新时期油田企业思想政治工作的强化策略分析

　　摘要：作为企业经营管理当中不可忽视的环节，企业的思想政治教育工作为企业的发展创造了良好的条件。而石油企业的发展为我国其他企业带来了表率作用，对我国国民经济地提高起到了至关重要的影响，其思想政治教育工作的开展尤为关键。伴随着我国油田企业的改革，新时期下油田企业必须加强思想政治工作，使之与市场经济、企业经营战略相适应。本文将对新时期我国油田企业的思想政治工作开展中存在的问题进行分析，并提出相应的强化策略。
　　关键词：油田企业；思想政治工作；问题；策略
　　在市场经济的不断发展下，油田企业所面临的内部环境与外部环境也出现了相应的变化，传统的思想政治工作方法已无法适应当下的市场要求。油田企业必须综合考虑市场经济情况和企业自身的具体战略目标来确定起思想政治工作的新策略，从而为企业的发展作出指导。
　　一、油田企业思想政治工作开展中存在的问题
　　我国的社会、经济现状决定了如今的思想政治工作不能局限在口头宣传上，而应该切实表现在为员工解决思想、生活等方面的问题的过程当中，只有通过思想政治工作的强化来促使员工的思想达成统一，才能使员工为了实现企业的发展战略而共同努力。然而，目前我国油田企业在思想政治工作开展过程当中，还存在着各式各样的问题。
　　（一）传统的方法无法满足新时期的要求
　　我国的油田企业正处于不断的调整与进步阶段，在此过程中面临着很多新的问题与挑战，传统、陈旧的思想政治工作中缺乏充足的理论指导，没有确立起完善的系统化的理论基础，导致无法有针对性地对企业人员面临的问题作出合理的解决。
　　（二）员工的思想认识不足
　　经济全球化的深入、互联网技术的快速普及等，在给人们的生活、工作、学习带来便利的同时也对人们的交流方式、价值观念等产生了一定的影响。然而，很多油田企业的思想政治相关工作者还保留着传统的观念及方法，没有及时地进行理念的更新。另外，由于企业的宣传力度不足，一些员工的思想意识淡薄，更有甚者产生了拜金主义等错误观念，在工作过程当中应付了事，使得思想政治工作根本无法达到预期的效果。
　　（三）相关人员工作能力的缺乏
　　在我国很多油田企业当中，一方面，原先的老员工思想落后、体力精力不足；另一方面，招纳的新员工缺少专业的培训，存在工作经验不足、效率低的问题，这些都影响了思想政治工作的正常开展。
　　二、新时期油田企业思想政治工作的强化策略
　　在分析、了解了油田企业思想政治工作开展当中存在的问题的基础上，我们可以针对这些问题制定出具体、合理的强化策略。目前主要可以从以下几个方面入手：
　　（一）强化管理者者的带头作用
　　对于任何一个企业来说，管理者的领导作用都是不容忽视的，在新时期的思想政治工作当中，强化管理者的带头作用尤为关键。作为思想政治工作的中坚力量，领导者起到了重要的表率作用。领导者只有充分认识到自身的职责，树立起正确的思想理念，以身作则，才能形成良好的企业凝聚力，从而保证思想政治工作优势的有效发挥，实现企业的长期发展战略。
　　（二）切实贯彻以人为本的理念
　　员工对企业的发展起到了决定性的影响作用，良好的思想政治工作能够调动员工的工作热情，使其更好地投身于企业发展当中。作为科学发展观当中的重要内容，只有立足于以人为本的思想前提下，才能保证思想政治工作真正实现自身的意义。油田企业涉及到的人员非常多，因此必须在深入挖掘员工需求的基础上才能找到员工思想上的统一点，从员工的利益角度出发来对员工的企业集体观念进行加强，充分调动起员工的工作积极性，使其更好地为企业服务。除此之外，企业还要重视对员工的思想道德方面的教育，强化员工的进取心、责任心，培养员工形成诚实、勤勉、节约的良好素养，以此来树立起员工的职业形象，并发挥优秀员工的典型作用，帮助其他员工思想政治水平的提高。
　　（三）改革工作方法
　　工作方法的改革与创新是保证思想政治工作效果得到良好发挥的重要途径。首先，对于思想政治相关工作者来说，必须解放自身的思想，在新时期下对传统的工作方法进行改革，实现员工思想的转变，使其在工作当中创造出自身的更高的价值。其次，要立足于实际，遵循实事求是的原则来进行改革与创新，为思想政治工作的开展打下牢固的现实基础。最后，思想政治工作者还要创新宣传方式，在新时期下，思想政治工作必须贯彻到企业各部门和各员工中，只有对宣传方式进行必要的创新，才能获得更好的宣传效果。在进行一些文艺演出、体育活动、竞赛等宣传活动时要将党内活动作为主体，充分体现党员的表率作用，做到在深化员工的政治思想教育工作的同时彰显出企业的特色文化。
　　三、总结
　　作为我国最重要的基础能源企业之一，能源企业的发展对我国整体经济的发展有着关键的促进作用。为了实现油田企业的全面、和谐发展，必须强化管理者的带头作用、坚持以人为本、对员工的思想进行更新，只有结合企业自身情况不断创新思想政治工作的内容和方法，才能提高思想政治工作的效率与效果，从而提高油田企业的竞争力，保证油田企业的可持续发展。
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