为什么日本制造业无法战胜中国?索尼前CEO出井伸之说:这是日本醉心于过去的日本制造神话,未能很好融合IT技术使然;日本民营厂商还存在对政府官僚依赖的大问题。本文内容摘录自他的新书《经营人生》(小学馆新书)中的部分内容。日本无法摆脱停滞的最大原因
日本经济跌入谷底,而中国以低廉的土地和劳动力成本、世界工厂的著称而成为了全球制造业的主角。我个人认为,日本到目前为止仍未能摆脱国内经济停滞的最大原因是,醉心于二战后伟大复兴的制造业神话。
日本那时制造年代的观念是自行研发技术,并用它来制造产品,让每个顾客使用后拍手叫绝而成为热销商品,之后再大规模生产同时降低成本,以赚取利润。但是如今互联网时代却正好相反,需要倾听客户声音,如想要这样的产品、希望有这样的服务;然后结合已开发的技术或风投开发的新技术加以实现;价格也是由客户愿意支付多少来决定。也有免费提供产品使用,靠增加客流打广告等其他方式赚钱。谷歌、脸书(现在Meta)和苹果都是如此,无需自行开发新技术。流于形式的数字化不是真正具有攻击能力的数字
数字革命与思维矢量正好相反,无人知晓该怎么做时,只在相关文件上盖上戳就说已经进行了数字化转型,无疑这会变得十分虚无。这只是在数字防御,而非真正创造新事物的数字攻击力。日本到现在仍然对数字革命一无所知而左右逡巡。
如果我们不能认清这些历史,就不会知道现如今日本企业在全球的地位,自然也看不到今后该如何参与国际竞争。我觉得在日本经济高速增长时期,成为一家日企的工薪层是很惬意的事。也许有些人听了此话会反驳说,怎么会!每天拼命加班,苦于奔命。那个年代,至少每个人都知道该怎么做,确信自己有光明前途,有在这家公司工作到退休的踏实感。相信只要努力做好眼前工作,业绩就会提高;相信光明未来,所以无论工作多忙也不觉得累,反倒乐在其中。就连丰田公司的制造转型也...
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