没有硬实力，人脉就是个笑话

　　司马迁说：天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。
　　人脉关系就是利来，利往的互利关系。
　　泛滥的成功学大力鼓吹：人脉就是钱脉，关系就是实力，朋友是最大的生产力。
　　人脉决定论，催生出一群特殊的人，脉客。
　　他们是一些懒得生产，也不愿学习、一心搞人脉的人。
　　热衷参加各种社交场合，虽然并没多少成长和收获，却安慰自己我在积累人脉；
　　喜好酒桌上觥筹交错，虽然也没谈什么正经事，但劝慰自己人脉以后用得上。
　　人脉的确有用，前提是你要有与别人互利的硬实力。
　　1。没有硬实力，人脉就是个笑话
　　关于朋友聚会，知乎上有个网友的说得透彻：
　　真正重要的人，我们会时刻保持联系，一直疏远的人，也不会因为一次聚会就变得亲切。
　　最后聚会剩下的意义就是：在平庸无聊的生活里，潦草地、短暂地、口是心非地抱团取暖。
　　朋友说起表弟徐冰，不住地摇头叹息。
　　徐冰受到低端人脉培训的洗礼，成为一门心思跑关系的脉客。
　　游走在各种聚会场所，终日寻找结识高端人脉的机会，
　　在一次酒店品牌推介会上，他与投资人林总坐一桌，相谈甚欢，双方互相留了联系方式。
　　林总表示，有钱兄弟一起赚，下个项目的机会，一定邀徐冰参与。
　　不到一个月，徐冰突然听说林总的酒店项目已经进入到装修的阶段了。
　　打电话不接，微信也不回，徐冰彻底愤怒了。
　　徐冰将林总堵在办公室里，质问林总：讲好的一起做项目，为什么言而无信？
　　林总看着徐冰，抱歉地说：
　　是我考虑不周，我给你道歉！不过你现在也可以加入进来。
　　徐冰刚放松坐下来，林总紧接着说：
　　我让出20的股份由你补上，项目预算五百万，你下午到账一百万，就能入股了。
　　徐冰神色慌张，没有底气地说：你说我们是朋友，是你承诺给我机会，我若有一百万的实力还要经营人脉吗？
　　林总问了一句话，徐冰就落荒而逃了。
　　机会我可以给，钱总得自己出吧？
　　脉客的价值观里没有等价交换的概念，只有借力，说白了就是期待占便宜。
　　自己不够优秀时，加多少好友，参加多少聚会都没用。
　　再长的人名单，也不等于人脉榜！
　　打着交朋友的幌子经营人脉，无异于自欺欺人。
　　不要妄想能空手套白狼，如果没有拿得出手的筹码，别人也就没有理由成为你的人脉。
　　没有硬实力，圈子再好，你融不进；机会再好，你把握不住。
　　没有硬实力，人脉求而不得。
　　2。有硬实力，人脉不请自来
　　网上曾经流传过一个段子：
　　当孙悟空还是猴子的时候，只能和一群猴子玩。
　　当他学了一身本领之后，他就可以和牛魔王称兄道弟，还可以跟龙王呼来喝去抢宝贝！
　　大闹天宫之前，巨灵神都不把他放在眼里，大闹天宫之后，天庭总参谋长托塔李天王都对他毕恭毕敬！
　　到雷音寺之前，他对菩萨只能顶礼膜拜，等成了斗战圣佛之后，他和菩萨成了哥们儿。
　　孙悟空的的故事告诉我们：你强大时，才会吸引到强大的人脉关系！
　　有人说：人脉关系就像天秤，一端压的是自己的实力，另一端才是可以撬动的资源。
　　公司的陈大爷是书法家，曾经在圈内享有盛誉，退休后闲不住到公司做门卫工作，用下班的时间教几个熟人的孩子书法。
　　最近遇到烦心事，小女儿的专业与他上班的公司业务对口，想托关系让女儿进单位上班。
　　公司却突然换了新领导。
　　没求过人的陈大爷为了女儿，拎着东西找新领导说情。
　　领导丢下一句，会考虑的，抬腿就走了。
　　陈大爷碰了一鼻子灰，觉得这事黄了。
　　正愁没办法给女儿交待，领导居然主动找上门来。
　　领导看到陈大爷也很意外，他是经人介绍，带孩子来找书法家陈老学书法的。
　　没有想到保安老陈，转身成了陈老。
　　两人相视一笑，各自成全对方，结成了人脉关系。
　　作家李尚龙说：如果你自己不强大，社交其实没有什么用，只有等价的交换，才能得到合理的帮助。
　　人脉关系，无法强融，只能共利。
　　同桌共饮的或许不是人脉，能够互换资源一定可以成为人脉。
　　所有与优秀者的不期而遇，背后都是实力的不言而喻。
　　人脉不在别人身上，而是藏在自己身上，唯有自己强大，才能获得有用的人脉。
　　当有硬实力时，人脉会不请自来。
　　3。如何打造人脉圈
　　高晓松说：人脉是最有用的东西，也是最无用的东西。
　　深以为然。
　　你没实力时，人脉也只是镜花水月；你有实力时，人脉能：
　　带来改变命运的机会；能成为攻坚克难的神兵利器。
　　怎样积累有用的人脉呢？给大家分享四个小方法。
　　1。深耕专业
　　夏沫与李嫣同时在公司实习。
　　李嫣托关系，三年间跳槽七份工作，能力始终徘徊在基础层面。
　　夏沫三年间坚持钻研业务，一步步升职为经理。
　　卡耐基曾说：人生中，最重要的一课就是发挥你的一技之长，让别人尊重你的价值。
　　深耕自己的专业，将专业深造成行业专家，自己的价值就等同于人脉的价值。
　　俗话说：关系依托实体，皮若不存，毛将焉附？
　　在人脉关系中，自己能力是实体的1，人脉是与其他条件是后边的依附的0，没有能力的1，后面的人脉的0毫无意义；有了能力的1，后面的0可以让1的威力成倍地增长。
　　深耕专业，提升自己，是积累人脉的最根本方法。
　　2。互惠原则
　　朋友李静搞科研工作，苦熬数年干出了成绩被提升为主任，平时没人关注的她，业务单位隔三差五请她交流技术。
　　她手上还有项目，请了不去，怕得罪人，一请就去，精力又吃不消，烦恼不已。
　　我问她你没有做主任时为何没人请，她说项目还没有产生效益。
　　再问她如果现在手上的项目又成功了会怎么样？
　　她说请的人会更多，讲完自己也笑了。
　　马云说：从商业的角度看，基于利益互惠原则的关系才是最可靠的。
　　任何关系，只对一方有利，肯定不长远。
　　以互惠为原则，来搭建人脉关系，是积累人脉可靠的方法。
　　3。下沉培养
　　王老板在一个社区有二个中型超市。
　　他想与社区内最大的超市搞联合进货，大超市老板觉得王老板不成气候，没有答应。
　　王老板找到比自己小的超市，同他们搞联合，由自己出钱统一招牌与服务，与供货商打包谈判采购价。
　　连锁运营，各小超市集体受益，响应者积极。
　　有人说：积累人脉的最好方式是，在你要去的方向，提前帮助你未来的贵人。
　　高攀人脉，不如自己培养潜力股。
　　生活中最不缺的就是想寻找机会的人。
　　下沉培养，是积累人脉实用的好方法。
　　4。请他帮忙
　　听人讲过一位董事长积累人脉的故事。
　　每当他认识一位值得交往的人，他会在三天内发条短信，一周之内，一定会打一个是电话，二周内他一定要请对方帮自己办一件事。
　　评论家克里斯马修斯也曾说：如果你想交一个朋友，就请他帮你一个忙。
　　这就像一个建交的小仪式，它代表着双方开始互动。
　　人脉关系，不要怕麻烦对方。
　　人脉关系的规律是：用则兴，不用则废。
　　请他帮个忙，是积累人脉的小技巧。
　　4。hr网上有几句关于人脉的话，获得高赞认可：
　　人脉不是你认识多少人，而是有多少人认可你！
　　人脉不是有多少人在面前吹捧你，而是有多少人在背后称赞你！
　　人脉不是有多少人在你面前奉承你，而是在你落魄时多少人愿意帮助你！
　　用一句话说：愿意力挺你的人，才算得上你的人脉。
　　你就是自己的人脉，你若盛开，清风自来。
　　你与人脉的距离，隔着的是一个优秀的自己。
　　优秀的人，都在用心打造自己硬实力。
　　自己有硬实力，人脉就能创造神话；
　　自己没有硬实力，人脉就是个笑话。
　　与君共勉！