问题本身存在两个很大的问题: 第一,山西旅游发展不起来,景点分散仅仅是其中一个因素而已,却也不见得就是最关键的那个因素! 第二,希望想方法使景点抱团,形成集群效应,这个思路就是错误的,景点是在物理上固定的,你要它挪窝吗? 首先,如果真的想解决山西的旅游问题,都先需要解决一个思想上的问题,得去除本位思想,不要总想着自己的东西很好。 去看看网上的问题为什么山西那么多旅游资源,很少人去?如果选择山西一个地方去旅游,你会选择哪里?山西拥有众多古建文物,去如此落后? 看到这些问题,你想到了什么问题?是遗憾说:就是么,怎么就没人来,发展不好啊! 还是应该想想,为什么人们不去?为什么呢? 因为,他们不符合旅游的需求! 考虑第一个问题:人们为什么去旅游? 这是核心问题,如果山西的旅游开发者没人去思考这个问题,那么就无法解决旅游的问题! 并不是所有的人旅游的目的都一样! 有的人旅游纯粹就是为了散心,去哪里不重要,走出去就可以; 有的人旅游则是旅居性质的,很有规律,在极端的季节去寻找更舒服的地方; 有的人旅游则是为了增加阅历; 所以,山西的景点是要负责哪部分群体呢? 永远不要想着自己的产品能满足所有的消费者,而是找到那群和自己的产品契合的消费者就可以了! 所以,考虑第二个问题: 山西的景点,作为一个产品,都有什么样的特质,能够满足哪种类型的消费者? 景区根本上就是一个产品,是需要开发出来满足消费者的,那么就需要从产品开发的角度来进行思考,而不是什么工程的角度。 所以,可以考虑一下,人文类的景点,自然类的景点,交通便利的景区,交通不便的景区,拥有独特稀缺性特质的景区,这些是否是某些景区的特点。 比如五台山景区就是一个集稀缺性和自然景观为一体的景区,它拥有特定人群的消费需求,就不要再去过多叠加商业氛围,而是要让他纯净; 长治太行山峡谷景区真是一个自然景观极度美好的地方,可以说,对于南方人来说,就像看雪一样的珍稀,就在那个地方玩儿一周都不会腻的,重点在于如何加强它的独特性。 山西的景区非常多,其中很多景区能够作为三天左右的小长假的好去之处。 几个需要根本上改变的问题。 第一是同质性。 第二是急功近利的劣根性。 第三是服务意识的提升。 如果硬件设施不是很好,那就本色出演,但是你要让来的人对你心存感念,并不是所有的游客都是喜欢商业化的,那些背包客、驴友更喜欢纯真的乡土气息。 所以,既然要做旅游,那就做好服务。