从中国式合伙到散伙

　　俗话说人心齐，泰山移。
　　自古以来，中国人便推崇情义二字，深情伉俪、三两好友一拍即合创办公司的故事更是不少。这类型的合伙因江湖义气而起，却往往因理念冲突利益不均而散，而被称为中国式合伙。
　　在这种模式之下，公司创办之初，合伙人碍于情面，只做简单的口头约定，而在经营过程中，也未明确有效的公司治理体系，这都为中国式散伙埋下伏笔。2013年5月，一部名叫《中国合伙人》的电影上映，10天后其票房就突破3亿元。这部电影很快就引发了社会对中国式合伙的热议，然而，7年过去了，类似的悲剧却依旧在重复上演。
　　当当网创始人夫妻的争权大戏仍在火热上演中7月7日，当当董事长李国庆带二十多名壮汉到当当网，破门而入，撬开多处保险柜，拿走资料。随后，李国庆单方面宣布接管公司并开始办公，希望其妻子俞渝配合交接。
　　这样的闹剧在今年并非只上演了一次。早在4月26日，李国庆便强入公司，抢夺公章。
　　要是撬保险柜、抢公章有用的话，后续便不会有俞渝继续掌权当当网，警方带走李国庆的事情了堂堂公司董事长又为何会通过如此粗鲁的方式争夺管理大权呢？
　　按照李国庆的说法，当初，妻子俞渝用了三部曲把自己踢出一手创办的当当网。第一步，李国庆拿着6000万元资金和14的流量组建新当当，进行实体书店、自出版等业务，而俞渝则管理大当当；第二步，2017年，俞渝鼓动李国庆，夫妻双方各拿出一半股份留给儿子，当李国庆照做后，俞渝以资本市场不看好儿子成大股东为由代持儿子股份，就这样，俞渝得到了当当65的控股权；第三步，俞渝更换管理层，把李国庆一手带领的管理层全部换血。
　　相信这场有关当当网的宫斗剧仍未落幕，类似的企业宫斗狗血剧在新东方同样上演。
　　初创时，俞敏洪、徐小平、王强这三驾驱使新东方前进的马车，可谓黄金搭档，每人33的股份，各司其职。但随着公司的壮大，利益分配的不均逐渐让矛盾激化。最后，核心团队分崩离析。
　　在此期间，俞敏洪也曾大刀阔斧地进行过改革，但也说服不了其余2人。就这样，颇具戏剧性的一幕发生了徐小平带员工进行革命，反对俞敏洪的改革，俞敏洪一气之下，直接让人霸占了徐小平的办公室。纷纷扰扰的内斗，最终以徐小平、王强离开新东方宣告结束。
　　徐小平曾这样评价中国式合伙人我希望创业者理解团队精神的含义。团队精神绝不是吃吃喝喝一团和气，那叫‘酒肉朋友；更不是唯唯诺诺言听计从，那叫‘雇用意识。团队精神是什么？团队精神是在共同价值观与互相尊重、珍惜前提下的互相扶持与提升。
　　从合伙到散伙，昔日的情谊因利益的膨胀而灰飞烟灭。在利益以及权力面前，人性是如此不堪一击。追究其根源，一切的冲突点都源于中国式合伙几字，从最开始，创始人便抛开一切情谊，白纸黑字地梳理好公司基本法，方可避免今后的分道揚镳。