横商印记惠雄皮具追求工艺进步，坚持与员工共享公司的发展成果

　　1982年6月，惠雄皮具制品有限公司在深圳创立。1997年9月，企业由罗湖翠竹搬迁至横岗。在随后的25年间，企业逐渐引进先进生产工艺及管理模式，大力开拓国际市场，成为了一家年产值过亿的港资企业。
　　从一家皮具代工厂走向亿元企业，惠雄皮具脱颖而出的秘密是什么？对于这个问题，惠雄皮具高级行政经理刘盛贤认为，企业所拥有的先进工艺是关键。目前，企业的工艺水平在全国范围内属于前列。我们公司专注于实现精细化的工艺，为了追求工艺进步，一直以来，我们不断改进、提升自己的技术水平。
　　不断改进工艺，坚持打造自有品牌
　　从1997年至今，作为一家港资企业，惠雄皮具在深圳横岗迅速发展壮大。搬迁至横岗后，企业通过多元途径，持续推进工艺进步。在企业创立早期，客户会带领我们到他们的企业参观，我们曾参观过许多家意大利企业并学习他们的生产过程。如果在参观过程中，我们看到对方拥有适合惠雄皮具采购的设备，我们也会大力引进。
　　技术工艺的进步是一个长期渐进的过程，自惠雄皮具始创以来，企业从未停止对新技术的探索。从企业诞生直到今天，技术的引进和工艺的进步并非一蹴而就。在我们企业中，很多设备是逐渐添置的，新一代设备依次淘汰旧一代设备。之前，广州琶洲每年都会举办行业相关的展会，为了快速吸收新技术，我们每年都会派同事过去参观，在对新技术产生了解之后，我们便会推动新技术的引进。
　　工艺发展的背后，刘盛贤表示，企业拥有上百人的工艺团队。在人才队伍建设和资金投入的双重支撑下，当前，惠雄皮具进一步寻求转型升级。此刻，我们正推动企业转型，通过业务开发，我们将从技术含量较低的产品，转而去做工艺相对复杂的高端产品。
　　对于未来，刘盛贤表示，企业将会继续引进先进工艺，并在此基础上，打造自有品牌。从企业成立至今，我们尝试打造自有品牌已有20多年。当年，我们初次尝试打造品牌，并为此做了许多宣传工作：我们曾请过很多香港明星带着我们的手包去外面宣传，‘’但做好一个品牌，不仅仅是专业层面的事，在当年，企业的品牌打造并没有什么起色，但对于未来，我们认为，网络平台经济可能会是一个机会，所以集团旗下自主品牌团队打造了自有品牌Welden及Ginger，并尝试通过电商等新渠道做好品牌宣传。未来，我们可能会加大品牌投入，推动品牌出圈。
　　快速发展离不开政府帮助，坚持与员工共享公司的发展成果
　　从正式入驻横岗至今，企业扎根横岗已有25年。谈起企业与横岗的结缘，刘盛贤认为，企业的迅速成长离不开横岗优越的营商环境。当年横岗地价低廉，在来到横岗前，政府为我们提供了良好的优惠政策以及招商引资措施，这些都为我们企业提供了很大支持，所以当时我们选择搬到深圳横岗。
　　从1997年至今，在发展过程当中，企业曾遇到过许多问题。对此，刘盛贤表示，街道的帮扶为企业正常运转提供了支持。之前疫情最严重的时候，街道为我们安排了专门的医疗队伍，上门帮助我们做好疫情防控工作，这些都对我们维持生产起到了非常大的帮助。此外，不论是办事办证等业务，还是与社区的沟通，街道都为我们提供了便利，譬如说，进出作业点是政府帮我们尽力争取的。在企业成立初期，产值还没有现在那么高，但是街道依旧选择出面帮助我们把作业点申请了下来。
　　此外，区委区政府和横岗街道对惠雄皮具内港籍员工在深生活、工作也提供了多方面支持。区里和街道对我们生活上的支持也很多，比如说疫情期间，政府一直帮助我们企业筹备口罩等防疫物质。
　　25年间，惠雄皮具在横岗逐渐发展壮大，而这同样离不开企业员工的共同努力。反之，企业也注重为员工提供人文关怀，刘盛贤表示，在惠雄皮具，我们将会与员工共同分享公司发展所带来的成果。
　　据刘盛贤介绍，从企业成立至今，惠雄皮具坚持为员工提供具有竞争力的薪资。除了2020年以外，我们每年都会按照市场水平为员工增加薪资。此外，企业也坚持每年为员工发放奖金，疫情期间也没断过。只要整个集团是赚钱的，我们都会为员工发奖金，坚持与员工共享公司的发展成果。而在节假日，我们也为员工发放礼品。
　　记者了解到，当前，企业老员工人数占比过半。据介绍，企业为员工提供食宿，显著降低了员工的生活开销，帮助员工留在深圳横岗。我们会为员工提供饭堂和宿舍。在企业的饭堂，就餐价格会比外面低廉许多，而且吃的安全放心。
　　此外，惠雄皮具也会为困难员工的家庭提供补助。去年年初时，我们有一位同事母亲身患重疾，在广州住院。了解到这一情况后，我们每周末会派人去医院看望他母亲，并为他发放慰问金。
　　【见习记者】王百臻
　　【图片】受访者供稿
　　【作者】王百臻
　　【来源】南方报业传媒集团南方客户端