理想之城职场中遇到比你能力强的下属，该怎么办？

　　前两天，结合苏筱的遭遇，写了一篇如果在职场中遇到心胸狭窄，容不得下属能力太强的下属，该怎么办的文章。
　　但是换个角度，相信也有不少人遇到过刚好相反的问题，那就是，如果你是个团队的管理者，下属中有比你能力强的员工，该怎么办？
　　其实这样的情况，不光电视剧中有，现实职场中，也经常出现。
　　我就曾不止一次见过，下属比自己的上司能力强，并最终干掉上司，取而代之的情形。
　　如此说来，在瞬息万变的职场中，不光普通员工不好当，领导也不好当，尤其是中层管理者。
　　这篇文章，我们就从管理者的角度，来分析一下，如何避免被比自己能力强的下属挤掉的情况。
　　一般来说，能对上司造成威胁，甚至干掉上司的下属，首先个人能力是非常强的。
　　其次，除了个人能力，这类员工，有些人的人际交往能力也很强。
　　也就是说，这些员工不光工作能力强，为人处事也很强悍，喜欢他们的人很多。
　　如果遇到这类员工，那作为团队管理者，有危机感是非常正常的。
　　那么要怎么面对呢？我认为，要防止能力强的下属最终把你挤掉，自己上位，可以从这三个方面去防范。
　　一、首先保证自己个人能力足以服众
　　能坐上领导岗位的，除了少部分靠关系什么的，大部分还得靠实力。
　　所以，要想在自己的位置上做得长久，就要尽量保证让自己的能力，能配得上这个位置，只有这样，下属才会打心里佩服你，真心跟随你。
　　换个角度想一下，毕竟哪个员工不希望自己的上司是能力与品行俱佳的人呢？这样，自己才能从上司身上学到更多东西，成长也更快。
　　要做一名合格的领导者，就要能够在品行和工作能力上，对员工有所帮助，有所引领，这样的领导者，才能更受下属欢迎，自己的位置也才能坐得长久。
　　二、要持续学习，不断精进
　　想要防止被有能力的下属把你替代掉，还有一点也非常重要，那就是要在自己的位置上不断学习，持续精进。
　　要不然，如果你周围的许多人都在成长，只有你固守着自己的位置，就以为可以高枕无忧了，那可能就麻烦了。
　　中国有句古话：学如逆水行舟，不进则退。这句话不仅适用于学习，其实用在工作上也适合。
　　在这样快速发展的时代，我们周围的一切都在发展变化，昨天才掌握的知识或能力，可能转眼间就不适用于眼前的情况了。
　　所以我们的知识和能力，需要不断更迭，才能更好地跟上周围环境的变化，工作的要求。
　　以教师这个行业为例，以前一直都是手写教案，但是如今全部变成多媒体授课，如果你不尽快学会电脑，学会ppt制作，学会使用多媒体授课，那么估计你连课都讲不了。
　　其它行业也是一样，技术在更新，竞争对手在不断进步，也就要求我们每个企业，每个个人都能跟得上变化，否则就有被淘汰的风险。
　　所以，在自己的领域，管理者自己的工作岗位上，持续学习，不断保持进步，不仅可以帮助我们防范被下属替代的风险，还可以帮我们更好地跟上企业，行业和周围环境的变化，不至于分分钟被时代淘汰。
　　三、要善于把握人心
　　这里的把握人心不是说探测人心，而是在平时带团队的过程中，要注意管理方式，不要对下属过于苛刻。
　　如果过于苛刻，容易引起团队成员不满。这时候，一旦团队员工中出现一个个人能力又强，又善于拉拢人心的下属，那么人心很容易就向这个员工那边倾斜。
　　那么这种时候，作为团队管理者的你就危险了。
　　另外，对下属宽厚，还有一个好处，就是即使有下属成员个人能力非常突出，因为你平日的善待，对方也不容易生出超越你，将你取而代之的心。
　　当然，这里的宽厚并不是为了不得罪人而和稀泥，当好好先生，而是要宽严并济，在原则问题上，工作问题上，该严格严格，但是平时，工作之外，还是要对员工多一份关怀，多一些宽厚，这样，员工的心才会更多凝聚在你这里。
　　比如员工不小心犯错了，能宽容就宽容一下，不要太过苛责；
　　比如工作之外，多关心一下员工的个人生活；
　　还比如，用适当的小恩小惠，让员工对你更加敬重，等等。
　　这样，团队成员人心都在你这边，而你的能力又远远在你的下属们之上，那么，你的位置，当然会比较稳固。如果有人想要取而代之，也就没那么容易。