常祚源,中国独具风格总裁教练,中国培训界殿堂级企业导师,华人最具商业价值企业导师,中国企业“SMP系统”建设第一人,中国企业文化建设首选教练,,CIPTT美国认证协会ACI注册国际特级职业培训师。
研究领域
企业实战经管应用及系统模式建设研究
名师简介
他是一位创新型训练导师,自2002年至今拜访近百位中国企业管理大师、国学大师以及知名企业家,与其交流学习,注重企业总裁、领导人及员工心智层面的提升,常祚源老师洞悉企业发展瓶颈本质,率先提出企业“SMP”系统建设理论,服务于多家上市企业。几年来,举办各类“总裁及领导人训练”以及“企业高端内训”近2000余场,直接影响20余万人,间接影响500余万人以上。几年来,常老师辅导国内企业近4000家,被众多企业家奉为“培训大师,语言巨匠”。
名师感言
中国企业的发展应该从老板和资源的推动,转变为完善企业系统建设的战略驱动。
主讲课程
《执行密码》《赢利密码》《演说密码》《GreatEmployee》
人生使命
为中华民族的富强而奋斗终生用生命点亮讲台用讲台点亮中国
《执行密码》
世界著名的调研机构盖洛普统计发现:企业经营环境面临巨变,其复杂程度超出十年前的2。5倍,企业竞争强度比十年前增加3。3倍,企业平均寿命是十年前的20,企业利润逐年递减10为什么大部分人总是做了而不是做到,这一步之差到底源自哪里?
为什么下属只想被动地完成任务而不是主动地拿到成果?
为什么屡屡执行不力,是制度、文化,抑或是人员的问题,对应的解决方案是什么?为什么挑选的执行人总有不尽人意的地方,却不知问题出在哪里?
为什么执行中看似有措施,却总是有折扣,不能执行到底?如何引发更多更大的团队贡献?如何避免更多更大的团队损失?如何有效解除执行的障碍?
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(全文)