攻坚克难从拼规模到拼交付，房企摒弃旧三高转向新三高

　　2022年，对于房企来说是至暗的一年，也是止痛疗伤的一年。2022年，对于房企甚至整个房地产行业来说是值得铭记的一年。走过2022年的艰难求生，房企发展模式将会迎来新的转型。
　　这一年，房企痛定思痛，由过去高负债、高杠杆、高周转的发展模式转向高品质、高信用、高盈利的新模式；这一年，在保交楼政策的号召下，房企更重视交付力的提升，保交付也成为房企的头等要务；这一年，房企打响现金流保卫战，只有财务安全稳健才能取得可持续发展。
　　走过2022年的艰难求生，房企发展模式将会迎来新的转型。图ICphoto
　　业绩稳健房企穿越行业周期
　　今年，在房地产市场持续低迷的情况下，房企销售额呈现普遍下滑的态势。据中指研究院数据显示，今年前11个月，百强房企实现销售总额约6。73万亿元，同比下降42。1。
　　在多数房企业绩下滑之际，少部分的房企业绩保持稳定，成功实现穿越行业周期。据克而瑞研究中心统计，今年前11个月，越秀地产、滨江集团、绿城中国、招商地产、首开股份的业绩目标完成率均达到七成以上。
　　以越秀地产为例，该企业业绩实现了逆势增长，成为年内较少能够保持业绩同比增长的房企之一。公告显示，2022年111月，越秀地产累计实现合同销售（连同合营公司项目的合同销售）金额约为1029。4亿元，同比上升约8，累计合同销售面积约为350万平方米，同比上升约1，上述累计合同销售金额约占其2022年合同销售目标1235亿元的83。
　　业绩同样逆势增长的还有建发房产。据中指研究院数据统计，作为建发股份的地产平台之一，建发房产前11个月以1448。6亿元的战绩力压滨江、金茂、绿地、旭辉等老牌房企，站上榜单第11名，成为近两年的后起之秀。
　　从龙头房企来看，碧桂园、万科、保利发展暂时位列今年销售额排行榜前三位，也体现出龙头房企的抗压能力，而保利发展今年将大概率实现进三的目标。
　　比拼交付力成为新焦点
　　房企流动性危机导致各地出现项目停工、烂尾等情况，交付力成为房企竞争力的重要体现。
　　从房企具体的交付举措来看，2022年，龙湖提出全新龙湖智善交付体系，贯穿产品品质、产品颜值、智慧科技等九大维度；远洋集团在今年打造远洋在线交付系统2。0，以数字化、智能化服务提升业主交付体验，并以线下交付云交付，打破时间与空间壁垒；金科集团则制定心悦交付白皮书，将交付周期拆解为交付前期、中期、后期三部分，并打造9631四个交付管控节点。旭辉集团透明工厂在今年实现落地100座，旭辉集团透明工厂以5大透明、12大体验的体系化呈现让购房者亲临其境，截至目前，旭辉在全国已有40个透明工厂交付超过38600套房屋，让购房者能够触碰感受到交付品质。
　　在保障产品兑现的基础上，还有一些房企致力于优化客户体验，搭建起全流程服务体系，如碧桂园、绿城、中海等。这些房企全面关注业主需求，通过工地开放、一对一验房、交房即交证、社群搭建、设施维护保养等一系列服务举措，塑造良好的客户满意度、美誉度和忠诚度，提升品牌价值。
　　在交付品质方面，以碧桂园为例，近年来，碧桂园建立严格的品质管控体系与建造标准，从最初的拿地阶段就开始运转使用全周期质量管控体系，从工程策划、运营过程管理，到质量过程巡检，用数字化的方式保证项目从出生到交楼有据可查、有质可保，打造高品质工程。
　　据统计，2022年前三季度，碧桂园集团连同其合营公司和联营公司已在30个省份267个城市910个区（县）累计合同交付约45万套房屋，累计交付面积超5300万平方米，目前暂列全国第一。
　　从旧三高转向新三高
　　房地产行业有个经典的比喻。过去房地产行业以高负债、高杠杆、高周转著称，长期以来，在上述三高模式驱动下，房地产就像一个得了高血压、高血糖和高血脂的病人，高血压比喻目前的流动性问题，高血糖比喻高杠杆风险，高血脂比喻的是行业增收不增利的现状。
　　而要治疗三高症状，就要彻底转变发展思路，房地产行业亟须从过去三高模式下追求规模的发展思路转变为追求高质量发展的思路。也就是说，未来，高质量、高效益、低负债的发展模式将成为新的主流。
　　对于新旧模式的转变，天风证券提出新三高。其称，看好行业投资逻辑从旧三高向新三高切换，即由高负债、高杠杆、高周转转向高品质、高信用、高盈利。
　　事实也证明，正是重视现金流、财务稳健的房企，在面临行业动荡时保持了穿越周期的能力。以民营企业示范生龙湖为例，截至今年上半年末，龙湖集团连续六年保持三道红线绿档，一系列指标均维持行业内的较高水准。其中，现金短债比4。07，平均账期为6。28年，一年以内到期的短债占比约10。1，平均融资成本为3。99，至年底已无偿债压力。
　　基于稳健的业绩和良好的财务指标，2022年上半年，龙湖集团营业收入达到948亿元，同比增长56。在行业整体下行，多数房企出现亏损的情况下，龙湖集团实现归属于股东的核心净利润66亿元，同比增长6，营收、净利均实现增长。
　　不仅是龙湖，作为老大哥，万科在行业低迷之际也是保持了既增收又增利的难能可贵的成绩。万科三季报显示，2022年19月，万科累计实现营业收入3376。7亿元，同比增长24。38；实现归属于上市公司股东的净利润170。5亿元，同比增长2。2。
　　正是基于优质房企的稳健经营，目前，支持房地产融资，代表着信贷、债券、股权的三支箭政策也优先射向了头部房企，包括碧桂园、万科、龙湖、中海、华润置地等房企率先获益。
　　可以预见的是，随着房地产行业的洗牌，未来在市场竞争格局中，立于不败之地的将是具备可持续发展能力，坚守长期主义、坚持质量至上的房企，这也是大浪淘沙后房企努力新生的方向。
　　新京报记者徐倩
　　编辑杨娟娟校对李铭