沈阳北市场庙会不收门票了! 试图赚取高额门票的梦想,被惨淡的游人数据无情地撕得粉碎。 作为主讲品牌传播课的教师,我能理解其收费的逻辑,事实上之前的收费暗藏了一个机关,那就是穿汉服就可以免门票。如果这个门槛设置得合理,那么这就是一个高明的营销传播案例。 相对于免费进入,设置一定容易达到的门槛,人们反而会对进去游览更有兴趣,也会比较珍惜这个机会。这种营销传播的关键就是门槛的设置,北市场这个门槛设置得显然不合理,对受众进行分析的时候不够准确,家里有汉服的人并不多,几十块钱租汉服进入根本就不现实,所以这次活动失败几乎是注定的。 一般来说,这个门槛的设定应该结合热点,同时最好瞄准某个人群,而且最好具备一定趣味性,比如CBA总决赛开打,就可以推出穿辽篮队服免费或打折的活动,或者鸿星尔克捐款被热议的时候,推出穿鸿星尔克产品免费的活动。也可以随意定个条件,比如说西游记问世500周年,和孙悟空一个姓的免门票,于是姓孙的人就觉得自己很有优越感,就会很乐于前往,而且还会很愿意彼此传播,这其实就是巧妙地植入了一个病毒。 至于有些人觉得租汉服的价格太高,这事不用在意,这也不是什么贵贱的事。在这种营销传播活动中,汉服的所谓租借费叫做价格锚点,商家不会真正指望有人出这个钱,其用意是通过这个价格的设定,让符合其设定门槛的游客觉得占了很大便宜。 在品牌传播的各种传播手段中,营销传播在现实生活中被用得特别多,但其实这种手段需要特别谨慎的使用,因为很多活动设计者缺乏专业的知识,会出现两种主要问题,一是过于追求短期效益,而损害品牌口碑的现象,俗话说就是捡了芝麻丢了西瓜;二是对品牌传播的根本目标缺乏认识,所做的各种活动呈碎片化存在,无法形成合力。 品牌传播的目标说得简单点儿,就是在用户心智中留下一个词或者符号,这其实就是刚才说的品牌传播的根本目标,每一次传播活动都要为这个目标服务。这事说起来简单,但真正操作起来,多数企业却基本都呈现为碎片化的传播,反而会分散受众对品牌的注意力。所以说企业的品宣团队太忙不一定就是好事,几乎每天都加班,但你做的事不是在添砖加瓦,而是撤梯子,那就得不偿失了。