吴闽谁说女子不如男

　　她叫吴闽，1974年生人，汉族，大专学历，1993年进入江西新华印刷集团工作，现任江西新华报业印务有限公司经理、党支部书记。与这份履历表一同的，还有一张成绩单：2007年优秀党务工作者，2008年南昌市三八红旗手，2010年省直工委优秀党员、第六届省直机关三八红旗手，2011年优秀党务工作者，2013年南昌市五一劳动奖章获得者。透过这两张表格，想必读者对这位70后女性已有了初步了解。我不想用巾帼英雄来褒奖她，但在我看来，她确实是一位不同寻常的女性。
　　她从基层干起，做过装订工，当过业务统计员、业务主管、党支部书记、副经理、经理；她干一行爱一行，有强烈的事业心和责任感，在实干中陶冶思想、升华事业；她从基层一步步爬到经理的位置，在女人堆里脱颖而出，于男人的夹缝中平步青云一步一个脚印。她的付出比别人多，干得比别人好，比别人勤奋，这样的表现员工看在眼里，领导记在心上，也自然就赢得了员工的敬重、领导的赏识。
　　安于本职实干在先
　　吴闽个子不高，理着一头短发，清新干练，鼻梁上架着一副眼镜，显得文质彬彬；可干起事来却风风火火，有着一股泼辣劲儿。2001年她担任江西新华报业印务有限公司业务部部长，这是一个职位不高、责任重大的工作，开拓业务关系到企业的生存发展，要干好就得动大心思，卖大力气，实干加巧干。
　　在一些人眼里搞业务是很风光的事情，只有真正做业务的人才知道干这项工作有多辛苦。可吴闽热爱这份工作，业务部成立之初，人少事多条件差，为了开拓业务，基本上没有时间休息，东奔西跑不说，收入又低，还要经常加班加点，压力非常大。她作为业务部的领导，要时时处处都冲在前面，给大家做出榜样，当好这个带头人。报业公司成立之前，只是新华印刷厂的一个印报车间，没有外单，只有系统内的《都市消费报》（后改名《江西晨报》），设备也只有一台美国兄弟公司产的东方印报机。面对这种情况，吴闽认为必须开拓系统外的市场，提高印报车间的效益。说干就干，吴闽主动请缨，亲自到市场上跑业务，有时候一天跑10家报社，都无功而返。但她还是坚持要开拓外单业务，不达目的决不罢休。不知道看了多少人的脸色，吃了多少闭门羹之后，市场终于有了起色。
　　就在她担任公司副经理不久的2006年下半年，新闻纸供不应求，一度洛阳纸贵，有钱买不到纸，公司用纸告急。作为分管纸张的经理，她心急如焚，深知必须尽快解决纸张问题，否则就会影响出报。重要关头，她急中生智，想出一个笨办法去纸厂抢纸。她亲自带领一个采购员开车到山东有合约关系的某纸厂，不顾天气寒冷，在厂里驻扎下来，每天都蹲守在新闻纸生产车间，只要新闻纸一下线，就装到带来的卡车上，接连在车间蹲守了一个星期，终于抢到了企业所需的纸张，连纸厂的同仁都被她的这种精神所感动。一个星期下来，人累得又黑又瘦，回到厂里同事拉着她的手说：辛苦了。她笑着说：只要能买到纸，不影响生产，个人辛苦点算不了什么。
　　在大家的共同努力下，这几年企业得到快速发展，报纸印刷品种增加了，生产总值翻了一番。2007年，她担任党支部书记兼副经理，肩上的担子更重了，事务性的工作更多了，她明白要尽力当好书记、当好副总，不能辜负大家的期望。
　　个人事小企业事大
　　2004年是报业公司上水平、上台阶的重要一年，这一年该公司与南昌日报社强强联合，成立江西新华报业印务有限公司，投资3500万元引进德国曼罗兰U75印报机，以增强印报能力、提高印刷质量、缩短出报周期。随着企业的发展壮大，吴闽的工作也就更忙了，既得忙着市场开拓，又要忙着企业管理。
　　在市场调研中，吴闽得知《江西工人报》长期在外省印刷，下决心争取该报回省，她召集会议商量对策，亲自上阵走访报社，一开始被拒之门外，她没有灰心，一次不行就两次，两次不行就三次，十次八次，一定要拿下来。功夫不负有心人，最终把流失在外地印刷达8年之久的《江西工人报》的承印权收回省里。
　　吴闽不仅把以身作则，实干在先的口号落实在行动上，而且坚守个人事小，企业事大的信条，个人利益服从企业利益。她结婚的时候，恰巧报业公司刚成立不久，正是用人之际，为了工作，她没有请一天婚假，就连星期天、节假日都经常无休工作，有时白天四处奔波跑业务，晚上还要跟班生产，掌握生产进度，为报纸质量把关。
　　她就是这样一心为企业操劳，超负荷工作的人。2007年，她怀孕8个多月在家待产，突然有个客户不知什么原因要把在该公司印刷的报纸撤回地区去印，她得知这个消息后，再也坐不住了，这可是大事，必须亲自处理。她不顾有孕在身，挺着大肚子坐了1000多公里的火车，赶到了客户单位，耐心与客户沟通，了解情况，说清原由，打消了客户的后顾之忧。她挺着大肚子而来的行为，客户很受感动，最终决定不撤走业务，并坦言：有你这种责任心和服务态度，把报纸交给你们印刷完全放心。不仅是客户感动在心，她那种舍小家顾大家的精神也深深感染了车间的每一位员工，大家纷纷表示要以她为榜样，以厂为家，努力做好本职工作。
　　自我加压推进发展
　　新华报业公司是江西新华印刷集团公司全资子公司，成立9年来，不断进行技术改造，提升印刷产能和印刷质量，企业发展也逐渐进入快车道。2008年虽然受到全球金融危机的影响，公司印刷产值仍达到2200多万元，随后几年一直维持这种发展势头。可是，天有不测风云，由于网络传媒的冲击，不少报纸的发行量下降，就连公司主营业务《江西晨报》也缩版减彩，企业的经济效益受到不小的打击。
　　2013年吴闽被任命为经理，全面负责公司工作，这次临危受命，一下子把她推到了风口浪尖。为了鼓舞士气，她当众宣誓：一定会带领大家突出重围，完成上级下达的任务，保证大家的收入只增不减。这是一个承诺，更是一个挑战，要完成这个目标必须加大业务的开拓力度，做到开源节流。
　　还是老办法，吴闽亲自上阵，带领大家开拓市场，以提高服务质量、改善服务作风为突破口，发挥企业的设备优势、印刷质量优势、工价优势和本土优势，广开经营思路，立足本省、放眼全国报业大市场，不辞辛苦奔波于各个报社之间。在他们的共同努力下，公司经营出现了很大的起色，市场开拓取得了明显成效，承印了省内外报纸有《江西晨报》、《上海证券报》、《致富快报》、《江西工人报》、《江西商报》、《课程指导》及本省各地市县广播电视报，各高校学报等30多种报纸。2013年吴闽兑现了自己的诺言，圆满完成了上级下达的各项任务指标，实现工业总产值6940万元，利润总额612万元，员工的收入较上年有了明显增加，吴闽交了一份满意的答卷。
　　关爱员工求真务实
　　把员工装在心里是她的一贯作风，自2007年担任党支部书记兼副总以来，吴闽更是严格要求自己，一定要挑好这两副重担，当个好书记、好经理。她深深地懂得员工是企业的生命、企业的财富、企业的希望，只有打造一支高素质的员工队伍，企业发展才有保障。她关爱员工，在日常工作中，时刻把员工冷暖挂在心上，员工亲切称她为大姐。
　　吴闽真像大姐那样关心员工的工作、生活。她充分利用企业的有限资源，为员工营造一个舒适的工作生活环境。她关心员工的思想活动和工作状态，哪个员工生病，哪个员工生活困难，哪个员工住在什么地方，她心里都有一本账，一旦员工家里有什么事，她会在第一时间出现在现场，像家人那样忙前忙后，化解矛盾，解决问题。她发现员工张和兰、谢盼、钟林、袁小龙等人生活遇到困难，经过调查核实，给他们发放了生活困难补助，使他们安心工作。有群众反映，集体宿舍没地方洗衣服，她马上安排后勤部修了一间洗衣房。
　　她认为领导和员工只是工作分工不同，自己也是普通人，和员工没有什么两样，是员工队伍中的一员，要融入到员工队伍中去，和他们一起工作、学习，互相取长补短。在她还担任业务部部长的时候，为了学习业务统计知识，她不耻下问，向懂行的员工学习，很快掌握了统计技能。当然她也要跟员工交朋友、说知心活，分享员工的喜怒哀乐，这样才能形成一种和谐的工作氛围。
　　众所周知，报纸印刷基本都是上夜班，长期上夜班不仅辛苦，而且伤身体，她经常晚上跟班劳动，深知这一点，所以要求后勤部多关心夜班工人的生活，尽量让他们吃好、睡好，有充足的精力才能干好工作。她还经常去集体宿舍察看员工的生活状况，小到窗帘选择、被褥厚薄，大到生活环境，无不关怀入微；为了保证员工吃好，她经常上网查找营养菜谱，给食堂大厨参考，以保障员工的营养汲取。
　　正是她求真务实的作风，深深地感染并影响着周围的人，一种积极向上的企业文化日益形成。她平易近人，拉近了与员工的距离，人们有事都喜欢找她商量，向她讨教，她也会像家人那样，设身处地为员工出主意、想办法。所以她在员工中的威信也越来越高，一呼百应，事业发展也欣欣向荣。
　　当然，这只是从一个侧面描述了吴闽的一些工作生活状况，没有正面展现她叱咤风云的英雄气概，但这并不代表她在商战中缺乏利器，主政一年多来所取得的成果，就是对她的高明和睿智最好的注解和诠释。