真相是什么呢？李川老师教学员小刘这么说的，哇，小芳，你好厉害哦，发现市场竞争激烈，说明你最近一直都在跑市场，对市场有深刻的调研，而且有去分析它，要给你点赞，我相信你会越来越棒的。
　　当小刘这样对小芳说了之后，小芳可能会发现自己本来是在抱怨市场竞争大，到了团队领导那里，却被团队领导定义为自己在积极上进，认为自己有去做分析，一直在锐意进取，老大这么欣赏我，一定不能让领导老大失望，于是就会更加努力。
　　这种沟通方法就是传说中的换框思维，这种沟通方法并没有给出对方想要的答案，是让对方听了领导的这番话之后，自己的内心更有力量了，你认同吗？本文由李川讲演说成交原创，转载请注明出处！

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