从蓝领到金领我的成功启发你（五）

　　当值班长的时候很辛苦，既要组织好组织好全线生产，还要重点岗位重点关注；既要高产量高指标，还要保护好设备；同时要调整理顺大班内的人际关系，把一切不和谐音符消除；不但要搞好自己大班的一切，还要为下一个班组创造好生产条件；整个生产线全长八八七米，一个班次不知要跑多少趟，很累；所以那个时期我的体重一直在六十公斤徘徊。
　　争强好胜的性格，在我复出之时，已经为我挖好陷阱，只是自己浑然不觉。
　　一天白班轧制槽二十规格，截面积小轧制负荷也小，对原料的温度要求也不是太严格；我当时坐在开坯机操作台，随着操作工灵巧的手指点动按钮，一支支钢坯来回窜动，五个到道次便输送到精轧；生产顺利心情也舒畅；忽然对讲机里传来加热工的通报：煤气压力低，加热炉已经熄火。继续轧钢！我知道钢坯已经烧好，即使熄火，也不至于瞬间温度降低的不能轧制，所以我果断地发出指令。一支，两支，第三支的时候钢坯表面已经发暗，开坯机最后道次的负荷骤然上升；操作工拿眼睛看着我，意思是轧还是不轧？不轧，意味着立即出一支中间废品；我一咬牙：轧。我不自觉的的站起身，远远地看着中间坯被辊道快速传送到精轧机。砰，砰！两声闷响，我一屁股跌坐在地上：精轧机断辊了，而且是断了两支。
　　事实正如我判断，精轧机组头两架的上辊先后从槽底断裂，是我的野蛮指挥造成的。
　　此时已经是交接班时间，下一班的轧钢班长范强，二话不说带领两个班的轧钢工开始处理事故；这个时候，每个轧机里面都压着钢，我的范老弟没有仔细检查，想当然的点动力倒车按钮。砰！断开的轧辊卡住牌坊，传动轴过负荷，超过应力极限一声巨响，断了。一支轧辊二十万，一支传动轴可是接近二百万啊；而且没有十个小时根本更换不完毕。当时我脑袋一下子就大了。这是建厂以来最严重的事故。
　　事后开分析会的时候，我把所有的责任全部承担了下来；我已经被贬过一次，再次被厂里处理一次，心理上承受得起，而且心甘情愿。范强是小孩子，任何责任不能让他承担，况且他是帮忙。
　　事后，厂里下了一个通报，我是事故的全部责任者，象征性的扣了我四百元钱；我很惭愧，找到车间主任，主动坚持交双倍罚款；其实厂里车间领导都知道事情的经过，只是我一直比较优秀，舍不得过分的处理，也怕我思想上有压力。因为从此接受教训，后来一直没有发生类似事故，年底的时候，车间把我主动上交的第二份罚款又退给我。
　　这个事故给我的教训太深刻了，到现在记忆犹新；因了这次事故，在后来的工作中，我都变得非常谨慎：干任何工作都要按制度来，照规矩办，决不可冒进。