刘强东还是那个东哥，痛批高管假大空，只有1。5个人说真话

　　京东少了刘强东总感觉少了点什么，好久不见刘强东发声，以为他早已淡出京东管理层，其实他依旧坐镇中枢，指点江山。
　　在2022年11月20日的时候，刘强东召集了京东所有高管，进行了一场四个小时的管理培训会议，只是在最近会议内容才流出。
　　会议上，刘强东忆苦思甜，痛陈弊病，甚至发怒狠批了部分高管，据知情人透露，会议上，刘强东多次使用骗子一词，并声称拿PPT和假大空词汇忽悠自己的人就是骗子。
　　刘强东也点出了对自己讲真话的高管，他举例说在一次京东零售战略会上：整个京东零售，只有1。5个人在会上说真话、提问题，0。5个是缪钦，1个姚彦中。
　　刘强东创建了京东，从京东诞生之始，就具有明显的刘强东式的色彩，专注真货，独创仓储物流运营，给京东的发展指明了方向，尤其是最近几年，京东的发展越来越有感觉，在社会中发挥的作用也越来越明显，京东早已经不是那个不会盈利的包袱了。
　　企业的发展和创始人的思维方式有很大关系，京东之于刘强东，淘宝之于马云，腾讯之于马化腾，美团之于王兴，创始人的蓝图构建和战略调整对于企业的生命力至关重要。
　　刘强东的自建仓储物流是他的独门法宝，也是能够脱围而出活下来的基础，多少电商企业早已泯然众人矣。当年的刘强东能够顶住压力，按照自己的设想和规划进行布局着实不易，成功没有一个大心脏不行。
　　马云的淘宝也是如此，从B2B阿里巴巴过渡到B2C淘宝，这是关键的一环，也是起飞的一环，而当时的支付宝不过是配套而生的工具，谁也没能料到支付宝在今天能量居然这么大，马云慧眼如炬，尤其是对于商业的敏感，能够提前多年进行布局，互联网金融、阿里云、达摩院等等，很多后手已经埋下，能否王者归来值得期待。
　　马化腾的腾讯在社交领域基本毫无对手，从QQ时代就已经情根深种，聊天交友腾讯必须首选，到了手机时代，微信应运而生，仿佛命运的天平特别钟情马化腾，只要是社交就跟腾讯断不了联系，社交绝对是一张王牌，未来也不会停滞需求，加上独霸江湖的游戏世界，百发百中的投资生意经，马化腾的运筹帷幄，温文尔雅之中尽显洒脱。
　　王兴的美团绝对是沙场老手，曾经的千团大战何等惨烈，能够带队杀出绝非常人可比，从团购业务、到旅游酒店业务，再到猫眼订票业务，美团的布局发展立体化呈现，尤其是外卖的切入更是给美团带来了发展的无穷潜力，正所谓一步对步步对，美团的杀伤力惊不惊人饿了么最有发言权。正如王兴所说的既往不恋，纵情向前，美团的路还长。
　　刘强东痛批一众高管骗子，也可见现在的企业管理当中出现的问题，为PPT是务，编制华丽的语言粉饰太平，无病呻吟的形式主义大行其道，这样的管理工作做来何用呢？
　　公司管理普遍PPT化，美其名曰：向上管理。
　　下级对上级是PPT，上级对下级也是PPT，仿佛管理只剩下了PPT，编纂PPT成了很多人的主要任务，如何更加优美、更加舒适、更加措辞得当、更加歌功颂德成了主题，需不需要已经不重要，形式主义深入骨髓，杀人无形。
　　PPT成了各方安抚情绪，无所适从的工具，一种垃圾工具已然成型。
　　想要干一点实事，说一点真话，提一些建议都必须拿PPT说话，PPT不过关，哪有你说话的份，三番两次的更改、美化、吹捧已经磨尽了耐性，随波逐流才是正确方向，于是，所有人都一窝蜂地涌入PPT大军了。
　　刘强东对于京东的重要性不言而喻，京东是刘强东一手带大的孩子，出现了问题，有些人膨胀了，开始了假大空，开始了歌功颂德，没有人指出来才是最可怕的，而刘强东恰恰是那个敢于指出问题的人。