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　　反向创新：PDMA新产品开发实践精要
　　作译者：楼政，梁楹
　　出版时间：202005
　　ISBN：9787121387951
　　定价：59。0元
　　本書为一本工具书，主要为：
　　实践和产品经理认证考试用书（外专局组织考试，考试内容是由美国产品开发与管理协会PDMA编写的，依照我们目前已经出版的产品经理认证知识体系指南）；
　　以问题为导向，并且是专业产品研发书籍PDMA系列丛书中的第3本，是PDMA系列丛书有力的补充；
　　PDMA与项目管理协会一样，是国际知名协会，专注于新产品开发，由PDMA所编写的图书是独家资源。
　　组织创新的挑战分为失败、障碍和约束三个类别，本书聚焦创新约束，从约束的三种类型：个体约束、组织约束、市场约束出发，介绍了与约束相关的策略和技术，指导产品开发专业人士识别与创新活动相关的特定约束，并为他们提供相应的框架、工具、方法和实践指南来突破和利用这些约束，开发新产品和服务，帮助企业实现可持续发展。
　　适读人群：产品开发相关专业人士，包括从制造业到服务业的工程师、项目经理和商务经理，以及准备参加产品经理认证考试和其他参加培训的人。绩效伙伴：让战略落地
　　作译者：易虹，谭雄鹰，徐丽
　　出版时间：202004
　　ISBN：9787121384028
　　定价：58。0元
　　本书的内容贴合国内企业学习与发展的实际。学习与发展工作及解决方案随着组织战略的需要不断调整，而学习与发展从业人员也会成为组织绩效改进专业人士，当成长为中高层管理者的伙伴，这些从业人员将有效帮助企业进行组织战略调整，从而实现组织绩效。
　　本书探究四个战略一致性的理论用于评估的概念框架完整的工具列表，是应用于30多个国家和地区的循证绩效改进理论专业书，经过了广泛的实践证明和考验。用框架、流程、工具和技巧实现预期目标，助你与客户建立战略伙伴关系！
　　作者是国际公认的绩效改进专家及畅销书作家。本书为企业学习与发展工作提供了概念框架、工具列表等实操内容，供读者参考、复制、定制。书中所提到的理论及相关案例能够为所有从事企业战略落实、绩效提升、学习与发展工作的专业人士提供专业支持，帮助企业实现战略落地。国际商务礼仪指导手册：亲吻、鞠躬、握手或拥抱
　　作译者：魏春宇，赵雪
　　出版时间：202004
　　ISBN：9787121384363
　　定价：128。0元
　　国际商务沟通是一个动态发展的过程，中间的变量通常可以分为可控的和不可控的两种。虽然传统意义上的跨国交流将文化差异归为不可控变量，但本书的写作出版将为你摆平国界的障碍，在与外国商业伙伴合作时更加游刃有余。本书将带你了解世界各个国家或地区的商务礼仪，通过基本资料、文化定位、商业惯例、社交礼仪，为你提供：
　　优质的跨文化沟通信息，协助线上线下商务谈判；
　　广阔的全球化视野，教你有针对性地开拓国际市场；
　　基础的社交礼仪，帮助扫平国际性社交障碍。
　　近60个作国家（地区）文化、习俗及社交礼仪的详细介绍，助力中国企业和个人快速了解国际市场、有效开展全球业务。一章锁定一个特定的国家或地区，脉络清晰、检索方便，处理国际商务事宜的智囊库。在当前一带一路倡议及中国企业、品牌主动走出去的大背景下，本书是你立足国际、着眼全球的忠实助理，助力跨国合作的顺畅和多赢。复原与超越：如何从不确定的事件中恢复并获得力量
　　作译者：职场心理研究组
　　出版时间：202006
　　ISBN：9787121387760
　　定价：68。0元
　　适应生活变化和危机的能力是健康、富有成效生活的关键能力。而遗憾的是，我们很容易陷入愤怒和无助的情绪中。复原的优势在于可以帮助读者摒弃消极的、自我挫败的想法，摆脱受害者和好孩子的角色，同时提高解决问题的技能，在困难时期保持幽默和乐观，变得既自立又对社会负责。通过掌握维持健康、活力和积极情绪的五个发展阶段，读者可以学会面对逆境，克服障碍，直面人生。既然黑天鹅事件无法避免，那就从中学习并获得最大收益。
　　我们正处在一个充满挑战的时代，对许多人来说，太多的变化发生得太快了。过去，个人必须找到自己独立应变的能力。但是现在，新兴的复原心理学已经确定了我们可以具有高度的复原优势。最有力的发现是，所有人都有天生的倾向，即变得富有韧性和具有应变能力。在本书中，你将学习如何在不间断的变化中保持强大，从挫折中复原，从逆境中获得力量。
　　适读人群：所有想要了解和想要解决压力问题、效率问题、积极性不高等问题的大众读者。聚焦于人：人力资源领先战略（第2版）
　　作者：李祖滨唐鹏
　　出版时间：202006
　　ISBN：9787121390074
　　定价：69。0元
　　中国改革开放40年取得的重大成就之一就是培育出了数以万计的勤奋务实、创新进取、经验丰富的企业家。要面对未来不确定性的经济环境，这些企业家需要更多有效的方法、路径和管理智慧。
　　本书为企业家实现高效和持续发展提供了极佳的路径聚焦于人，践行人力资源领先战略。分析华为、GE、谷歌、沃尔玛、阿里巴巴、华晨汽车、徐工集团、中国化工、丰盛集团、龙湖地产等中外各行各业知名企业背后的领先秘诀，为企业在战略选择、人才选择、人才培养、人才激励、组织文化、企业家角色定位方面提供了事半功倍的理念、方法和工具，让企业家在企业规模成倍增长的同时，无须成倍增加时间和精力的投入，反而能更加轻松和从容，实现企业高效持续发展。
　　中国企业家肩负着中华民族伟大复兴的使命，本书为中国企业家提供了完成使命的智慧和力量。