新经济时代的企业战略管理

　　【摘要】在新的发展时代背景下，企业战略管理水平的提高显得尤为重要。新经济时代下的企业间竞争愈来愈激烈，而要想获得良好的发展，就要注重企业战略管理水平的提高。基于此，本文主要就新经济时代的特征体现和企业战略管理的重要性加以分析，结合实际就新经济时代对企业战略管理的影响，以及企业战略管理策略的优化进行详细探究，希望能通过这些基础理论的研究，对企业战略管理水平的提高起到积极促进作用。
　　【关键词】新经济时代；企业战略；影响
　　企业的战略管理是促进企业在市场中良好发展的基础，充分注重战略管理水平的提高，有助于企业的良好发展。在新经济时代发展背景下，企业的战略管理也会受到诸多因素的影响，对企业的进一步深化发展就有着阻碍。通过从理论层面对新经济时代下，企业战略管理的研究，就能对企业的进一步发展起到积极促进作用。
　　一、新经济时代的特征体现和企业战略管理的重要性分析
　　（一）新经济时代的特征体现分析
　　新经济的发展是必然的结果，对我国来说也是对工业化发展进程加快的重要机遇。在新经济时代下，各个领域的发展都会受到相应的影响，新经济的特征也有着鲜明的呈现。新经济主要是基于产品以及服务的灵活生产，新经济的时代发展下，竞争主要和用户化以及设计质量等有着紧密的联系〔1〕。在贸易的大规模增长方面也比较突出，在新经济时代下，创新就是发展成败的关键点。在新经济的时代下对技术性人才以及综合性人才的需求逐渐加大。新经济的协作是在竞争当中的协作，发展的速度已经成为新经济秩序的重要标准。
　　（二）新经济时代下企业战略管理的重要性分析
　　新经济时代背景下，企业战略管理也有着其重要性。企业的发展过程中，如果是在战略管理方面没有加强，这就必然会使企业在技术创新方面缺乏方向感，在进一步的深化发展上就有着诸多困难。企业的技术创新是其在市场中生存发展的基础，而战略管理就是促进技术创新的重要航标。尤其是在新经济时代下，企业的战略管理就更为重要，这是打败其他企业的重要内容。
　　再者，企业的发展过程中，要充分注重技术的创新。在对技术创新过程中，企业的战略选择要能将市场作为导向，充分考虑市场竞争等多方面的因素，只有在这些基础层面得到了加强，才能有助于企业的良好发展〔2〕。在进行技术创新战略的制定和实施中，也是企业战略管理的作用发挥最大的时刻，这就需要能结合实际构建实现技术创新战略的科学组织结构，对战略的实施监控进一步加强。对企业的战略管理得以充分重视，才能有助于企业良好发展。
　　二、新经济时代对企业战略管理的影响及企业战略管理策略
　　（一）新经济时代对企业战略管理的影响分析
　　新经济时代的发展对企业的战略管理也产生了诸多的影响，这些影响主要体现在信息化对企业战略的影响上。新经济时代的到来是在新技术的支持下加以发展的，而信息化的技术应用对企业的战略发展就会产生很大的影响。具体来说对企业的价值链产生了改变作用，对价值活动执行的方式进行了有效改变。还有就是信息技术对产品及业务的范围有着很大的影响。
　　在新经济时代中的知识化对企业战略的影响也比较大。知识化对企业战略管理的影响主要体现在对企业内部组织产生了影响，以及对企业的外部环境方面也造成了很大影响。还有是新经济时代中全球化对企业战略的影响也比较突出。在企业竞争的全球化以及需求的全球化和供应的全球化方面体现的比较突出。对于这些层面的影响，就要能得以充分重视，加强对企业战略管理的水平提高。
　　（二）新经济时代下企业战略管理策略探究
　　为能有效的将企业战略管理的水平提高，就要注重相应策略的科学应用。笔者结合实际对新经济时代下的企业战略管理的策略进行了探究，在这些策略的应用下，对企业的战略管理水平的提高就有着积极促进作用。
　　第一，新经济环境下的企业战略管理要注重理念的更新优化。只有从思想观念上进行改变，才能有助于企业战略管理水平的提高，管理的理念对促进企业的进一步发展就比较有利。在新经济时代背景下，就要能充分注重技术手段以及信息知识手段的科学应用〔3〕。企业间的生产流通环节要注重管理理念的优化，通过网络技术的应用，就能将整体的管理架构进行优化，从而促进战略管理水平的提高。这就需要将数字化理念在企业战略管理当中加以融入，在管理的过程数字化的落实以及管理问题的量化层面得以重视。
　　第二，注重企业战略管理质量水平的提高，就要能充分注重人力资源的战略管理。从人才战略上进行加强，将以人为本的发展理念加以充分重视。企业的战略管理成败，主要在于专业人才的管理，在人才战略的发展上得以充分重视，对企业员工的技术应用水平加以提升〔4〕。通过以人为本的理念融入来对企业生产目标，以及对企业的生产方式和方法等加以确立，并要能积极的对技术人才以及管理人才进行开发，只有这样才能有利于企业战略管理水平的提高。
　　第三，新经济环境下的企业战略管理，还要能将市场战略管理的工作得以完善化。战略管理要从长远的发展着手，将以销定产向着消定产的方向加以迈进。在新经济的发展时代背景下，消费者的需求是多样化的，所以这就需要能够在产品的设计制造过程中，充分注重以市场为导向，要能从基础做起。在企业的生产战略管理方面，要能充分注重效益性的原则遵循，在这些方面得到了加强和重视，就能有助于企业的战略管理的良好发展。
　　第四，新经济时代下的企业战略管理，要能将合作的理念加以融入。在以往的企业战略管理模式的应用上，主要是建立在竞争基础上，在新的发展时代，就要能充分注重企业间的合作。所以在战略管理的方向上也要能加以转变，这就需要加强企业间的战略性合作，这对交易成本的节约就有着积极作用，也能有效的提高企业的效率。在对网络以及通信技术的应用下，就能在信息的传输以及共享方面的目标轻松实现，在企业间的合作效率层面也能得到有效加强。注重企业间的合作，就是将战略管理水平提高的重要举措。
　　第五，新经济时代下的企业战略管理，也要能充分注重组织结构的完善以及优化。在新的发展环境下，随着网络信息技术的广泛应用，对企业组织结构的发展也有着影响，只有充分注重组织结构的优化，将其作用得以充分的发挥，才能真正的有利于企业的良好发展。从具体的措施实施来看，就要能够将原来的垂直结构向着水平型的结构方式进行转变〔5〕。企业的高层决策人员要能和基层执行者的交流沟通进行加强，将组织结构的作用进一步发挥。要能构筑网络化以及扁平化和有机化的组织结构，这样就能将企业战略管理的水平有效提高。
　　第六，对于企业的战略管理水平的提高，还要能将高效知识网络的建设工作加以完善化，在互联网技术的应用下，使得企业间的信息互换比较的方面。企业的内部网络系统的建设要能得以加强，将员工的积极主动性充分发挥。还要能够注重行政管理的系统科学化。只有在这些基础层面得到了加强，才能有助于企业战略管理水平的提高。
　　三、结语
　　总而言之，企业的战略管理的加强，要能和经济时代的发展特征相联系，结合实际创新战略管理的模式等。在新的发展环境下，只有充分注重企业的战略管理优化，才能有助于企业的良好发展。此次主要从理论层面对企业战略管理的发展进行了研究，在这些策略的应用下，对实际的发展就有着一定指导作用，从而促进企业的良好发展。
　　【参考文献】
　　〔1〕饶文军。企业战略管理理论发展评述〔J〕。商业时代。2014（26）
　　〔2〕郝军芳。新经济时代的企业管理创新〔J〕。中华纸业。2015（04）
　　〔3〕姚超雄。论新经济时代的企业管理〔J〕。管理世界。2014（03）
　　〔4〕袁友军。新经济时代企业管理面临的新变化〔J〕。南方经济。2014（10）
　　〔5〕张鸣梅。21世纪中国企业的战略管理〔J〕。经济经纬。2014（04）