湖南省召开民营医院管理年活动动员大会暨民营医院管理培训会

　　为了认真落实湖南省卫生健康委员会，湖南省中医药管理局湘卫医发〔2020〕29号《关于开展民营医院管理年活动的通知》的要求，湖南省医院协会民营医院分会于4月22日至23日在长沙举办民营医院管理年活动动员暨医院管理培训班。
　　22日下午召开动员大会。出席会议的领导有湖南省医院协会会长陈卫红，湖南省医院协会副会长兼秘书长李爱勤，湖南省卫健委医政医管处主任欧阳煜；出席会议的还有湖南省医院协会副秘书长兼组织管理部主任常艳，民营医院分会部分副会长、爱尔眼科医院集团副总裁刘多元、有源医声总经理曾艳萍、旺旺医院质量总监郑舒亮等70多家民营医院近200位代表参加会议和培训。
　　湖南省医院协会民营医院分会秘书长刘伟军受尹澎会长的委托致开幕词，对参会的领导和各医院的莅临表示热烈欢迎并宣布活动正式开始。
　　湖南省医院协会会长陈卫红在讲话时表示：民营医院管理年活动是行政部门主导推行的，是全面检测医院质量与安全、能力与绩效的措施，各部门都应学好文件领会实质；全员动员全员参与；认真去落实各项指标、落实核心制度、落实三基三严制度。希望通过20202022年两年的活动，使民营医院的品位得到最大的提升。
　　医政医管处主任欧阳煜对《湖南省民营医院管理年活动实施方案》进行了深入详细的解读，用通俗易懂的话语让全体代表深入了解了管理年活动的内容、实施步骤、工作要求等内容，让大家充分认识到开展管理年活动对于加强医院内涵建设，促进医院持续健康发展都具有十分重大的意义，他结合自身经历，重点解析了目前民营医院经营面临的挑战和短板问题。
　　在动员会议后的医院管理培训班上，湖南省卫健委医政医管处副处长李世忠就《医改背景下医院专科建设的思路与策略》进行了授课，他表示：医院专科建设是直接反映医院的医疗服务能力与学术地位，决定医院与同级别医院差距。并以湖南医药学院附属第一院呼吸专科的发展、华西医院麻醉科的发展等案例说明专科建设发展之路的重要性。随后，他对什么是医院专科建设，医院专科建设的核心与目标、总体要求、组织架构、动态管理等做了详细的讲解。
　　爱尔眼科医院集团副总裁刘多元以《民营医院的运营管理》为题，通过医院财务待遇及管理制度两方面进行多角度论述。
　　有源医声总经理曾艳萍主要对目前医院新媒体时代下的传播战略思维进行了授课，她表示，（民营）医院不能只做传统医院，应该要顺应时代发展，进行互联网医疗服务变革，随后又通过多种案例对新媒体医疗服务行业的传播价值、（民营）医院新媒体如何打造和赋能、如何创造品牌IP的价值链、健康IP孵化的战术等方面进行了详细的阐述。
　　座谈会期间，整个会场气氛热烈，互动积极。旺旺医院质量总监郑舒亮以自家医院医疗体系为案例讲述什么是医院文化和医院文化建设与管理的必要性，并对民营医院管理工作提出了意见和建议。
　　湖南省医院协会民营医院分会秘书长刘伟军对本次会议做总结时表示，此次会议对各医院的医疗质量管理工作提出了新要求，以及对今后医疗质量管理工作的持续改进起到了良好的促进作用，对满足人民群众多样化多层次医疗卫生服务需求具有重大意义。希望各代表们回去后要结合本次活动内容全面梳理自身工作，进一步加强医疗管理，改进医疗质量，提升自身服务能力和水平。
　　会后，湖南省医院协会民营医院分会副会长、衡阳华程医院院长祝平照对参与此次培训会的切身感受接受采访，他高兴地说道：在这样的一个民营医院需要提升质量和提升它的服务总量的情况下，来开展和推动我们全国的民营医院的民营医院管理年活动，对我们民营医院的发展来说，是一个非常好的契机。回去以后，一定会号召我们全院广大职工要积极地动员起来，把我们的主要的精力来投入到这个民营医院管理年的活动当中去，努力提升我们医院的质量和保障我们医院的安全，提高我们医院的学科的这个核心竞争力来助力我们医院的发展。
　　道县两江微创专科医院院长罗翔辉也表示，回到医院以后，也会加紧地建设两江医院的医疗服务团队，提高医院整体的医疗技术、医疗水平和护理质量。