从学徒到鞋业领军人

　　刘会溪朱从烈吴琼丽
　　初见明瑞星，一头卷发、一副眼镜，一身时尚的打扮，分明是十足的文艺范儿男青年，谁能想到他曾参过军、当过制鞋学徒、当过仓库管理员呢？谁又能把他与领军人和老总联系到一块呢？明瑞星向笔者慢慢讲起了他从门外汉到阳新鞋匠再到拥有自主品牌鞋业公司老总的传奇故事。
　　带着梦想，淘金受阻
　　1978年出生的明瑞星，兄弟姐妹5人，家庭十分困难。从小自尊心较强的他，每当看到父母过着面朝黄土背朝天的日子，就发誓长大后要改变世代为农的命运。但对于贫困的农村子弟而言，入伍参军无疑是最佳捷径。因此，1997年高中一毕业，他就选择了参军。
　　2000年，刚退伍的明瑞星，带着冲劲和梦想迫不及待地与儿时朋友一道，踏上南下温州淘金之路。
　　来到温州，本以为可以大展拳脚，却没想到朋友把他带到了制鞋小作坊，放不下军人架子的明瑞星，毅然回绝朋友的挽留，下决心到大公司、大企业找工作。可找来找去，没做鞋技术和管理经验的他，除了保安工作外，都被拒之门外。这样时间一长，除碰一鼻子灰外，更重要的是身上少有的费用被耗得一干而尽。有一次拿瓶子去接开水，身上摸来摸去就是摸不到2分钱，结果那一餐是用冷水泡面来吃的。回想当年窘境，明瑞星解释：但经历这些事后，我也渐渐成熟。
　　制定目标，崭露头角
　　一番折腾之后，明瑞星终于静下心来分析原因，认识到勤奋务实是走向成功的必经之路。于是，他给自己制定了三个三年规划，即三年当学徒，三年学设计，三年要创业。
　　有了目标，明瑞星不再像以前一样飘，甘愿在浙江省赛纳集团做一名普通工人，从仓库搬运工做起，认真学习仓库产品分类、零件质量辨别等业务。同时，他还刻苦自学多年未看的英语，对于他，捡起英语确实很难，但他告诉自己：世上无难事，只怕有心人。就这样，不到两年时间，他不但掌握了仓库管理所有业务，还可以用英语和外商进行交流。
　　为了学到更多东西，在后来的六年多时间里，他先后在中国技术进出口公司研发中心、美国BBC国际贸易公司和英国TRIPAL集团中国地区工作，从学徒到底模和模具设计开发，从品质管理到区域经理，在职务上升的同时，他也成为了一名鞋专家，成为阳新鞋匠的佼佼者。
　　初次创业，险中求胜
　　打工再好，只是他人嫁妆。2007年底，积累了一定资金和人脉的明瑞星，毅然辞去了英国TRIPAL集团中国区域采购部经理职务，和朋友一道在中国鞋都温州成立温州众和鞋业有限公司，开始走上了艰难的创业之路。
　　创业并不是一帆风顺的。明瑞星凭着扎实的制鞋技术、丰富的管理经验和良好的人脉资源，很快使公司迎来发展快车道的同时，也迎来了2008年的金融危机。产品出来了，销路却没了回想起那时困境，他皱着眉头揽了揽额头发丝：公司刚成立就面临关闭，压力山大！
　　强者总是在困难中寻找出路。2009年7月，阳新鞋匠成为湖北省第二批十大劳务品牌的消息传到明瑞星，在制鞋业打拼多年的他马上意识到，这将是打通销量和把公司做大做强的突破口。于是，一方面，他召集一大批阳新籍制鞋人员，着力打造阳新鞋匠品牌效应；一方面，在传统制鞋产品的基础上，决定开发人无我有、人有我强、人强我新的新型高安全性能鞋业产品，发展科技型安全防护品牌。这样，他的公司很快走出金融危机的阴霾，并在随后不到三年时间内，他在鞋都温州崭露头角，成为当地知名的鞋业制造商，也成为阳新鞋匠在外创业的成功典范。
　　回归创业，反哺家乡
　　月是故乡明，人是故乡好。2011年底，明瑞星回家过年，在感叹家乡日新月异的变化的同时，特别是在春节期间，看到大批父老乡亲与家人作短暂的团聚后，仍不得不背起行囊踏上背井离乡的务工之路。是该回报家乡的时候了。一联想起曾经的经历，准备年初在上海建立分厂的明瑞星决定改变计划，将分厂建在自己的家门口。
　　2012年3月，在县委、县政府的大力支持下，总投资5000万元、1万平方米、带动就业180余人的湖北可兴鞋业有限公司在阳新县九州创业园正式挂牌成立。
　　思路决定出路、思想决定行动。明瑞星像当初给自己制定的三年规划一样，一步一个脚印让公司走上发展轨道。回来就想给家乡做点贡献，容不得半点马虎，只允许越做越好谈起当初情形，他做一个OK手势解释道：幸亏有县人社部门各部门贴心的服务，才让我有更多精力投入产品研发上去。这样，在不到三年的时间内，他不但在阳新注册成立自己的第二家鞋业公司湖北可安安全防护科技有限公司，让具有冷凝工艺的安全防护鞋及登山防护服和配套的鞋垫、鞋带、织带等配套产品全部上线，而且还自主拥有KEXIN、ANVIL、TRATION、ZEPHYR四个品牌，产品销量直线上升，远销国内外。
　　梦想有多大，舞台就有多大。谈到今后的发展，明瑞星信心十足地告诉我们：未来5年内投入6条国际先进生产流水线，建立自己的安全鞋、安全衣生产基地，拥有员工2000人；10到15年将组建拥有1万名员工的可兴集团有限公司，打造中国知名的安全防护品牌。