在同一个部门中，A工作做的好是按时上下班，B经常加班但是工作

　　我的话，两个都喜欢。
　　不过比较来说，还是喜欢该加班时加班，不该加班不要加班的人。
　　有急事特殊情况，需要的时候能加班，不需要的时候就不要加班。
　　一直不加班的也不是好员工，说明他能力可能比较强，但是敬业精神可能欠一点儿。
　　一直加班的也不是好员工，他有可能是工作拖拉一点儿，能力欠点儿。
　　按目前的情况看，很少有需要经常加班的工作。
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　　领导肯定喜欢经常加班，因为领导都喜欢比较勤快，而且看上去敬业的，还可以带动其他人一起加班的，但是对于按时上下班的，只要做的好，而且需要加班的时候不推三阻四，也不会怎么样。作为领导，肯定喜欢经常加班的
　　在职场上，A和B都做的好，这样从业绩上，领导肯定没有什么意见。
　　但是一般来说，不止有这两个同事啊，其他人可能做的没有那么好，这个时候，领导喜欢这个经常加班得人来带动大家一起加班。
　　加班意味着更多的时间用到工作上，造成了一种大家都很忙，大家都很敬业的感觉，领导肯定喜欢的。
　　特别是老板，下班后看到员工还在公司加班，顿时感觉工资发的值了。我喜欢准确上下班，
　　一次同老板聊到一个同事，他问我：小王怎么样？做的挺好的？我说：挺好的，他来以后，负责的工作做的挺好，而且还帮助其他同事。老板来了一句：嗯，不错，而且我每次看他下班后没有直接走，都加班一会，还挺敬业的
　　当老板对于一个员工没有直接接触，会用加班来判断他是否敬业。
　　所以对于老板，领导来说，肯定喜欢加班的同事。对于准时上下班的人来说，其实没有关系，但是如果临时有事加班，不要推三阻四
　　对于工作做的不错，准时上下班，领导也不能有什么意见，但是要做好以下几点
　　1）不要去嘲笑哪些加班的人
　　对于别人加班把事情做好，不要冷嘲热讽，怎么把事情做完做好，都是可以的。
　　《了不起的盖茨比》中有一段印象深刻：每逢你想要批评人和人的时候，你就记住，这个世界上所有的人，并不是各个都有过你拥有的那些优越条件。Everyoneisfightingabattleyouknownothingabout，sobekindalways。
　　所以人家加班就让他加，不要嘲笑人家。
　　2）不要去鼓动其他人不加班
　　有的人觉得自己一个人走，会不好意思，于是在公司叫其他人一起下班，这个时候，领导看到其实是很不开心的。
　　3）如果临时有事要加班，不要推三阻四，要积极配合
　　对于公司来说，总有可能突然有事，比如说项目上线，客户那边出现问题，这个时候，如果需要加班，需要积极配合。
　　其实你一直准时上下班，其他人也就习惯了，领导也会习惯的，如果你做的不错，而且如果有事，积极配合，领导也不能说什么，而且也会平等对待的。
　　所以，对于领导来说，肯定是喜欢加班的，但是对于准时上下班，只要做好自己，也是可以找到自己位置的。欢迎【关注】阿布，跨界理工男，每天分享职场干货，HR知识，认知成长。
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　　实际工作，加班肯定被喜欢。这个没啥可讨论的。
　　比如我，干了it10多年，没怎么加班的人。
　　很简单，因为我不喜欢加班，但是活没干完，我都加班，作为我的下属，能力比我弱，凭啥不加班。
　　不过我懒得管，他们不加班，我也不吱声。我多干点，也带出来他们那部分。
　　悲催的是我的上司不乐意，不过工作完成，还不好说啥，特别对我带的人，觉得在我的庇护下，他们加班少占便宜了。
　　指责我带人不行，所谓依据就是底下人加班不够。弄的我也为难，我等于害了人家，人家本来有机会加班，获得领导喜欢。
　　老实说，喜欢B。原因：1他俩工作一样优秀，短期内看是这样，但是时间久了B一定会更出色，目前的工作中，除非天资特别高的，大家基础能力基本差不多，但是经常加班的，一般来讲是承担了更多的工作，或者对一般的工作钻研的更深入，日积月累差距自然就巨大了。不抬杠的说，你身边一定有这样的人，默默的干着干着就升职加薪或者跳槽到更好的公司去了。2经常加班的人通常更靠谱，执行力强。回忆一下，你们在工作的时候如果非工作时间要找一个在办公室临时处理点事，你首先想到的那个人是不是让你更信赖。你的生意交给他是不是更放心，好单子是不是第一个想起他？
　　撇开那些假鸡汤吧，如果没牛逼到让老板觉得没你不行，还是老老实实干好工作，该加班加班，不该加班没事多充实充实自己。成功的老板都不是傻逼，资本就是这么残酷。
　　请仔细阅题！在同岗位工作中，A和B共同点是工作都做的好，不同处是A不用加班，B需要加班。为什么A不用加班？因为A在有限的时间处理了大量的工作内容，工作效率高！B为什么加班？因为B在有限的时间，没能够处理好工作内容，工作效率低！我是老板，二选一的话，我选A，对方是一个逻辑能力强，工作有方法，工作效率高！不仅留，还要加薪，培养他独挡一面。
　　谢邀。别的不说，单论二人的工作能力，一定是A胜B。因为，A在规定的工时间内，能完成自己的业务量，並保证质；B需要通过加班来完成相同的业务量，並保证质。那么，在量才使用人选方面考虑，A是首选。
　　休息好才能工作好，要通过加班才能干完自己该干的，说明效率低做事拖拉
　　如果我是领导，对于员工的喜欢，不一定要看是否加班。因为我要了解其加班的原因是什么。对此，我有三点看法：
　　首先，不加班不代表工作做得不好。
　　在同一个部门，工作做得好，按时上下班，我觉得没什么不好。
　　1。如果工作按时完成，且没有什么紧急任务，那么再耗在公司也是不合适的。
　　2。高效工作，按时下班享受个人生活，在我看来正是公私分明，爱工作也爱生活的表示。如果我是该企业的领导，我也会支持。
　　事实上，我平时还会叮嘱助理，上班抓紧干活，下班及时走人。
　　其次，要了解经常加班的原因。
　　如果员工B经常加班，那么尽管工作做得好，我也要了解其加班到底在干什么。
　　1。工作完成得好，不代表高效。不可以8小时之内完成的工作，如果要拖到下班后加班两小时完成，我不觉得这是工作做得好。
　　2。如果是看起来加班，实际上做私活，似乎就更与工作做得好不沾边，甚至说品行都会有些问题。
　　第三，敬业不以加班为衡量。
　　我一直觉得，不要太纠结于员工是否喜欢加班。虽然很多领导似乎是看不到加班的身影就觉得心里觉得缺少东西，我觉得这是一种个人问题。
　　1。工作按时保质保量地完成，就没必要空耗资源坐在那里消磨时间；
　　2。工作重要，生活也同样不可忽视。长时期地挤占私人空间，对员工并没有太多好处。
　　总之，是否加班不应当成为员工是否优秀，是否受领导欢迎的标尺。在没有紧急任务的时候，在工作时间完成了工作，下班就要有下班后的生活。
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　　职场中有很多老油条的标准套路，白天抠脚唠嗑闲得一批，快下班了认真敬业加班加点。
　　你说老板不知道他们的套路吗？时间短了也许真的不知道，时间久了谁把谁当傻子？
　　虽说工作态度很重要，但是工作效率也很重要不是嘛？你会糊弄人，但业绩也会糊弄你。所以，不管A还是B，领导看重的是，你的实际成果到底到位了没！当然，领导都会希望，自己招的人物超所值，比如花一点钱，招来一个看起来干了很多事的人，所以经常加班的人，可能会留给领导更肯干的印象。
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　　肯定喜欢A，什么时候拿加班能力当职场价值和竞争力的筹码了？
　　A工作好按时下班，说明工作能力和工作效率优秀，完成工作就下班也没问题；
　　B工作好但老加班，说明工作能力和效率差一些，不过对自己的工作结果也有较高的要求。
　　但是也不能说B的工作责任心重或者工作态度好，A的不好。职场是高度商业化是看实际产出的。如果要对比，A和B其实都很不错，都可以作为重点培养对象。
　　而作为领导，有两个目标：
　　1、一是能够很好的管理团队，善于发挥员工的优势，把员工的潜力发挥出来；
　　2、二是能够通过团队的产出，给公司贡献业务的提升，也给自己和团队争取更多的升值空间和薪酬标准。
　　拿加班能力作为判断标准是不对的。
　　作为领导，应该给A更多的期待，让A承担更多的职责，给团队贡献更多产出，同时也对应的帮助A升职加薪。给B更多效率的要求，提高工作的能力，也要善于利用B工作踏实的优点，安排更合适的任务。
　　对于团队管理来说，每个团队都要有A和B这样的人，作为领导，要善于利用优势，把团队价值最大化。