公司中生产中负责生产物资采购的部门。
采购部经理
1)直接对分管领导、公司负责,全面主持采购部工作,确保各项任务的顺利完成。
2)审核年度采购计划、采购项目,审查各部门领用物资数量,合理控制,减少损耗。
3)全面主持大宗商品订购的业务洽谈,督促下属仓库负责人把好进货的验收及质量关,保证物资供应和仓储正常。
4)教育属下员工在工作中,要遵纪守法,对工作认真负责,不徇私舞弊。按公司计划完成各类物资采购及安全保管任务,尽可能在预算范围内做到节支降耗。
5)督促采购组、仓库组负责人,加强对下属员工素质培训,不断提高员工的业务水平和工作能力。
6)对本部门员工制度执行情况负责。
7)对本部门员工的专业知识培训负责。
8)对员工进行严格管理,根据员工表现向公司提出奖励或处罚建议。
9)严格内部管理,抓好各项规章制度的落实,对本部门办公设备的使用及管理负责。
10)负责制定工作计划,监督工作计划的执行及完成情况。
库管员
1)做好物品出入库记录,并根据公司《物料验收规范》对来料进行验收并做好记录。
2)负责库房日常管理事务,检查库存产品状况。
3)按规定收发物料,做好物料进库储位的筹划与排放。
4)每周盘点物品,做到帐、物相符,填写库房相关数字并登录到ERP。
5)配合盘点库房产品工作的具体执行。
6)做好物料的搬运和库房废次品的回收及保管。
7)对来料来货及时入库,储放安全以防倒塌、遗失或变质。
8)每天检查仓库安全卫生状态,并及时整改。
9)要控制好常用物品库存量,及时向部门申报补充材料清单。
10)与采购员、询价员一起做好供应商评价。
11)维护和管理搬运工具。
询价员
1)熟悉各部门常用物品、原材料,深入全面了解市场供应价格、...
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