被全面收购后，全球风电巨头西门子歌美飒换帅了

　　记者马悦然
　　成为西门子能源100控股子公司后，西门子歌美飒迎来新任董事长。
　　日前，西门子歌美飒官网消息称，ChristianBruch将接任MiguelngelLpez，成为西门子歌美飒的新任董事长。ChristianBruch同时为西门子能源公司总裁兼首席执行官。
　　ChristianBruch称，西门子歌美飒中长期发展潜力巨大，因为没有风，就不可能实现能源转型。风电市场上的一些事情必须改变，这样风机制造商才能盈利，但最重要的是公司必须管理好自身问题。
　　ChristianBruch于1970年出生于德国杜塞尔多夫，拥有瑞士苏黎世理工学院（ETH）的工程学博士学位，曾在德国汉诺威莱布尼茨大学和英国格拉斯哥斯特拉斯克莱德大学学习机械工程。
　　ChristianBruch的职业生涯长期处在工程和能源行业，曾在林德集团或德国莱茵集团（RWE）等公司担任高级职务。2020年，他成为西门子能源公司总裁兼首席执行官。
　　西门子歌美飒前任董事长MiguelngelLpez，2017年12月加入该公司，担任首席财务官，2018年成为非执行主席。
　　更换董事长，是西门子歌美飒被全面收购后迎来的一步大动作。
　　西门子歌美飒是全球风电整机巨头，成立于2016年6月，由原西门子风电业务和歌美飒公司合并而成，总部位于西班牙扎穆迪奥。
　　全球风能理事会（GWEC）发布的《全球风电供应侧报告》显示，2021年西门子歌美飒风机市场占有率9。7，位居全球第三，同比排名上升两位，在32个国家（或地区）有新增装机。
　　今年11月初，西门子能源公司收购西门子歌美飒剩余股权的计划，获得西班牙国家证券市场委员会（CNMV）批准，西门子能源以每股18。05欧元，收购了西门子歌美飒32。9股权，总价约40。5亿欧元
　　此前，西门子能源已经持有西门子歌美飒67。07的股份。收购后，西门子能源100控股西门子歌美飒。
　　ChristianBruch就任西门子歌美飒董事长后，需要直面该公司的业绩亏损问题。
　　去年10月以来，西门子歌美飒陷入亏损。2022财年前三财季（2021年10月2022年6月），西门子歌美飒实现营收64。42亿欧元，同比下降12；归母净亏损12。26亿欧元。
　　2022财年（2021年10月2022年9月）该公司净亏损9。4亿欧元，去年同期亏损6。27亿欧元。
　　其中79月，西门子歌美飒收入达到33。72亿欧元，同比增长17。8，季度净利润为2。86亿欧元。
　　当季，该公司订单量同比增长53，达44。05亿欧元，其中15。66亿欧元来自海上风电，同比增长76。
　　西门子歌美飒称，其2022财年业绩亏损，主要因持续供应链中断导致的市场失衡，地缘政治紧张局势和新冠肺炎疫情的进一步爆发加剧了市场失衡，同时面临投入资源和航运价格的上涨压力。
　　西门子歌美飒还提及了内部挑战，包括其5。X陆上平台的工业化进展慢于计划，以及与传统陆上平台组件故障和维修相关的额外成本增加。
　　西门子歌美飒称，上述因素均影响了在建项目的制造、执行和交付。基于对市场、生产和项目执行条件的新假设，需要重新评估未来几年交付的积压项目。
　　过去一年，西门子歌美飒签署了115。98亿欧元的订单；积压订单达到创纪录的350。51亿欧元，同比增加了2。5倍。
　　为释放公司长期潜力，西门子歌美飒设定了未来发展路线图，即Mistral战略计划，将于2023年1月1日生效。
　　在此计划下，西门子歌美飒进行了组织审查，以确定多个职能部门的协同作用，并调整其制造足迹和产能，以满足市场需求。
　　到2025财年，西门子歌美飒将削减2900个职位，其中1900个职位在欧洲。该公司表示，正与员工代表协商，通过自然减员、内部调动和提前退休，尽可能减轻调整的影响。
　　西门子歌美飒认为，2023财年环境同样复杂，特点是持续的高通胀和严重影响材料成本的供应链中断。
　　西门子歌美飒预计，这一过渡年之后，市场环境将正常化，西门子歌美飒能够重新获得盈利能力，并在未来逐步恢复现金流。