浅谈如何提高油田企业政工工作的有效性

　　摘要：在竞争日益激烈的现代市场经济下，企业的管理制度也随之改革，而政工工作作为现代企业管理工作中不可或缺的部分，在企业的的发展中起着至关重要的作用。本文分析了目前油田企业政工工作的现状及存在的问题，并提出了相关对策，以推进油田企业政工工作的顺利开展，从而促进企业在激烈的市场竞争中占据优势，取得经济发展。
　　关键词：油田企业；政工工作；有效性；提高
　　政治思想工作是所有工作的生命线，对于油田企业来说更是如此。跨入新时期以来，现代油田企业制度日趋完善，但随着社会主义市场经济改革不断深入，油田企业之间的竞争也越来越激烈，企业发展的机遇和挑战并存。在此新形势下，企业发展有了新任务和新方向，加强油田企业政治思想工作势在必行。这是因为做好政治思想工作是企业解决发展中存在的问题的保证，有助于提高企业市场核心竞争力。因此，油田企业要想在新时期获得发展，必须提高对政工工作的重视，采取有效措施提高企业政工工作的有效性。
　　一、油田企业政工工作现状及存在的问题
　　（一）油田企业领导对政工工作不重视
　　目前，在激烈的市场竞争中，油田企业领往往导着眼于眼前经济利益，认为政治思想工作是软指标，可有可无，全身心的投入经济效益中，在执行政工工作方面，投入精力和时间不足，而且还存在许多走过场现象，形式主义极其严重。忽视了政工工作，也许在短时间内，企业同样可以取得不错的经济效益，但是就长远发展来看，缺乏政工工作，企业精神文明将存在缺陷，企业发展就会受阻，只有将政工工作和经济效益共同发展，油田企业发展的道路才更广阔。
　　（二）部分油田政工工作人员缺乏工作热情
　　思想政治教育工作是一项长期同时也是非常艰苦的工作，需要政工干部和工作人员长时间工作量的不断积累，付出很大的努力才能得到和产生一定的效果，在这样的情况下对政工工作人员有着较高的要求。而且对于油田企业来说，员工所从事的工作危险性较高，劳动强度较大，这也给政工工作带来了一定的阻碍，同时也导致部分油田政工工作人员缺乏工作热情，这是当前油田政工工作中存在的又一个主要问题。
　　（三）企业所在地的文化基础薄弱，不利于政工工作的顺利开展
　　企业所在地的文化基础薄弱是存在于油田企业政工工作中存在的问题之一。油田企业的分布大多与油田资源的分布相关，这些地区比较偏僻，甚至是偏远的山区地区，文化相对来讲比较落后，这就与其他的现代企业在文化环境上有了一定的差距。石油企业所处的这些区域，居民的文化程度和受教育的程度是不高的，再加上经济的不发达，必然在精神文明上存在很多的空白。油田企业所处的周围的环境对企业的员工的思想是有很大的影响的，因为企业的员工在到达这些区域后，无论是在生活水平，还是思想交流上都会多多少少的受到当地文化环境的影响。
　　二、提高油田企业政工工作有效性的对策
　　（一）坚持以人为本，加强政工队伍建设
　　在新的社会形势下，油田企业要想顺利的开展政工研究，不管是单位的领导人还是政工干部，都需要从思想上充分重视政工工作，深刻认识到以人为本的政工工作在企业发展中的重要作用，加强政工队伍建设，对于政工队伍结构不合理的状况进行改善，加强对政工干部的培训和再教育体，提高其综合素质以及业务能力，注重企业各部门各岗位之间的交流。目前许多企业中的政工工作人员除了政工工作，往往还身兼数职，甚至有些工作人员只是兼职政工工作，其他职务会分散他们的精力，政工工作的开展往往也力不从心，政工工作的开展将受严重影响，因此油田企业应该提高政工队伍的专职化水平，让他们全身心的投入政工工作。提高政工工作人员的工作积极性和热情，关注员工的日常工作和生活状况，帮助员工发现问题并及时解决问题，从而为政工工作建设提供保障，提高油田企业政工工作的有效性，进而提高企业凝聚力。
　　（二）认清发展形势，树立大局意识
　　石油是一种战略资源，在我国国民储备中占据着非常重要的地位，同时，我国的石油资源也是非常紧缺的，而随着经济的发展，我国对石油的依赖程度逐渐的上升，在这样的情况下未来国民经济的快速发展，油田企业在我国的战略地位是不可动摇的，我们应该认识到这一发展形势。思想政治工作是一个企业发展的生命线，所以，在新形势下应该坚持做好油田企业的政工工作，各个油田公司应该认识到他们均属于中国石油行业中的一个小团体，应该树立大局意识，服务和服从于大局的发展，在把握大局的前提下做好政工工作，增强石油企业员工的责任感以及使命感，将党和人民的利益放在首要的位置，让石油企业得到更好的发展。
　　（三）建设特色的油田企业文化
　　为了解决石油企业政工工作中存在的问题，还应该建设特色的油田企业文化。油田企业在建厂之后，应该充分的尊重当地的风俗民情，具有一种入乡随俗的观念或者是意识，积极地融入到当地的文化当中去，积极地与当地的居民进行沟通，从而解决存在于两种文化之间的沟通障碍。油田企业还应该积极地调动企业的员工与当地的居民进行沟通，或者是把企业的实际情况与当地的实际情况相结合起来，建立一种特色的企业文化，运用这种企业文化去号召企业的员工的工作积极性，提高企业员工的凝聚力，从而促进石油企业政工工作的顺利开展，提高工作的有效性。
　　三、结语
　　目前，油田企业的政工工作发展还存在一定的问题，油田企业要想在激烈的市场竞争中赢得胜利，必须坚持以人为本的管理理念，加强政工队伍建设，提高政工人员的专业化水平，充分发挥员工的潜力，提高工作积极性。还可以通过建立特色的油田企业文化来推动政工工作的深入开展，从而提高油田企业政工工作的有效性。
　　参考文献：
　　〔1〕刘华。论企业政工工作存在的问题与对策〔J〕。企业技术开发（下半月），2013，32（9）：5354。DOI：10。3969j。issn。10068937。2013。09。021。
　　〔2〕李彤。浅谈新形势下如何做好当今油田企业政工工作〔J〕。科技创业家，2014，（3）：232232。DOI：10。3969j。issn。115986N。2014。03。221。
　　〔3〕张燕琴，罗湘玉，岳媛。试论油田企业政工管理的现状、问题及对策〔J〕。经营管理者，2015，06：106。