深圳知名电商公司墨灿倒闭，干倒实体的电商为何也如此艰难？

　　其实道理是一样的，干倒实体店的那些高成本的项目，在电商领域是同样存在的。
　　例如把那些实体店都干翻的高房租、高人员耗费、高税收。虽然这些都被电商给很好的规避了。
　　但是电商又有电商，自己的高成本所在，例如要高装修，电商的店铺装修费，广告费，宣传费非常的高。还要高粉丝高引流。这也是需要花好多的精力资本投入的。质量难以管控。应对维权的负担很重。
　　这些都是电商形成以后，在电商发展过程当中形成的新的成本，也就是阻碍电商进一步发展的绊脚石。
　　过去房地产商千方百计的想在店铺商铺上面扩大利润，结果把实体店拖垮了。反过来房地产商目前经营也陷入了困境。因为房子不好卖了，而商铺更加不好卖。大家都在纷纷的转让商铺了。而开始转让商铺的时候，人们发现商铺既不能住人，环境又比较闭塞，面积又那么小，可利用的地方实在是不多，完全不值那个价，购买商铺是严重亏损的投资了。经济师策划新媒体自媒体我要上头条微头条日签百粉正能量千粉互娱
　　任何产品都有它一个本来的价值（成本利润），本来的质量体系。真正的电商运营应该是保证质量的前提下，赚取中间商差价而已。结果是全国电商大乱斗，疯狂工厂压价。而工厂只能在成本上下手，部分零件以次充好，关键零件替换。结果就是消费者手里的东西质量下滑。不再信任电商平台，这时倒闭就成必然。
　　任何一门生意要做长久，就要抓质量，抓客户体验。不能做薅羊毛的事，不能做违背客观规律的事，诚信，诚实，质量第一才是一个平台，工厂，店铺长久走下去的法宝。看看身边的多少都是被我们自己玩废的，中国奶粉，电脑城，北京烤鸭，一些小店，小卖部。有时候，你觉得你很聪明，又坑到一个消费者在沾沾自喜，得意忘形的时候，你的危机就来了。有种隐形的东西叫口碑，他会把你推到深渊。每每刷到抖音，或者现实一些现象。什么智商堪忧，智商税，薅羊毛，傻瓜，老实人，忽悠等等，沾沾自喜，洋洋得意，忘乎所以的时候。你反思了吗？没有，等老百姓抛弃你时，你就会哭，说什么不爱国，不支持国产。你坑别人时，你爱消费者了吗？你洋洋得意数钱时，你良心痛了吗？
　　且行且珍惜吧！中国有这么一群好的消费者，不要再玩弄你们所谓的心机，群众的眼睛是雪亮的。上一次当两次当，没有谁会再上第三次。
　　深圳知名电商公司墨灿倒闭，干倒实体的电商为何也如此艰难？
　　市场经济下，你能干倒别人，别人也能干倒你，就看谁更有能耐了。
　　墨灿倒闭，或许只是电商倒闭的开始，或者还没有开始。就像当初超市干倒很多百货商店一样，如今的超市也受到了电商的强烈冲击，很多超市倒闭了。即便是大型超市，生存压力也比原来大得多。
　　既然电商能够干倒超市等，谁说就没有其他商业模式干倒电商呢。更何况，现在的电商仍然是野蛮生长，所以没有哀鸿遍野，最主要的还是国家政策支撑着电商。譬如税收，就没有向电商大面积征收。一旦大面积征税，我敢说，会倒下一大批电商。
　　那么，为什么不征税呢？主要还是经济环境不佳，就业压力力。一旦经济明显好转，国家一定会开征电商方面的税收，到时候，能够生存下去的电商会越来越少，倒闭的则越来越多，而真正的实体店，则仍然会成为消费者的首选。
　　你问题中只说墨灿这个电商倒闭，你可没说墨灿主营的可是跨境电商业务哦！如果是个跨境电商，那倒闭了可就是情理之中的事情了。别忘了，你所说的干倒实体的是电商，可不是跨境电商，跨境电商的客户可都在国外，不在国内！就差这跨境两个字，那意义就是180度的大转折了。
　　由于墨灿的客户都在国外，墨灿是在中国组织货源向海外供货，因此就必须需要跨境物流来运输商品了。但在现在这个疫情猖獗的环境下，大家都知道跨境物流成本是打着滚地上升，因此这种做跨境买卖的电商会因为物流惹来的麻烦，就可以想象有多大了。尤其，这个墨灿好像业务里，与服装相关的很多，但服装可是一种体积大，重量也大，但价值不高的商品。因此，物流成本上升对如墨灿这样的跨境电商，压力就可以想象了吧。
　　另外，前一阵子，亚马逊对中国那些不守规矩的跨境电商大举封号，这件事情会不会波及到墨灿呢？以我对中国跨境电商的了解，墨灿大概率会是被封号的一员吧。所以这对墨灿又是一个不友好的负面消息。
　　最后，有知情人透露：苏州乐贝、上海格罗夫、上海瑛太莱、上海墨灿、乐其这几个公司，其实相当于是同一家，目前格罗夫涉案了，老板直接跑路，以上几家公司都把员工拉黑屏蔽准备换工作地点了。
　　所以，墨灿的问题是墨灿的问题，这个问题没有普遍性，不能说电商就如何如何，最多就是跨界电商如何如何罢了。
　　在电商的超低价倾销下，任何行业都会冲垮，甚至包括电商自已！本质是：超低价倾销低利低品质低收入低销费超低价倾销。。。死循环！
　　马将潘多拉魔盒打开，想关都难以关住。古话说得好：害人终害已，伤人终伤已！〔捂脸〕〔捂脸〕〔捂脸〕
　　任何直播和电商倒闭都不值得惊讶，原因是什么？
　　就是疯狂内卷！
　　第一阶段是比底价比质量，随后内卷开始的出奇就是依然是比底价，但是这个时候，已经没有了利润空间，怎么办？在质量上想办法啊！质量上稍稍差点，这样就可以继续拼底价了，这个时候是对消费者最友好的时候，价格最低，质量也好过得去，无论是衣服还是日用品还是食物。
　　第二阶段就有点触及底线了，依然拼的是底价，促成货物成交的要素就是多少钱的问题！而且各种直播和电商也尝到了在质量原料上降低不可见标准所带来的利润，大家心照不宣的把各种标准继续降低，这样才能进一步压缩底价，以得到市场销售额。这阶段对消费者逐渐开始不友好了，因为食物和用品有点感觉不一样了。但是大家看在价格的面子上也会无所谓，反正省钱总是好的，至于身体会不会出问题，那不是现在人考虑的事情，至少不是普通人考虑的事情。疫情之下，省一点总是好的，毕竟谈不上生活，总是要生存的，对吧？
　　第三阶段才是獠牙毕露的阶段，超低的价格，超低的产品底线。只要吃不死人、用不死人能达到最低标准就可以要求工厂给代工，然后销售。各种电商走到这一步也就是最后的疯狂罢了，不过受众还是不少的。一味的追求底价就是在拿身体做赌注！
　　这三个阶段无论哪个阶段都是能按死实体经济的罪魁祸首！实体兴国已经不在提及。拔苗助长终将有来有往。
　　这是行业轮换的必然趋势，公司倒闭很正常，不用大惊小怪。
　　1。市场条件下的优胜劣汰没有局外人
　　现在是市场经济，一个企业能否成功，主要看能否能适应市场的需求，在这个行业上，自身要有自己的竞争力，还要能符合客户的需求，满足时代的发展。一旦达不到以上条件，前浪被后浪打在沙滩上，也就是常有的事。现在很多百年老店陆续倒闭，只能说是时代的进步。
　　消失一家企业，很快会产生新的更多的企业。
　　2。电商行业也面临行业上的大调整，受直播带货和行业内内卷影响
　　电商行业面临两个方面的问题。一个是外部的冲击，段视频直播带货，分割了大量的客户，直播带货以交互方便，形象等优点，可以很好的弥补传统电商冷冰冰图片文字的形式，直播还可以直观看到模特穿在身上的效果。感觉回到了小时候赶大集，卖家在卖力吆喝的情景。对电商的冲击太大了。二是电商内部的内卷，现在电商比较大的就是淘宝，京东，拼多多，苏宁等大佬，他们由于知名度高，占据了相当大的客户体量，一些小的本地电商生存空间就更小了。
　　市场法则，大鱼吃小鱼小鱼吃虾米电商虽然干掉了实体商铺，但也会被更大的鱼给吃掉。
　　都没说到点上，什么没和直播合作的的，什么价格，质量问题。
　　人家是做外贸公司，客户是国外的好不。
　　最大原因可能是和亚马逊的封号风波有关，出现了资金问题，才会导致深圳公司倒闭。
　　还欠着很多工厂货款没有结，还有员工工资没付清的。
　　像这样的老员工一下就让你走，很不正常。
　　不知道这家主营是不是亚马逊，如果是的话那就是和店铺运营有关系的。账号出现违规了。资金资金冻结。公司难以维持就倒闭了。这个只有他内部高管最清楚了，我也只是从网上的信息分析的。
　　电商只有拼价，实物无法对比，诚信无从谈起，这就是死结，不降产品质量行吗？，不卖仿品，伪劣产品电商无法获利，低价没有尽头，质量是有尽头的。电商倒闭是必然的，电商平台能赚钱。
　　这个问题我觉得我可以回答下。我是做跨境电商的，到今年年底大概有两年了。刚开始是跟着朋友学的，那时候这平台还能简单的赚到钱，到我做的时候正好是疫情爆发的时候，就已经不好做了，但是自己还是坚持着做了下去。怎么说呢，感觉电商并没有大众看到的那么简单，遇到的问题很多，采购可能会突然没货，发货可能刚采购过来客户就退款了，还有各种白嫖党，这都是不可预料的事情，投入了精力时间金钱，得到的回报却不成正比，尤其现在很多平台都会偏向客户，让店铺更难做。
　　再说下因为现在疫情的原因，各国经济都不景气，这种环境下物价上涨，挣得钱却变少了，购买力相对就会变低。再一个由于疫情原因，很多人的工作环境变差，在家的人变多了，而现在对电商，尤其是跨境电商的宣传变多了，大量的人涌入电商这个环境，竞争力变大，但是购买力却没有增加，大公司由于市场原因销量变少，但是支出（人工，房屋，水电）却没有改变，压力自然变大，慢慢的就会被压垮。我朋友的公司本来有二十几个人，一年能挣个一两百万，但是由于上面我说的那几个原因，今年就是赔钱，就需要裁员，然后到现在就是想转行了。只能说电商不好做，想坚持下去做好更难。