杨元庆联想成功的四大秘诀

　　联想集团在北京和伦敦两地，面向全球用户同时发布了新一代的YOGA产品，同时，联想CEO杨元庆也表示，联想成功的原因包括清晰的战略，创新的产品，卓越的运营，多元化的团队，其中最重要的是产品，是创新！在联想的所有创新产品中，最值得称道，最值得骄傲的，是我们的多模家族YOGA。杨元庆还预告说，明年的春天，联想会推出更多激动人心的产品。
　　联想YOGA新品亮点
　　此次发布的YOGA新品包括YOGA平板2和YOGA3PRO。
　　其中，YOGA平板2拥有Android和Windows两款操作系统，并拥有8英寸、10。1英寸以及13。3英寸等多种屏幕尺寸，试图打造一场视听盛宴：
　　1、内置投影仪：YOGA平板2Pro是全球首款内置投影仪的13寸平板，可以使用户将墙壁瞬间变为电视或电影屏幕，支持40至80英寸屏幕投放。
　　2、JBLCNS舒耳音箱：联想YOGA平板2首次将HiFi喇叭设计理念引入平板电脑领域，创造出第一代JBLCNS舒耳音箱，音质大幅提升60。再配合国际顶尖的WOLFSON专业音乐解码芯片及杜比最新的DS1技术，真正让家庭变身为专业影院。
　　3、悬挂模式：在悬挂模式下，用户可将YOGA平板2可以挂在厨房的墙壁挂钩上，或者飞机的座椅靠背上，获得更加便捷轻松的观影体验。
　　而作为全球最薄的多模笔记本电脑，此次发布的13。3英寸YOGA3PRO，也是亮点十足。
　　1、极致工艺：最薄、表链式转轴、最小的CoreM主板、最薄的金属风扇和业界最薄的电池。YOGA3PRO整机最厚处只有12。8mm，仅重1。19KG，同时，其独创的表链式转轴，由813个零件手工装配而成，支持YOGA3PRO180度完美放平；YOGA3PRO搭载全球最小的CoreM主板采用14层PCB架构，宽度仅相当于两枚一角硬币的直径；内置全球最薄的金属风扇，保证笔记本强劲散热的同时超静音运转；采用业界最薄的电池，减少了体积，电量却毫不妥协，实现了9小时的超长续航。
　　2、极致的体验：联想自主研发的智能软件系统Harmony（智能推送和智能设置）。智能推送根据产品所处模式，直接推送用户在该模式下最常用的应用，并向用户推荐最适合在此模式使用的应用程序。智能设置能识别用户正在使用的应用软件，并进行一系列的智能优化设置。
　　PC进入三国时代，创新是成功秘籍
　　杨元庆认为，作为一个2000亿美元的大市场，PC市场的高速增长时期虽然可能过去了，但是依然有相当的规模。而未来的PC产业将分为三个领域，真正的平板电脑、传统PC，和多模式产品。这三类在将来会是三分天下。
　　目前，联想在传统的电脑领域里面已经是全球NO。1，在平板电脑领域里面是全球的NO。3，仅次于苹果和三星。而在多模领域里，毫无疑问是领先的。平板电脑的两个领头羊根本没有这一类的产品，而联想这一类的产品已经被市场所证明，已经被客户所喜欢。
　　其实，正如杨元庆在本次新品发布会上所分享的，联想个人电脑的市场份额上个季度首次突破了20，连续6个季度保持全球第一。而20本来是我们给这个财年年底设定的目标，但是比我们的预期提早了半年。
　　杨元庆将联想的成功归结为了以下四点。
　　清晰的战略：该保卫什么、该进攻什么都非常清楚，过去专注PC的时候就有保卫中国、保卫企业级客户，然后进攻消费、进攻新兴市场的战略；现在联想PC整体作为一个保卫的领域，同时也去大力拓展移动和企业级的产品。
　　创新的技术和产品：在杨元庆看来，不管是在产品创新上面或者业务模式创新上，联想有一个基因是永不满足、爱折腾。比如说业务模式曾受到戴尔的直销模式非常大的挑战，联想就进行了很好的研究，做了双模式的建设，也非常成功，这就是创新；在产品上，当平板对PC造成冲击的时候，联想不是一味的防守、保守的抵抗，而是积极主动的去发现为什么会冲击，发现了PC弱点的地方然后去加强，这样子就可以用创新的产品更加进攻的方式、主动的方式来防守，所以这大概是我们创新的基因。
　　高效的运作模式：使联想有竞争力的产品、有竞争力的成本。
　　多元化的团队和文化：杨元庆认为，联想和大多数中国企业不一样，其多元化、国际化是彻底的。从管理层的构成上就可以看出来，这是一个多国部队，像一个联合国，我们充分利用每一个国家人才的优势，这样使我们对各个市场都有所了解和掌控，都找本地最优秀的人才担当重任，所以这是我们成功的一个原因。当然最根本的还是文化，我们的文化能够兼收并蓄，能够适应多国联军的需要。