新形势下烟草企业思想政治工作五法

　　在目前形势下，烟草行业员工队伍的构成、思想观念和价值取向都和过去有不同，企业思想政治工作出现新的难题。因此探索新形势下企业思想政治工作的方法，是我们需要认真研究的问题。
　　1。烟草企业思想政治工作的重要性
　　1。1思想政治工作是企业发展的动力
　　随着改革地深入，企业树立了以人为本的管理模式。企业发展不离不开经济手段，但也需要精神力量，这就取决于企业全体员工的思想政治觉悟。当代企员工思想独立，员工的思想水平参差不齐，要形成统一的合力，就必须让他们的思想觉悟提升到同一个层次。
　　1。2思想政治工作是烟草企业改革的需要
　　当前烟草行业正处于发展的关键时期，思想政治工作更为重要，只有和时代相连接、针对性、实效性、主动性的思想工作，才能为企业发展提供精神动力和可靠的思想保证。在改革的过程中，会出现许多新情况、新问题，新的矛盾和困难也会不断产生。干部员工的思想压力、畏难和抱怨情绪都在增长，对企业地发展稳定造成威胁。因此，要推进改革，就要解决好员工的思想政治工作，促使员工转变思想，积极投入到企业改革发展的大局之中。
　　2。烟草企业思想政治工作目前存在的问题
　　2。1思想的片面性
　　由于存在朝钱看的不良思潮，使得一些员工在想问题、做事情不顾大局，只追求个人利益和物质利益，轻视思想政治工作，对政治思想工作无兴趣，没有积极性和主动性。甚至一些思政干部也认同感，产生畏难情绪想，对政治思想工作缺乏前途。
　　2。2工作的保守性
　　由于目前烟草行业在收益上比较稳定，效益较好，员工收入和工作稳定，员工缺乏市场意识、竞争意识、危机意识，对企业所面临的新形势、新问题缺乏清醒地认识，没有进取心，导致行业整体素质下降，思想政治工作过于保守。
　　2。3体制的局限性
　　虽然在企业内进行的人事用工分配制度改革，在身份上进行了淡化，但行业内依然存在着同工不同酬的不公平现象，工作量不平衡，不同身份的员工在身份上存在着差别，特别是普通岗位待遇差别比较大，一些正式工有优越感，与外聘员工融合差。外聘员工提升的渠道空间狭小，思想问题必然存在，对政治思想工作有抵触，不关心、不重视、不积极参与是主要表现；一些从事政工的聘用人员在工资待遇商比较低偏低，工作积极性不高，导致政治思想工作没有生机和活力。
　　2。4组织的薄弱性
　　基层单位业务工作多，大部分精力都投入到业务工作上，思想政治工作与业务工作不协调，政工人员数量不多，素质也不高，没有精力深入工作。特别是基层部门的政工人员缺少，工作开展不下去；同时，政工人员缺乏培训，知识观念楼后于改革地需要，工作方法简单，形式化严重。
　　2。5方式的单一性
　　由于烟草行业实行垂直管理，加上近年来行业发展迅速，干部职工忙于干好业务工作，与地方政府、企业地交流不多，干部员工的思想比较封闭，思想政治工作的方式、方法、内容满足于形式主义，没有创新体系。员工们对思想政治工作形式的兴趣不大。
　　3。加强和改进烟草企业思想政治工作的几点对策和建议
　　在新形势下，我们的思想政治工作要转变思想完善机制，坚持以人为本，为企业发展提供精神支撑和政治保障。
　　3。1企业思想政治工作要以提高思想素质为保障
　　企业做好思想政治工作首要因素就是要提高干部职工的思想素质，其次要在企业里培育积极、健康、文明向上的教育培训体系，尤其要提高政工人员的素质和理论水平，引导员工转变思想，让员工产生危机感和紧迫感，还要把思想政治工作与提高服务水平结合起来，推进思想政治工作地创新。
　　3。2企业思想政治工作要以紧密联系企业实际为基础
　　企业思想政治工作必须服从企业的中心任务，否则就达不到预定的的效果。当前，烟草行业、处于快速发展期，大部分员工工作特别是烟叶生产一线员工任务繁重，加上考核任务中，因此，在思想政治工作方面，不仅需要灌输、说教，还需要正确地引导、开导、疏导，政工人员要站在企业改革、发展的立场、角度上想问题，使思想政治工作能为全体员工所接受，而不是脱离实际地空谈。
　　3。3企业思想政治工作要以满足员工需求为根本
　　随着社会地发展，员工的需求越来越高。思想政治工作要以人为本，尽可能倾听基层员工的呼声，满足员工地需要，解决好员工的切身问题，以此来提高员工的思想觉悟，调动员工工作的积极性。
　　3。4企业思想政治工作要以取得实效为目标
　　实效是思想政治工作的特征。面对当前员工的思想现状，我们必须从实际出发，以党和国家的方针政策与先进的政治理论处理企业发展和员工的思想问题，这样才能增强烟草行业思想政治工作对员工的吸引力。尤其要避免在思想政治工作中的空洞说教的，要通过开展丰富有益的活动来转变员工思想，解决好员工的实际，避免激化矛盾激化，让思想政治工作取得实效，为烟草经济发展服务。
　　3。5企业思想政治工作要注重创新为手段
　　顺应时代发展不断调整工作内容，不断创造思想政治工作新方法，要在动态中把握主旋。首先要做到转变观念，要根据行业当前的新形势，帮助员工树立忧患意识、危机意识、竞争意识、创新意识，确定转变思想为思想政治工作重要任务。其次，要做到方法创新。要围绕企业中心工作，积极帮助职工实现思想转变。再次，要不断完善竞争和激励机制，要制定出科学合理的岗位竞争、动态考核制度，确定岗位能上能下、人员能进能出的动态管理用人机制。对于领导干部而言，要坚持任人唯贤，在选拔干部时，要把思想好、素质高、技术精的优秀人才选拔到领导岗位。在进行目标考核时，一定要坚持一碗水端平的公平考核方法，要规范运作，真正体现多劳多得新型分配制度，最大限度地减少因为报酬分配不合理引发员工心里失衡，充分调动干部员工在工作上的积极性。第四，要建立与企业发展相结合的企业文化。在企业文化的过程中，可以统一员工思想、价值观和行为方式。要注重发挥企业文化在对职工的吸引、导向、激励作用，从而推动烟草企业思想政治工作前进，创造烟草企业思想政治工作与生产经营管理实现双赢的崭新局面。