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　　美国《商业周刊》称赞德鲁克为当代不朽的管理思想大师。《经济学人》对他的评价是：如果世界上真有大师中的大师，那个人的名字必定是彼得德鲁克。今年是德鲁克诞辰100周年，本期特别策划德鲁克经典管理图书专题，作为对大师的敬仰和纪念。目前出版的德鲁克中文书籍有《卓有成效的管理》、《管理新现实》，《德鲁克看中国与日本》、《管理知识型员工》、《变动世界的经营者》、《养老金革命》、《最后的完美世界》（小说）和《行善的诱惑》（小说）等。
　　德鲁克：热眼旁观写世界
　　曾昭逸
　　在人们印象中，旁观总是和冷眼相提并论的。旁观者很容易采取一副事不关己高高挂起的姿态，任世事风云变幻而自巍然不动，只凭自己一双眼冷冷觑去，世界在他们眼中是冰冷的，而他们自己也是冰冷的。但是，被誉为20世纪管理大师中的大师的德鲁克却不是这么一个旁观者，他是带着一双热眼去感知这个世界的运行规则，并真实地写下了这个世界和这个世界中有趣的人。
　　《旁观者》是德鲁克于1979年一气呵成写就的，并成为其最喜爱的著作。作者说，本书的目的在于刻画一些特别的人，以及他们的特立独行。通过这些人物，作者希望借此呈现社会的图像，捕捉并传达这一代的人难以想象的那种神髓、韵味与感觉。他一生经历过整个20世纪的时局变化，包括美国经济大萧条、两次世界大战、德日两国从战争废墟中重生、苏联的兴盛与瓦解，也体验到战后美国强大的经济力及太平盛世的荣景。他以丰富的人生阅历，洞烛入微地观察着他所经历和感知的世界。他写道：经济大萧条之下的美国所强调的虽是不拘小节，但是真正的特色却是愿意互相帮助，并给别人一个机会。进而，作者评价道，经济大萧条却为美国带来了社区意识的抬头、强调共享的价值、生命的喜悦和共同的希望这就是不屈不挠的幸存者对‘天灾的反动。
　　《旁观者》明里写他人，暗里却是德鲁克人生及知识旅程的记录，尽管作者自己声明旁观者没有个人历史可言。德鲁克于1909年生于奥匈帝国的维也纳，1929年后在伦敦任新闻记者和国际银行的经济学家，1937年移民美国，曾在一些银行、保险公司和跨国公司任经济学家与管理顾问。1946年，他将心得成果编辑为《公司的概念》一书出版，对大企业的组织与结构做了详细而独到的分析；1954年出版《管理实践》一书，从此将管理学开创成为一门学科（discipline），从而奠定其管理大师的地位；1966年出版《卓有成效的管理者》一书，成为高级管理者必读的经典之作；1973年出版的《管理：任务、责任、实践》则是一本给企业经营者的系统化管理手册，成为经典教科书。
　　旁观者注定会是个思考者，他也注定会从不同的角度看事物。当今世界，很难找到一个比德鲁克更具有时代洞察力、能引领时代的思考者了。1950年初，他指出计算机终将彻底改变商业；1961年，他提醒美国应关注日本工业的崛起；20年后，又是他首先警告这个东亚国家可能陷入经济滞胀；1990年，他率先对知识经济进行了阐释。而所有这些，都与作者始终把自己置于一个旁观者的地位密切相关。
　　自从惊觉自己在14岁生日前一周已成为一个旁观者起，作者直保持着旁观者的清醒和公正。德鲁克一生的论述，无不强调有机体、离心化和多元化等抽象的概念。但本书截然不同，力争真实地描述出社会图像，因为只有社会图像中的人物才能反映出社会的相貌。同时德鲁克以自身的经历告诉世人：才华本身并不等于成就。一个人的才华，惟有通过有目的、有条理、有系统的工作，才能发挥成效。
　　《管理的实践》，永远的管理圣经
　　1954年德鲁克完成了《管理的实践》这本巨著，发明了management（管理或管理学）这个名词。德鲁克认为，目标管理与自我控制完全可以被称为一种管理哲学。《管理的实践》一书即以管理的本质切入就管理者的角色、职务、功能的认知及其未来面临的挑战，有着精辟独到的见解，掀开了管理的奥秘与实务。本书以管理企业、管理管理者、管理员工和工作三项管理的任务，贯穿整本书的主轴和精髓，并以八个关键成果领域、三个经典的问句以及组织的精神丰富其内涵。管理是观念而非技术，自由而非控制。管理是实务而非理论，绩效而非潜能。管理是责任而非权力，贡献而非升迁。管理是机会而非问题，简单而非复杂。
　　《卓有成效的管理者》，自由企业社会的启蒙哲学
　　在德鲁克看来，在自由企业体制下的大企业，作为决定性和代表性的社会经济机构，它为人们树立了典范，决定了他们的行为。而现代社会的特征也是由三个因素共同决定和塑造：大企业的组织形式，大规模生产技术，以及大型公司在多大程度上实现了我们的社会信仰和希望。
　　德鲁克在他的《卓有成效的管理者》中所说，组织的目的就是使一群平凡的人做出不平凡的事。一个公民社会与一个企业社会的价值链被永久的打通了。对于巨变时代的中国企业，及其价值；一个正在崛起的企业社会的成长和壮大所需要的大政治；巨变时代的中国国家战略与公司战略德鲁克深邃的思想体系无疑能够为我们指路。
　　《管理：使命、责任、实践》，管理思想和方法的手册
　　《管理：使命、责任、实践》出版于1973年，从书名中我们便可以看出德鲁克教授一以贯之的思想：管理是一种使命、责任和实践。从组织的使命、组织的目标以及工商企业与服务机构的异同，到组织绩效、富有效率的员工、员工成就、员工福利和知识工作者，再到组织的社会影响与社会责任、企业与政府的关系、管理者的工作、管理工作的设计与内涵、管理人员的开发、目标管理与自我控制、中层管理者和知识型组织、有效决策、管理沟通、管理控制、管理者与管理科学、面向未来的管理、组织的架构与设计、企业的合理规模、多角化经营、多国公司、企业成长和创新型组织等。
　　《公司的概念》，禁书的境界
　　德鲁克有更高的眼光，他不会就通用说通用，他不写调查报告，他写的是开山之作，所以，要借他人的道场哭自己的爹娘。这本书第一次从内部对一个大公司的章程、准则、组织结构、战略和政策进行分析和研究。但通用内部多年来无人提及此书，成为禁书，因为该书对通用的劳资关系、总部员工的使用和作用等问题提出了质疑。禁书是一种境界，禁的本身就是最好的广告和诱惑。德鲁克为此而迈出伟大的第一步。斯隆带领通用超过了福特，是CEO中的CEO；德鲁克开创了管理这门学科，是大师中的大师。德鲁克认为斯隆的书论述了职业经理人的概念，而斯隆则第一个看到德鲁克通过《公司的概念》一书开管理之先河，颇有几分管鲍之交的意思：既生瑜，也生亮。