河南女篮面临撤资困境，张茹等优秀球员何去何从？

　　曾经辉煌一时的辽宁女篮，因为赞助商的撤资，导致队伍解散，多年心血毁于一旦。现在，同样的命运又要落到河南女篮身上了。
　　伊川农商银行已经表示，没有续约意愿。现在河南省球类运动管理中心正在紧张运作，为球队寻找赞助商，但是希望很渺茫。
　　河南女篮有张茹、方敏等一批非常优秀的球员，是一支正在上升期的有潜力的球队，如果解散，对于河南篮球是个沉重打击，对于整个WCBA联赛来说，也将是个巨大损失。
　　女篮关注度本来就不高，再这么屡屡被抛弃，实在令人惋惜，我国女篮是备受观众喜爱的体育项目，在国际大赛上成绩远远好于男篮，尤其是眼下正朝着世界强队迈进，必须要考虑长远发展问题。
　　河南女篮如果解散，绝不止是一个张茹去哪儿的问题，好多方面都给全联盟敲响了警钟。
　　1、如果把篮球市场化，那么请符合市场赢利原则。
　　我们的联赛看样子是市场化了，从俱乐部体制到管办分离，越来越走向社会化，但是有一点却令人遗憾，就是我们现在的市场化是不完善的，从出资出力上把球赛推向了市场，而有些地方还保留着行政管理的方式。当然，我们不可能要求一步登天，但是有一点却是至关重要：你要把球赛推向市场，那么就必须尊重市场的赢利原则。
　　老是亏钱，无论是国企还是民企，都难以为继。
　　对于俱乐部来说，目的不是做慈善，更不是为情怀（像王兴江那样的企业家毕竟是极少数，没有代表意义），他运营球队就是为了赚钱，它总是赚不到钱，迟早就黄铺。
　　拿女篮来说，关注度本来就低，经营惨淡是普遍现象，这种情况下，再加上疫情影响，联赛说停就停了，全明星说取消就取消了，赞助商基本没有话语权，虽然女篮队员的工资并不算高，但是一算帐，赞助商依旧不合算。
　　因此，如果没有达到推向市场的条件，盲目把资金压力交给市场，那么换来的只能是困境。
　　市场化，先看看达到赢利条件了没有。
　　2、请多为女篮未来考虑。
　　想维护好WCBA联赛，朝着健康的市场化发展，就必须为女篮本身考虑，而不是只顾牺牲它的利益。这就涉及到一个问题，在顾全大局的同时，必须多为脆弱的女篮联赛考虑，多为女篮的未来考虑。
　　女篮是世界强队，把它消灭了显然是愚蠢的，那么就更需要谨慎，市场化的循序渐进原则是对的，但是循序渐进本身，应该以维护女篮的利益为主。让市场主体朝着赢利方向前进，为了让俱乐部赢利，多为他们服务，在宣传、包装、推广上多下功夫，而不是简单地管理。
　　让联赛被大众接受，是个辛苦的过程，越是简单化，越容易失去市场。遗憾的是，观众几乎看不到对女篮的包装与宣传。
　　A、电视台宁可播放外国足球录像，也不肯直播中国女篮联赛，其实中国的球迷对女篮比赛还是比较爱看的，可是很少直播。这个事儿应该引起重视，你越不搭理女篮，观众认可程度越低，就容易形成恶性循环。
　　B、关于赛会制，其实这事有点挠头，疫情防控当然要遵守，不过现在全国各地，各种大型活动不断，聚集甚至大规模聚集，经常有，各地都有，怎么偏偏到了篮球，就不允许进场了呢？是不是应该放开点口子？毕竟，门票收入对于俱乐部来说，至关重要，它本来就不赚钱，这么越赔越多，支撑着就更困难。
　　本来就不成熟，就如同一个幼儿，还没有独自生活的能力，就给扔了出来，然后还得命令他挣钱交给家里，这就很困难。运气好的还行，运气差的，就要夭折了。
　　张茹的困境，并不只是她一个人的问题，搞得不好，以后还可能会有李茹、赵茹，但愿女篮不要走入这样的困境。