领导目标是领导活动所要达到的明确预期结果,是整个领导活动都必须集中指向的未来愿景。
种类
1。领导目标的不同种类
由于任何领导活动都要有特定的领导目标,所以领导目标必然丰富多样,并可按照不同标准进行分类。按领导领域划分,领导目标可以分为经济领导目标、行政领导目标、科技领导目标、教育领导目标、组织人事目标、社会管理目标等。
按领导职能划分,可以分为决策目标、计划目标、组织目标、协调目标等。这几种领导职能目标,从领导活动的过程来看是一致的,具有极大的共性。
按领导层次划分,则有高层领导目标、中层领导目标和基层领导目标。
按领导目标实现期限划分,可以分为长期领导目标、中期领导目标和短期领导目标。通常十年以上为长期领导目标,五年左右为中期领导目标,一年以内为短期领导目标。
实际上,上述这些领导目标在领导活动过程中往往都以综合的形态表现出来。
制定原则
领导目标对领导行为具有引导和规范的作用,领导行为必须按时、准确地指向领导目标,才能取得良好的效率效益,确保领导成功。制定领导目标事关领导者工作绩效,也事关领导成败,因而,必须在一定准则和原则指导下,根据当时当地的领导实际进行,才可能制定出切实可行的领导目标。具体说来,这些原则主要有以下几点:
(1)科学性原则。领导目标的制定,一定要有科学的方法和科学的依据,以科学的预测为前提。因为只有进行科学的预测,才能预见领导工作未来的发展趋势,从而为领导目标的制定提供科学而可行的依据。在领导目标的确定中进行科学的预测,不但要进行定性预测,而且要进行定量预测;不但要有良好的主观愿望,而且还要进行深入实际的调查研究,要进行多因素、长时期的定性分析和定量分析,包括对潜在问题的论证与分析。
(2)群众参与原则。领导目标的制定,不应只是领导者个人的事情,还...
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