关于刻意迎合领导爱好，选择权在我们自己

　　先看一个附加了共同爱好的问题。
　　公司里有四位员工：
　　一位有能力，与领导没有共同爱好；
　　一位没有能力，与领导有共同爱好；
　　一位既没有能力，又与领导没有共同爱好；
　　一位既有能力，又与领导有共同爱好。
　　领导会喜欢什么样的员工？
　　前两个答案，可能会存在争议，但每个人都知道，后两个答案，结果显而易见。
　　在职场上，和领导处好关系，是每个人都希望拥有的处境。
　　每个人都有自己的喜好，我们喜欢和拥有共同爱好的人交朋友，领导也不例外，这是人际关系从陌生到熟悉的一条捷径。
　　从这个方面来看，只要迎合领导的喜好，是获得职场良好处境的捷径。
　　答案似乎已经明确，但事实恰恰相反。
　　一个总监朋友的亲身经历
　　朋友曾经在一家上市科技公司工作，后来任职销售大区经理5年，在跳槽前做到了销售总监。
　　毕业刚进公司的时候，他只是一个不受重视的客户经理。
　　有一次，团队安排了节日聚会，销售领导受邀参加，席间气氛越发轻松，大小领导之间话题广泛。
　　但问题却出现在不经意的时刻。
　　当销售副总说到，自己的爱好不上大雅之堂，就喜欢玩玩休闲游戏时。
　　整场饭局无话可说的朋友，当时就像发现了宝藏。
　　想要表现的内心，怂恿他马上接话，我的爱好也是游戏。
　　这个刚刚提及的话题突然就中断了，没人接话的尴尬至今让他记忆犹新。
　　那个时候的他百思不得其解，饭后，一位关系不错的老销售为他指点了迷津：
　　一个能力还没得到领导认可的人和领导聊共同爱好，是一个尴尬的话题，你刚才太刻意了。
　　朋友聊及这个尴尬往事的时候，说到：我现在明白，一个人没有能力，却和领导谈共同爱好，领导甚至不知道该用什么态度接话，所以干脆就不说了。
　　真相往往就是残酷的，我们喜欢都站在人际关系的角度去揣测领导喜欢一个人的动机。
　　却往往忘了，职场的人际关系中存在地位和权力的差异。
　　在职场中，没有能力，迎合就会显得刻意
　　我们常常说，有人在刻意迎合领导，但几乎我们不会察觉，在领导面前，我们自己也会迎合。
　　领导的爱好，就算我们不喜欢，我们也拥有处事的基本能力，我们不会当面说，这个爱好不好。
　　迎合本来不是什么大的问题，职场是一个具有权力差异的环境，我们迎合的动机，是在适应这个环境。
　　我们大概率会用，嗯、真不错、很多人也喜欢这个东西来表达。
　　这其实也是一种迎合，但我们不会认为自己在刻意迎合，根本在于，我们很少认为自己是没有能力的人。
　　所以，一个人是否刻意迎合领导，是基于我们对别人或自己的能力是否认可，做出的主观判断。
　　真相是，一个人的能力决定了他的行为是否刻意。
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　　领导的爱好，当然需要迎合，这是一个人基本的职场适应力。
　　但是否需要刻意为之，关键在于我们是否拥有生存于当前环境的工作能力。
　　现实中，我们无法否认存在少数靠关系上位的领导和管理者，但只要你仔细观察，就能发现一个现象。
　　一个能力卓绝，被人尊敬的技术副总，即使当众拍总经理的马屁，大家私下也只是认为他很幽默。
　　一个能力极差，人人看不起的副总，即使只是点头认同总经理在会议上的提案，会后还是会被大家讽刺刻意迎合。
　　迎合是一种基于适应的接受，这是对环境的适应能力。
　　但刻意迎合，就是能力不足的表现。
　　所以，是否需要刻意迎合领导爱好，其实由我们自己决定。