社会的发展,对经理人提出了更高的要求:由教训型经理人转向教练型经理人。作为中国资深的企业教练,作者对此有着深刻地体会。结合自己作为资深企业教练所获得的丰富经验,作者对经理人的成功转型给出了完整的解决方案,相信会有助于每一个渴望成功的人。
图书信息
新领导力作者:陈朝益,王成著
出版社:机械工业出版社
出版时间:201011
开本:16开
ISBN:9787111291398
定价:39。00
作者简介
陈朝益(DavidDan)前英特尔台湾区,香港区及中国区总经理,为英特尔中国区首任营销总经理及首席代表,参与了中港台三地早期计算机行业的建设,曾荣获英特尔前总裁格鲁夫博士颁发的特殊贡献奖。他在2006年成立DSquareTransformationConsultingInc。致力于以教练为核心的人才发展服务;获得美国赫德逊学院及美国教练协会(ICF)的教练认证;现专注于高层主管教练,团队发展教练,国际化和多元文化下的组织人才发展教练及企业内中高层经理人的新领导力(教练力)的培育。
目录
推荐序(曾宪章)
前言
第一部分领导人面对的大挑战
第1章经理人的新角色:教师导师到教练
医生的误诊与企业的错误决策
为什么需要教练技能
掌握教练技术难吗
组织经理人为什么要有教练技能
如何在组织内培养教练能力
为什么需要教练
面对80后,你准备好了吗
如何与教练合作
第2章领导人的迷思与挑战:新领导力黄金法则
领导力的迷思:八种领导方式的反思
领导力20:要培育追随者,还是领导者
成长路径图:我够成熟吗
目标领导:不只要目标管理,更要有责任感和积极性
领导人的教练:成功的秘密
领导力的测试:我的员工如何说
第二部分企...
(全文)