做亚马逊运营的人是不是都很厉害？业绩弄不上去怎么办？

　　亚马逊运营本质是一门销售工作。对于销售而言，业绩是个人能力最重要的体现。
　　对于任何一个行业来说，三年时间是一个关键节点。三年时间能让一个行业小白成为行业专家，对于题主而言，你已经在亚马逊运营了一年时间，相当于在成为行业专家的路上，走过了13的路程，不知道你对运营人员的一些日常工作事项是否足够熟悉？
　　作为一名亚马逊运营，其实每天的工作内容是比较繁杂的，要做到化繁为简，找到其中的核心工作，是资深运营与普通运营的本质区别。下面就让我们看一下一名亚马逊运营，一天的工作内容是如何安排的？
　　第一：处理并修复非在售商品
　　第二：做亚马逊库存备货计划以及查看FBA到货情况
　　第三：亚马逊CPC广告日常检查及调整
　　第四：Review差评，店铺feedback差评及QA回复
　　第五：制作Listing推广计划
　　第六：编写listing新品文案
　　第七：竞品数据分析与收集
　　第八：做店铺产品的销量及排名情况分析
　　第九：分析产品数量是否需要扩充
　　第十：检查产品折扣、促销在前台能否正常显示
　　第十一：账号绩效安全，账号健康指标维护
　　以上11项工作内容是一名亚马逊卖家日常需要关心及操作的重要事项。如果是新手卖家，可以对照以上11个方面，查看自己哪些还没有关注到？哪些方面还需要做调整？进而去完善自己的账号及产品。
　　对于上面文章中运营人员日常工作的11个重点内容是否有足够的了解？
　　不同的运营之间，其实最大的区别在于执行力的不同。在同一家公司，运营接触的内容大体相同，但拉开运营之间差距的关键在于个人的执行能力以及逻辑思维能力的区别。
　　好的运营能够以开放的心态，始终对事物保持好奇心，对于自己不熟悉，不了解的领域，能够静下心来，认真地学习和请教别人，给自己设定进步的目标。
　　对于题主来说，做了一年亚马逊运营，但是业绩没有多大起色，的确是一件令人非常沮丧的事情。这是一件非常正常的事情，不同的人学习能力以及悟性是不同的。一些运营可能半年不到就摸索到亚马逊的运营核心，做出相对较好的业绩；而有的运营者可能苦苦摸索一两年，都没有领悟到其中的真谛。
　　在教父这部电影中，教父柯里昂说过：花半秒钟就能看透事情本质的人与花一辈子都看不清事物本质的人，命运注定是截然不同的。我们要提高的正是看透事情本质的能力。
　　相信在题主的公司应该会存在一些亚马逊业绩还不错的同事。不管是同事也好，上级也好，如果他们的亚马逊业绩很好，那他们必然掌握了一定的运营技巧和诀窍，向他们学习请教，是提升我们运营能力很好的一个途径。
　　量变引起质变，通过不断地学习总结，积累自己的方法，打造属于自己的运营体系。这是一名合格的运营者该去做的事情。坚持不断执行，不断检验自己的运营方法，业绩提升就是一件自然而然的事情。
　　当我们遇到一点挫折，就想要转行，换到其他行业也一样会遇到相似的问题。况且目前跨境行业的整体趋势是向上的，建议在跨境行业深耕，努力提升自己的运营技术和运营水平，相信量变能引起质变，业绩提升也是自然而然的事情，所以不用过分担心。多给自己一点时间沉淀，静下心来，去打磨自己的运营技术。