浅谈战略人力资源管理对绩效的影响研究

　　摘要：人力资源管理对绩效有很大的影响。企业不应该仅仅把发展技术放在首要位置，更应该关注人力资源的管理。因为只有人力资源利用好了，企业的收益和运转才会有很大改善和提高。现在市场的竞争十分激烈，对企业人才资源的利用提出了很大的要求，企业之间的竞争说到底就是人才之间的竞争，人在企业中起着决定性作用。要想提高绩效，就应该充分发挥出人力资源，塑造好良好的组织形象，提高企业的综合实力。所以说建立战略人力资源，然后再加以合理地运用，那么绩效肯定会得到很好地提高。
　　关键词：战略人力资源管理；绩效；影响
　　绩效决定着企业和组织的生死存亡，而绩效的提高一定要靠人力资源。现代企业的竞争力就取决于人才的质量。有了高素质的人才，还需要有科学合理的管理。人力资源是众多资源里面最具有不可替代性和缺乏性的，所以说如果企业和组织要想获得持久的竞争力，那么就一定要重视人才资源的合理运用和最大限度地发挥。我国的经济市场环境也在不断变化，复杂多样，所以说企业要想很好地立足于竞争如此激烈的今天，就应该通过管理挖掘人的潜能。
　　一、战略人力资源管理
　　战略人力资源管理包括两部分，一部分是人力资源，其次就是管理。企业和组织如果仅仅是有人力资源，拥有众多的优秀人才，但是如果企业和组织的管理跟不上的话，那么绩效夜不会上去。要想使得企业的绩效最大化，就应该在引进人才的同时，注意人才的管理。
　　引进优秀的人才的确很重要，但是一定要注意后续对人才的培养和提高。注重员工的自我实现情况，在提高绩效的同时，关注员工自身的成长。在企业内部创建一种和谐、积极向上的工作氛围，发挥团队的力量。
　　所谓绩效就是指企业达到目的的程度，这也是对企业各项内容的一个评判，当然也是对一个企业管理结果的一个评判。绩效不仅仅取决于一些很先天的东西，其实很大程度上还是取决于人力资源的管理。
　　二、人力资源管理对绩效的影响
　　1。人力资源规划影响绩效
　　优秀的人才如果放错了位置，那么也发挥不出相应的才能，所以说面对一群极其优秀的人才，做好人才规划极其重要。作为一名优秀的领导人就应该把员工放在最适合他们的位置，使得他们自己发挥出最大的潜能。现在各个组织和企业的竞争都十分激烈，机构也都在极力的扩张，急需各种优秀的人才，市场上对于这方面的人才是供不应求的，所以说这就急需做好人力资源规划，最大限度地发挥人力资源管理的作用。
　　2。招聘影响绩效
　　大多数企业和组织获取人才的主要方式就是人才招聘，招聘就直接决定着人才的质量，合适的人才对绩效的提高有很大的影响。优秀的员工具有极强的责任心和服务态度，会给客户很好的一种感觉，那么客户就有可能与企业进行再次合作，那么绩效肯定会得到提高，所以说准确地招聘到适合她们的岗位可以帮助企业减少很多成本，尤其是培训成本。
　　3。培训影响绩效
　　招进了合适的、优秀的员工，如果后期不进行不断地培训，那么员工的能力还是可能不够优秀，不能够很好地适应新的竞争局面。就算一个不那么优秀的员工，如果对其进行工作态度的熏陶和工作技巧的培训，那么其也会变得很优秀，从而发挥出自己最大的潜能，达到提高绩效的作用。
　　三、计算机对人力资源管理的影響
　　在人力资源管理中运用计算机，可以大大提高人力资源管理的效率，从而提高绩效。利用计算机可以实现人力资源信息的快速发布。以往人们获取人力资源信息的渠道还是比较匮乏的，但是有了计算机就有很大的不同，其可以把大量的人力资源信息输入内部网络，然后我们的内部员工就可以随时随地的去学习。利用计算机还可以实现人力资源的自我管理，员工可以利用电脑自己填写表格申请，然后再写出方案和计划，从而实现自我开发和自我管理。除此之外，员工还可以利用计算机进行学习，学习对于每一个人，每一个行业来说都是不可或缺的，所以自我学习很重要，电脑上拥有大量的学习资料，是学习的一个很好平台。公司还可以组建一个内部学习小组，供大家讨论和学习。总而言之，计算机对于人力资源管理有巨大的作用，可以极大程度地提高效率。
　　结语：无论是企业还是各个组织，人的素质直接决定着企业的生死存亡。现在的社会竞争十分激烈，但说到底还是在拼人才。现在从各大高校出来的毕业生也很优秀，各大企业和组织也在大力引进大量的高素质人才，实际上各大企业内部也的确拥有大量高素质的人才。但拥有了大量的人才，并不意味着可以有效地提高绩效。还应该把人才放在合适的位置，做好人才规划，从各方面去提高员工的积极性，使得她们发挥出巨大的潜能。就可以从提高员工待遇入手，激发员工工作的积极性。还应该特别注意员工的培训和后期的培养，因为员工都很优秀，但是是否可以继续保持，或者可以在相应领域发挥巨大的效果，很大程度上就依靠企业和组织的后期培训和培养。还应该搞好招聘，慧眼识人才，招到最适合的人才。相信通过上述一系列的措施，就一定可以提高企业和组织的绩效，促进企业和组织的发展。
　　参考文献
　　〔1〕石峰。浅谈战略人才资源管理对企业绩效的影响研究〔J〕。工程技术，2016
　　〔2〕苏吴韬。浅谈战略人才资源管理对企业绩效的影响〔J〕。人才资源开发，2017
　　〔3〕高红。浅谈战略人才资源管理对企业绩效的影响〔J〕。时代金融，2017
　　作者简介：邱春辉，1975年6月17日，男，汉族，研究方向：计算机与人力资源管理。