盲点读后感锦集

　　《盲点》是一本由任白著作，中国水利水电出版社出版的平装图书，本书定价：49。8，页数：257，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
　　《盲点》读后感（一）：认清思维盲点，成就高效人生
　　在我们的日常生活中，几乎每个人都存在着程度或重或轻的思维盲点。这些思维盲点有时并不会影响到我们的日常生活，但有的时候会给我们带来很多的困扰或者损失。
　　我们每个人都有自己的行为模式，行为习惯，这些行为在日复一日的不经意的强化过程中，变得根深蒂固，难以轻易的改变。
　　这就好像我们经常走同一条路上下班一样，三年五年后我们已经非常熟悉这条路了，从某种程度上来看，这条路确实可能是最便捷的，但倘若倘若遇到一些意外情况，比如这段路需要修缮，无法通行了，我们可能就会觉得手足无措了，由于强大的行为习惯，我们早已忽略了其他可以替代的道路或者出行方式。
　　这本书就是在教我们识别自己的思维盲点，发展开创性思维，用一种更加积极有效的方式去学习与工作，我们需要用更加灵活的思维方式去应对生活中可能出现的各种问题。
　　本书包含了非常多的案例，这些例子有虚构的哲理故事，也有很多真实发生过的故事。而在这些故事中，有很多让我感到意外的部分，一个看起来非常棘手的问题有时候竟然也可以通过很简单的一种方式解决。
　　一只壁虎在光滑的墙上往上爬，如果它总是会滑落，还应该坚持吗？有人会觉得坚持不懈就意味着成功，于是一次又一次的尝试；还有人会想想看，是否能够找到不那么光滑的墙面再往上爬呢？
　　思维必须足够灵活，才能对不顺利的情况也找到更好的方法，游刃有余的处理问题。
　　这本书是教我们如何去思考的书，因为唯有会思考的人才能获得巨大的成功，才能创造出更加幸福充实的人生。
　　《盲点》读后感（二）：《盲点》突破思维盲点，找到解决问题的方法
　　众所周知，思维指导我们的行动，我们的行动都是思维指导下的结果，而在如今高速发展的时代，让我们落后一步的已经不再是行动而是思维，思考的角度不同、思维的模式不同、思考的方向不同，都将影响我们的工作和生活。
　　《盲点》这本书为读者总结了避免思维盲点的方法，从反常识、反依赖、反惰性、反定式、反从众、反主观六个方面告诉读者应该如何辩证的思考问题，帮助读者抓住问题的关键点，找到解决问题的新方法。
　　那么，什么是惯性思维呢？所谓惯性思维，就是我们在长期的工作生活中，通过总结经验而产生的思维模式，随着经验的不断增加，这种思维的惯性也愈加深刻。而它对我们的帮助是，在我们处理同类问题时会少走许多弯路，节省大量宝贵的时间。
　　惯性思维为我们提供很多便利的同时，我们也必须承认它也是具有局限性和片面性的。当我们习惯于按照经验去思考时，就会忽视那些经验以外的东西，而那些思维的空白就成为造成我们思考的盲点。我们必须要认识到，我们所经历的事情并不是完全的复制，所以那些适用于A事的经验未必会适用于B事，哪些适用于过去的经验，也未必适用于现在，所以我们必须用发展的眼光、用创新的眼光去面对新的环境，解决新的问题。
　　书中引用了许多有指导意义的事例，有名人的故事、商业的案例、职场人的经历，让我们能够更加深刻地理解突破思维盲点的意义。无论是黑天鹅、还是改进破冰船的故事，都告诉我们，只有突破习惯或经验的束缚，重新去认识事物，分析事物，打破惯性思维，在思维的盲点处寻找机会，我们才能找到解决问题的新方法。是的，在看待问题时，当我们试着从另一个角度或换另一个方向去思考时，我们的视野也会变得宽阔起来。而这样状态下得出的全新的解决方案，必然拥有它自身闪耀的光芒。
　　思维决定命运。不同的思维方式为我们提供不同的出路，也会造就我们不同的人生。面对的新的世界，新的时代，我们要打破惯性思维，突破思维盲点，用创新和发展的眼光看问题，用灵活开放的多元化思维去思考问题，去寻找解决问题的新方法。
　　《盲点》读后感（三）：知道有盲点，才能避免盲点
　　学开车的时候，老师先教了什么是盲区。当时听了之后真的吓了一跳，没想到坐在车上会有那么多的盲区，什么A柱盲区、什么后视镜盲区、什么山路盲区、什么内轮差盲区、什么超车盲区、什么光线盲区，有的由于主观原因，有的由于客观原因，总之会形成很多的盲区，这些盲区会让你开车的时候有一定的危险性。不仅开车如此，日常生活中很多事情都是如此，我们工作中间也是如此。任白的《盲点》就是一本在讲我们工作中盲区的专业之书。这本书先讲了我们思考的方式，分析了一下，我们为什么会产生盲点。然后从反常识、反依赖、反惰性、反定式、反从众、反主观六个方面具体介绍了盲点的主要表现和如何避免这些盲点。这些方法可操作性可借鉴性可移植性还是比较强的，也就是说基本上看完之后就能拿来为我们所用，也算得上是一个盲点的简易说明书。我喜欢这种简单直接的操作。召之即来，来之能战。下面我以第5章《反定式》来举一下例子。这一章讲述的就是如何打破习惯来做创新。
　　作者使用了举例子、分类型、打比方的方法，让这个理论更加容易被人们接受。首先作者举了一个具体的例子，在这个例子中，一家电子设备制造公司为了新推出的一款电子产品降价，老员工们竭尽全力，但是完全无法解决问题，因为他们所有人想的方法就是如何削减材料，如何削减人工，而这些他们是已经压到了极点，如果再减下去就变成伪劣产品了。他们在固有的原定的框架中打转，所以无论如何都解决不了问题。这个时候一个新的员工出现了。既然材料无法压缩，那么干脆就把制造材料这个环节完全删去，改成成型的材料来替代。这样的话人工的成本和模具的成本，全部都可以省去，一个思路的转变，让一个濒于死亡的公司起死回生。以此事例为基础，作者告诉我们守旧习惯的支配力量是非常的强大的，对于创新绝对不能流于形式，流于表面。作者开始分类型了，他把团队中有着思维不同思维习惯的人分为三种类型：喜欢创新的狮子型、慵懒的树懒型和中间派的兔子型。这三种动物都是我们大家非常熟悉的，所以我们很容易就可以对照这三种动物把我们身边的人分成三类。狮子型的应该作为主流，树懒型的应该坚决淘汰，而兔子型的坚决应该让他们转变。作者一方面分析了团队中不同思维方式的人类，一方面又告诉我们，千万不要认为经验丰富的人就一定可以更好的解决问题，有时候经验反而会成为人们的一种思维的羁绊，这个时候作者使用了打比方的方法，他说见过100只白天鹅的人很容易认为所有的天鹅都是白色的，这个比喻浅显而直白，我们一下子就明白了思维的惯性，有时候是如何的根深蒂固制造盲点。有盲点并不可怕，知道哪里有盲点，知道哪里容易产生盲点，作者在教会我们如何去识别盲点，避免盲点。多学习，还是有好处的。
　　《盲点》读后感（四）：打破惯性思维，突破思维盲点
　　那么请问，你爸爸和我爸爸是小孩的谁？
　　笛卡尔说：我思故我在。如果我们不从哲学的角度去看这句话，而是从字面意思去理解它，这句话的意思大概就是我思考了我才存在！。
　　那么，你存在吗？
　　如果你的答案是否定的，或者不确定。读完任白的《盲点》，你大概就会知道我该如何存在了。
　　什么是盲点？
　　在《盲点》这本书中，指的就是长期的惯性思维带给我们的不思考，带给我们的盲点。比如受到不公平对待时，有盲点的人就会显示自己的霸道，不想办法解决问题，而是让更多的人知道这件事情，这是一种盲点。
　　知道了什么是盲点，我们要做的就是找到方法来克服自己的盲点。
　　任白提出，我们有六种思维元素，同样，我们也可以用这六种思维元素来打破自己的惯性思维，消除自己的盲点，成为一个会思考的人，学会存在。
　　什么是常识呢？简单来说就是非A即B，非黑即白，非对即错。如何反常识呢？书中介绍了许多例子和方法，大概来说就是我们应该看到事物的另一面，为自己和他人寻找解决问题的共通点。反对正义的暴力，因为在正义思维的驱动下，人们遇到冲突时都会认为自己是受害者，对方是不折不扣的加害者。这时，就会产生不可克服的矛盾。
　　反依赖是很好理解的，就是要独立。克服成人的假独立。人们都说：授人以鱼不如授人以渔。而我们要做的就是主动的索要别人的渔，拒绝鱼。拒绝成为缸中之脑。合理的拒绝。这种反依赖是反对别人的依赖。
　　我觉得在这本书中的惰性其实也是一种依赖，是一种精神上的依赖，简单来说，就是依赖别人的想法，不自己思考，所以我们可以做的就是拇指时代，也要学会自己去求证。学会求知性的思考。
　　在这一部分当中，最重要的观点就是简单化思考。为什么呢？因为在一定程度上的复杂，会导致目标分散、思维凌乱扩散。所以，简单的思考反而会更容易找到事物的解决办法。
　　这个应该很好理解，举一个最简单的例子购物冲动，如今618、双十一等众多的购物节让女孩子们天生的购物冲动更加疯狂，因为这其中其实是由奖赏系统的，如何克服呢？寻找人生目标，因为有了目标之后，一定程度上的自己就更加属于自己，就更加能够从心所欲，而不是从众。
　　在这里需要提及的是鸟笼效应，如果你有一只鸟笼，那么你可能也会想买一只鸟，因为丢掉鸟笼可能是不划算的，即使这只鸟笼不是你自己买的，是别人赠送的。而从中能够反映的就是欲望。主观的欲望，我们要学会克制。
　　通过书中翔实的举例和方法，看到这里你可能已经学会了简单的如何思考，这也是《盲点》这本书的意义所在。
　　最后，用自己学到的一点方法思考一下，开篇的，你爸爸和我爸爸究竟是小孩的谁？
　　ta爸爸和ta外公