股权激励实施条件及作用

　　股权激励是企业常用的激励员工的方法，为了激起员工的斗志，为了留住核心的人才而推行的一种长期激励机制。但是并不是所有的企业都要采用股权激励，因为只有符合股权激励的条件的企业，才能发挥出更大的效果。那么，小编就带大家来看一下，股权激励实施条件及作用。
　　股权激励实施条件：
　　1、行业属性。
　　这个行业到底适不适合股权激励，比如说现在最流行高科技企业、互联网企业，都采用了股权激励的方式。其实医美行业也是非常适合做股权激励的，因为这个行业发展的特别快。
　　2、企业发展的前景。
　　企业发展前景越好的单位就越适合做股权激励，因为我们要趁着发展期间内，尽快做大、做强自己的企业，占领相关市场。
　　3、市场竞争。
　　比如某个企业在当地是垄断性企业，当地就只有一家，做的市场也就这么大，这样的企业实施的必要性不高。现在这种企业是非常少的。面对市场竞争激烈的环境下，大家还是要做股权激励。
　　4、人员的流动性。
　　如果说因为企业特定的原因导致人员流动性特别频繁，咱们做的股权激励的意义就不大。
　　5、股权激励的时间。
　　有很多人都会问，我的企业现在处于初创期或者上升期、现在做的特别好或者正在亏损，到底适不适合做股权激励呢？这需要具体分析，
　　1。企业在初创阶段，是最适合做股权激励，通过股权激励，调动大家的积极性，让公司快速发展。
　　2。在企业稳定期，也需要做股权激励，目的是留住人才，保住市场。
　　3。企业短暂处于亏损期，我个人认为是不太适合做股权激励，因为公司在亏损，股权的价值也变得非常低，这时你做股权激励，员工会有逆反心理，觉得公司不赚钱还给我，起不到股权激励的作用。
　　亏损期怎么做呢？我建议大家可以通过发放现金的方式，奖金可以是减损的数额，比如说节省了20，从20里面再拿出一部分钱，去奖励给相应的管理人员。
　　在初创期，采取股权激励，比如说三个合伙人开了一个医疗机构，各自占有一定的股份。大家设立合伙的时候，一定要预留股权池。股权池可以作为将来相关的人员做股权激励时使用。股权池在没采取之前，我建议应该留到最大的股东名下，但最大的股东代持相应的股权，在年底是不能分股权池的分红，容易造成其他合伙人的矛盾。这部分分红可以作为公司的流动资金。
　　股权激励的作用：
　　一、建立企业的利益共同体
　　一般来说，企业的所有者与员工之间的利益是不完全一致的。所有者注重企业的长远发展和投资收益，而企业的管理人员和技术人员受雇于所有者，他们更关心的是在职期间的工作业绩和个人收益。二者价值取向的不同必然导致双方在企业运营管理中行为方式的不同，且往往会发生员工为个人利益而损害企业整体利益的行为。实施股权激励的结果是使企业的管理者和关键技术人员成为企业的股东，其个人利益与公司利益趋于一致，因此有效弱化了二者之间的矛盾，从而形成企业利益的共同体。
　　二、业绩激励
　　实施股权激励后企业的管理人员和技术人员成为公司股东，具有分享企业利润的权力。经营者会因为自己工作的好坏而获得奖励或惩罚，这种预期的收益或损失具有一种导向作用，它会大大提高管理人员、技术人员的积极性、主动性和创造性。员工成为公司股东后，能够分享高风险经营带来的高收益，有利于刺激其潜力的发挥。这就会促使经营者大胆进行技术创新和管理创新采用各种新技术降低成本，从而提高企业的经营业绩和核心竞争能力。
　　三、约束经管者短视行为
　　传统的激励方式，如年度奖金等，对经理人的考核主要集中在短期财务数据，而短期财务数据无法反映长期投资的收益，因而采用这些激励方式，无疑会影响重视长期投资经理人的收益，客观上刺激了经营决策者的短期行为，不利于企业长期稳定的发展。引人股权激励后对公司业绩的考核不但关注本年度的财务数据，而且会更关注公司将来的价值创造能力。此外，作为一种长期激励机制，股权激励不仅能使经营者在任期内得到适当的奖励，并且部分奖励是在卸任后延期实现的，这就要求经营者不仅关心如何在任期内提高业绩，而且还必须关注企业的长远发展，以保证获得自己的延期收人，由此可以进一步弱化经营者的短期化行为，更有利于提高企业在未来创造价值的能力和长远竞争能力。
　　四、留住人才，吸引人才
　　在非上市公司实施股权激励计划，有利于企业稳定和吸引优秀的管理人才和技术人才。实施股权激励机制，一方面可以让员工分享企业成长所带来的收益，增强员工的归属感和认同感，激发员工的积极性和创造性。另一方面，当员工离开企业或有不利于企业的行为时，将会失去这部分的收益，这就提高了员工离开公司或犯错误的成本。因此，实施股权激励计划有利于企业留住人才、稳定人才。
　　另外，股权激励制度还是企业吸引优秀人才的有力武器。由于股权激励机制不仅针对公司现有员工，而且公司为将来吸引新员工预留了同样的激励条件，这种承诺给新员工带来了很强的利益预期，具有相当的吸引力，可以聚集大批优秀人才。
　　关于股权激励实施条件及作用的全部介绍就到这里了，可见股权激励可以使得员工有主人翁意识，从而与企业形成利益共同体，可以共同成长。所以可以做股权激励的企业，还是有必要进行的。
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