苏芒道歉冲上热搜，万物皆可卷的内卷到底是什么？

　　5月5日，前时尚集团总裁、《时尚芭莎》总编苏芒在微博发布小作文，就此前因对内卷一词发表不当言论致歉。
　　苏芒引发的争议发生在最新一期芒果TV综艺《初入职场的我们》里。节目中，众人说到时下青年群体中的流行词汇内卷，董明珠一脸茫然摇头表示自己不知道这个词，而苏芒则侃侃而谈以自己的理解谈起了内卷。
　　然而，苏芒自以为是的观点迅速引发了网友不满。大家普遍认为，苏芒是高高在上指手画脚，因为内卷更多被用来形容客观因素导致的非理性的内部竞争，并非苏芒认为的年轻人的惰性所导致的。内卷是病态和不公的，跟懒惰无关，苏芒口中的内卷却归因于年轻人不努力，这显然是两码事。
　　如果把这两年的网络热词排个名，内卷一定能进前十。那么，什么是内卷呢？
　　1。什么是内卷？
　　打个比方：你在电影院看电影，前面有个人为了获得更好的视野站了起来，被他挡住的人不得不也站起来，最后大家只能都站起来。明明看的电影内容没有变化，过程却更累了，这就是内卷。
　　用专业术语来说，就是在资源总量不变的前提下，每个人付出了远超必要条件的努力。
　　2。内卷化的典型案例
　　（一）小米
　　国内的市场就这么大，质量差不多的产品如何抢夺市场份额？其实往往就是通过打价格战。
　　小米就是其中的典型代表，通过打价格战杀出了一条血路，成功占据了大量市场份额。
　　其他手机厂商一看，照这个势头，很快自己就要混不下去了，于是乎纷纷降价推出新产品。然后小米的价格再降，开启新一轮价格战。。。。。。
　　都说小米是智能手机市场的搅局者，其实就算没有小米，也会有其他的米出现。
　　（二）拼多多
　　起初，拼多多的打法是瞄准下沉市场，接纳一些卖低端、白牌甚至是山寨产品的商家，主打廉价、性价比。
　　那时的拼多多，还未引起其他电商平台的重视。一是因为这部分商家本就是被他们所抛弃的，构不成竞争关系；二是因为卖这些低端商品利润低，成不了气候。而那时候的拼多多主要竞争对手是微商。
　　靠社交电商大获成功后，拼多多又画风一转，往更高级的地方卷。至于打法，则是我们熟悉的百亿补贴。
　　于是，各大电商平台接连着开始从价格入手，进行了一轮又一轮内卷。一个公司的内卷就会带动一个行业的内卷，这句话用来形容拼多多是再合适不过了。
　　3。社区团购也已陷入同质化内卷
　　从目前社区团购的市场情况来看，已经表现出高度同质化的特点，一个网点能同时运作多个平台；而不同团购平台的模式、服务，包括进货渠道几乎一模一样，甚至连推广人员都是同一人。
　　而且社区团购巨头们的相继入场也是一种内卷化现象。当一个巨头进入某个相对健康的赛道，如果其他巨头不进入的话，就会失去原本已有的日活用户，相应的营收就会下降，然后市值就会下跌。正因为如此，各大互联网巨头也不得不踏入这个赛道。
　　在面对激烈竞争时，这些企业动辄采取数据杀熟、低价倾销、数据垄断等措施，以期迅速形成自身的竞争优势，内卷化趋势越来越严重。
　　4。如何突破内卷呢？
　　不管是个人，还是企业，都很容易停滞于原有的运行轨道，甚至稍不留神就开始走下坡路。内卷的一个特点是僵化，我们呆在原有的圈层里，看似在不断努力不断精进，其实都是一些无效的自我重复。
　　这时候，突破内卷的关键，就是创新，通过找到新的人生赛道，拓展自身能力圈，从而走出当下的囚徒困境，获得再次发展。
　　简单点说，就是去寻找一条人迹罕至的路，换个赛道，摆脱红海，进入蓝海。去寻找竞争者较少的领域，避免千军万马过独木桥，这样成功的可能性就会更大一些。
　　或者去寻求做大蛋糕，提高增量，实现更高水平、更大平台上的提升，实现多方共赢。大家都在传统领域厮杀，那不妨去看看新兴领域，找找未来的趋势，提前布局，构建自己的竞争优势。
　　总之，换个视角看问题，反向思考，追寻事物背后的本质意义，有可能为突破内卷提供不一样的机会。
　　5。结语
　　在如今科技快速迭代的社会大背景下，单一固有的发展路径已经开始落后了，纵观社区团购的进化演变，要想探索未来千亿市场的发展变化找到新兴发展趋势，那么你一定会需要一个优秀的社区团购系统。
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