浅议如何加强企业党支部建设发挥好战斗堡垒作用

　　浅议如何加强企业党支部建设，发挥好战斗堡垒作用
　　固井工程公司黄志新
　　摘要：油田基层党支部是党领导和指挥基层管理工作的核心，是领导和团结基层单位的核心。扎实加强党支部建设，发挥好基层党支部的战斗堡垒作用，是我们党对基层党组织的根本要求，也是我们党实现两个百年梦想和实施四个全面战略布局的基础保障。如何加强国企党支部建设，发挥好党支部战斗堡垒作用，是企业党支部要认真思考和实践的重要课题。本文作者对如何做好企业党支部建设，发挥好党支部战斗堡垒作用，谈一点粗浅认识。
　　关键词：党支部战斗堡垒
　　一、当前党支部建设存在的主要问题
　　客观分析当前党支部建设中存在的问题，才能对症下药的解决问题。党的十八大以来，油田基层党支都建设取得了一定成绩，但也存在着一些薄弱环节和突出问题，主要体现在以下方面：
　　（一）政治引领力不强，战斗堡垒作用发挥不足。具体表现在：一是政治思想学习抓得不实。政治理论学习读文件的多，应付差事的多，认真研究的少，政治理论学得不深、不透。二是对党建工作不够重视。有的支部班子将主要精力放在抓生产经营上，抱着党建工作差不多就行了的观点，党建工作成了个别政工人员的事，不重视党建的问题依然存在。三是党支部委员权责不清。国有企业虽支部委员大多配置齐全，却未能按照委员职责分工开展工作，支部工作基本都在党支部书记身上，支部委员的工作任务就是学习、开会，按照工作分工的责任自然就难以落实。
　　（二）党建围绕中心、服务大局能力有待提高。基层党支部建设，最终要回归到基层单位中心工作上来，要回归到服务大局中来。当前，一些基层党支部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识还不够强，支部党员干部服务于职工群众满意度的党建工作不够实。
　　（三）支部党建工作机制不健全，落实不到位。三会一课、党员联系基层、党员公开承诺、组织生活会等党建制度照搬照套多，结合实际考核检查少，落实少，责任追究少，三重一大集体决策制度在内容上不切实际，操作性不强，落实不到位，一把手拍板决策仍然存在，党务政务公开流于形式多，支部组织生活会虽然按照上级党组织要求定期召开，但程序不严格，批评和自我批评不伤筋动骨、不红脸出汗，党内活动少，形式单一。
　　（四）党支部战斗堡垒作用发挥不够好，党员先锋模范作用不足。其实，上述问题的存在，就是党支部对党的队伍建设抓得不够严、不够实、不够好，未能自觉承担起党建战斗堡垒责任，没有落实好党要管党、从严治党的工作职责，没有充分发挥好战斗堡垒作用。导致有的党员干部素质低下，信仰缺失，党性原则不强，脱高群众，与民争利，甚至走向腐败犯罪的深渊。在党建工作调查中，有职工说有些党员，干部的素质还不如我们老百姓，发车骚，讲怪话，怕苦怕累，他们凭什么当干部？可见，当前，基层党建特别是党员队伍素质建设问题是广大职工群众热切盼望解决的问题。
　　二、加强支部建设的对策和建议
　　（一）配强支部书记提高核心领导力。一个基层党支部是否具有战斗力、是否能够发挥支部堡垒作用、是否能够实实在在的为职工群众服务，主要取决于一个团结互助、务实向上、领导信任、群众爱戴的党支部团体，而这个团体的核心就是支部书记。书记强，则支部强。俗话说火车跑得快，全靠车头带，部书记就是这个头，在抓班子建队伍、抓建设出业绩中发挥着核心作用，是完成基层党组织工作的领头雁。上级党组织在配备支部领导班子时，要将思想政治坚定、思想政治工作能力强、组织协调能力强、道德素养高且具有基层工作经验的党员干部选拔到支部书记的位置上，为抓实抓好基层支部工作夯实领导保障。
　　（二）强化学习提素质。基层党支部要树立终身学习的理念，在年初党建工作目标中就要制订党员年度学习计划，做到了年度有计划、月度有落实，周一集中学、平时自己学的工作格局。通过学习政治理论、政策制度、业务知识，增强政治辨别能力，提高战略思维、创新思维，真正把学习当作一种责任、一种追求，使学习成为工作生活的重要组成部分，植根在思想里，付诸于实践中。把学习中形成的成果在生产建设、队伍管理、维护稳定中加以应用，推动公司安全生产、精细管理、提速降损、挖潜增效、和谐稳定等各项工作向前发展，提升企业整体实力。
　　（三）强化支部组织建设提升凝聚力。坚持民主集中制，努力提高管理能力。坚持重大问题集体讨论决定，提高决策科学化、民主化水平，坚持集体领导、分工负责，通过支委会、支部大会、生产会等形式，及时将公司重大决定和相关会议精神传达至基层，对涉及到职工调动、工种调换、脱产培训、干部推荐、班组长任命、奖金分配、评先选模、奖励处罚等重大经营管理事项均进行了集中研究讨论，党支部成员根据分工，切实履行自己的职责。形成了追求实干、清正廉洁、真诚团结、相互支持的共识，营造了地位上的互尊，思想上互通，职责上互补，工作上互促的良好氛围。充分发挥班子的集体作用和整体功能。
　　（四）开好民主生活会，做到合心合谋合力。党支部坚持把召开民主生活会作为解决班子存在问题的有效形式。认真组织开好班子民主生活会。今年，班子成员通过各种渠道，围绕如何进一步解放思想、转变观念，跨越发展、转型发展，促进公司实现高质量、有效益的发展的主题开展广泛征求意见活动，虚心听取党员和群众意见，班子成员认真查找不足，对征求到的意见和建议在班子民主生活会上展开认真讨论，积极寻求破解企业发展存在的难题。班子成员讲政治、讲党性、讲纪律、讲团结，通过开展批评和自我批评，互相照镜子，找问题，交流思想、增进了解、加深感情，在思想交锋中达成对如何推动企业跨越发展的统一认识，修正错误、积极整改，做到合心合谋合力。从而达到思想上和组织上真正的团结。
　　三、党建围绕中心工作，全力以赴促生产
　　（一）开展党员安全包保活动，树立党员的旗帜。党支部开展党员安全包保活动，切分发挥生产一线党员在安全生产中的引领带动作用，帮助和提高身边员工的安全生产本领，真正构建起党员身边无违章、党员身边无事故的安全生产保障网络，抓在平时，严在经常，把住关键，使每名党员真正成为岗位员工的良师益友、贴心护卫，党支部与党员签订安全包保责任书，划分党员安全包保责任区。党员向本单位员工做出安全包保公开承诺并挂牌明示，责任党员明确自己的安全包保责任区和包保对象，能随时清楚地介绍责任区和包保对象的基本情况，落实好安全包保工作。
　　（二）抓质量、制定质量跟踪卡。固井工程是一个技术含量较高，工作特性较复杂的工作，为了抓好固井质量，公司严把技术、实验和设备三关，制订了质量信息跟踪卡。按照《固井工程设计》把每一步工序细化，要求每一道流程都有详细的记录，并严格责任分工，落实到个人。每一步都有专人和技术骨干负责并签名记录，一旦发生问题，谁签字，谁负责，奖惩分明，做到层层把关，保证固井质量。
　　（三）落实干部跟班制，传承固井优良传统。从1968年固井队建队以来，干部现场跟班制，公司已经坚持了50年。固井是一个高风险的作业，党支部积极跟班在施工现场，合理组织人员、科学组织生产，对各施工环节的质量严格把关，在施工前做好风险评估和危害分析，防止事故的发生，保井方面，做到了安全、准时、不误井队生产时间。由于干部跟班上井极大的鼓舞了队伍的士气，密切干群关系，真正解决影响安全生产和队伍稳定中的难题。保质保量的完成了施工任务，确保固井工程公司安全生产。
　　（四）闯市场，出江汉固井品牌。涪陵页岩气是我国第一个非常规页岩气产能示范区，西南固井队为国家级示范区涪陵页岩气提供固井技术服务。从2013年至今在页岩气水平井固井探索与实践，形成了具有江汉特色的页岩气固井技术。在施工中多次获得优质工程，受到了工区的好评，树立了江汉固井铁军的品牌。在清河、西南、新疆、坪北等外部市场，固井干部员工发扬石油人特别能吃苦，特别能战斗、特别能奉献的优良传统，让江汉固井的旗帜飘扬在清河盐碱滩上、西南大山深处、新疆茫茫荒漠、陕北黄土坡中。让江汉固井成为了有名气叫得响的一个新品牌。