企业风险管理中的风险沟通机制研究

　　摘要：企业风险管理是企业在发展过程中的重要内容，随着我国市场经济的进一步发展，如何进一步推动企业风险管理水平的提升成为我们应当思考的关键性问题，作为风险管理的核心部分，ERM在企业风险管理过程中发挥着重要的作用，ERM代表着相关方面的最高理论，具有着较强的可使用性，通过一系列的实践我们发现基于EPM的内部控制评价体系能够进一步的满足我国相关企业的进一步发展，同时具有着较大的适用性。风险沟通机制的制定及相关运行模式同样在企业运行当中发挥着极为重要的作用。进一步分析我国企业风险管理中的风险沟通机制发展现状，并在此基础上进行进一步的分析和总结是我们应当思考的重要问题。
　　关键词：企业；风险管理；风险沟通机制；现状
　　0前言
　　随着我国经济改革的进一步推进，我国的企业激烈的市场竞争中占有着越来越明显的优势。风险管理一直以来都是企业在发展过程中所关注的重要组成部分，随着近几年来，我国企业对风险管理的重视程度不断增加，我国企业的风险管理水平也得到了进一步的提升，但是不可否认的是，在某些层面我们还存在着一些不足，如何进一步改进我国企业在风险管理及模式上的不足是我们应当思考的重要问题。
　　1什么是风险沟通
　　1。1核心
　　在风险沟通理论中，风险是由两个部组成的，分别是愤怒和危害。从风险沟通理论出发，风险给人们造成的危害和恐惧不仅仅局限于风险自身所带来的一系列的危害，换句话说，风险所造成的危害不仅仅在于对客观事物的危害，还有人们的主观意识，人们在风险情况下，会产生较为异常的感知能力，这种风险异常感知能力不仅破坏了风险危害的客观性，同时由于人们的主管意识出现错乱，人自身的这种意识也成为了风险所造成的严重后果，因此我们说风险是由两个部分组成的，分别是愤怒和危害。
　　1。2基础条件
　　信任是风险沟通的基础条件，信任在风险管理中发挥着重要的作用，风险沟通的形成应当以信任为基础，同时，信任需要长时间的沟通才能够得以建立，信任的建立又有着一定的脆弱性，一旦出现问题，信任很可能一瞬间就会消失。
　　1。3关键因素
　　风险沟通的关键因素在于沟通的双方，且双方应当具有一定的伙伴关系，双方所处的沟通环境应当是长期和平且有效的，一般意义上来说，双方进行沟通是一方作用于另一方的过程，从现实的发展和需求来看，双方在沟通和作用的过程中往往不是处于平等的关系。
　　2我国企业风险沟通机制发展现状
　　随着我国的企业风险沟通机制也得到了进一步的完善，现有的机制能够更好的满足我国企业的进一步发展，同时随着对外交流的不断扩大，以及相关专业人员专业水平的不断提升，我国大多数企业都有着较强的风险管理意识，但是不可否认的是，与一些发达国家相比，我们仍不可避免的存在着一定的不足，主要体现在现有的风险管理机制仍停留在单方面的沟通模式当中，内部和外部的风险管理不能够进行进一步的有效的结合。风险沟通过程中企业难以创造良好的运作环境等。
　　3如何提高企业风险沟通能力
　　第一，企业经营者要对企业的发展和风险沟通有较为全面的感知能力，企业决策者在风险沟通方面发挥着至关重要的作用，风险管理在企业发展过程中经历了较长时间的改革和变化，我们现在所应用的风险管理体系和管理模式较传统的风险管理模式已经有了较大程度上的不同，这就需要企业决策者在发展的过程中认清企业的发展现状，从而进一步推动企业风险管理水平。
　　第二，内部风险沟通体制的建设。就企业的内部沟通来说，企业决策者、执行者以及不同部门和人员之间对风险管理的意识和水平不尽相同，如何在尊重其差异性的基础上进行进一步的有效解决，统筹全局也成为了我们应当思考的关键性问题。进行企业内部控制首先要掌握以下的几个要素，分别是内部控制要素、控制目标以及控制过程中的缺陷。就内部控制的要素而言，它需要能够准确的、完整的反映出内部控制的健全性和有效性。
　　第三，建立良好的外部沟通环境。加强企业的风险沟通仅仅依靠企业内部的自身努力和发展是远远不够的，同时要加强企业的外部沟通水平。良好的外部沟通环境是企业风险沟通中的重要一环，正如我们之前所提到的那样，企业风险沟通需要创建良好的伙伴关系，同时二者的沟通应当是建立在信任的基础上，因而，我们应当创造一个相对良好的沟通环境，从而进一步的提升风险沟通水平。
　　第四，构建双向沟通体系。双向沟通体系是内部和外部风险沟通体系中最为主要的也是最为关键的一个环节。双向沟通模式的建立主要需要两个条件，一方面是良好的沟通环境，另一方面是在信任基礎上建立的良好的伙伴关系。双向沟通模式除了建立良好的伙伴关系之外与管理者的态度和企业文化之间有着重要的关系，在风险管理方面，企业应当营造一个良好的氛围，建立相应的评价和奖罚机制，针对企业出现的一系列的风险问题能够及时的反应。双向沟通模式与传统沟通模式最大的不同也是最为重要的一点在于企业与员工、管理者与基层工作人员的双向沟通，管理者对相关工作人员下达命令，而工作人员能够对公司的风险问题进行及时的反馈，这也是双向沟通模式的重点所在。
　　4结语
　　企业风险沟通在企业的发展过程中发挥着至关重要的作用，首先，风险沟通体制的建立能够更好的满足企业发展过程中的需求，为企业的发展创造一个良好的环境。第二，风险沟通体制的建立能够更好的保证企业在发展的过程中不偏离原有的发展方向，一旦出现一系列的问题，通过相应的评价体系都能够得到及时的反应。第三，顺应了市场发展的需求。第四，能够促进企业文化的变革，使企业为自身营造一个更加良好的发展空间。但是我国部分企业在风险沟通机制的创建方面仍不可避免的出现了一系列的问题，进一步分析和明确我国企业的发展现状和市场发展的方向，在原有发展水平的基础上进行进一步的创新，提高我国企业的风险管理能力才能够更好的促进我国企业的进一步发展，从而推动我国经济水平的进一步提升。
　　参考文献：
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