世界铜王的发家路从穷小子到身价千亿，历经了三场蜕变

　　文琳小柒
　　2013年，在深圳的一次行政例会上，市长许勤忽然向众人提出了一个问题：你们谁知道王文银是谁，还有他的公司是怎么回事呢？
　　在场的所有人，面面相觑，偌大的会场，鸦雀无声。
　　没有人知道，深圳什么时候出现了一个叫王文银的企业家，也没有人知道，这家世界500强企业究竟从何而来。
　　时任正威集团董事长的王文银，虽然神秘而低调，可他却已掌握了全球4的铜矿储量，被业界称为世界铜王。
　　在王文银创业的25年间，他的身家从零极速飞升到千亿，更在2018胡润百富榜上与雷军并驾齐驱。
　　他的崛起之路十分传奇，没有借助任何资本，只凭着三次惊为天人的豪赌，便建立起了庞大的帝国。
　　他曾说过：人生最大的风险就是不敢冒险。每一个成功的人其实都是一个‘疯子’，非常之人，方能行非常之事，建非常之功。
　　他这半辈子都在玩心跳，可在这心跳的背后，却隐藏着许多不为人知的秘密。
　　1。hr1968年，王文银出生在安徽省的一个小乡村里。
　　因为家境贫寒，王文银每天放学回家的第一件事不是写作业，而是割猪草喂猪。
　　在他的印象里，只有把猪养好，自己的学费才有所保障。
　　王文银虽然年纪小小，干农活却是一把高手，插秧，种土豆，栽红薯，样样精通。
　　可是，他也明白，农活干得再好，若不学习，将来依旧还是农民。
　　王家祖上三辈都是农民，他不甘心自己还是农民，他对远方，对未来有着无限的向往。
　　1989年，王文银凭借刻苦学习，如愿考上南京大学。
　　那时的大学还包分配，王文银毕业后，就被分配到上海高桥石油化工公司。
　　学历高，适应力又强，王文银很快就在单位中崭露头角，那时上海的平均工资是200元，而王文银的工资早已超出了一倍有余。
　　可是他并不满足这样的生活，大锅饭体制对于他来说太安逸了，年轻气盛的他，想要更有冲劲的人生。
　　他说自己的心中，始终有一团火，不愿平凡，不甘寂寞。
　　1993年，25岁的王文银辞掉了工作，怀揣400元钱，独闯深圳。
　　那时的深圳早已成为经济特区，无数慕名而来的淘金客，开始聚集在这个新兴城市，想要在改革开放的浪潮中分一杯羹。
　　王文银本以为可以凭借自己的身手，大展宏图，可现实却狠狠抽了他一巴掌。
　　因为专业不对口，他在这里屡屡碰壁，没有一家公司愿意用他。
　　一个月过后，口袋里只有几块钱的他，只能和流浪汉一起，在路边桥洞下暂住。
　　为了生存，王文银开始降低标准，在深圳一家生产电线头的企业，找到了一份仓库搬运的工作。
　　王文银从小就很有心，所有人下班后，不是打牌，就是睡觉，而他却背下了几千种物料的编码。
　　在随后的日子里，他对仓库的情况越来越熟悉，每种货物的库存情况，摆放位置，他都烂熟于心。
　　是金子总会发光，很快他便被破格提拔，从搬运工到库房管理部总经理助理，再到生产物料控制总经理，不到一年，他便连升七级。
　　随后，他被日本日立公司挖走，也在这一年中，他积累下了未来创业的第一桶金。
　　虽然在日企能挣不少钱，但是他也发现日企有太多不合理的制度，对待中国人也有诸多歧视，这让王文银愈加坚定了辞职创业的决心。
　　1995年，王文银辞职创办了第一个电源线工厂。
　　之前的经验，再加上对行业十分熟悉，王文银很快便将公司做成业界龙头。
　　要么不做，要做就做最好，这是王文银一生都在秉持的信念。
　　王文银曾说过：哪怕企业再小，也要做这个行业，哪怕是最细分的领域。
　　人生中有太多选择，前进有前进的执着，停留有停留的思考，每一步在动摇与坚持中寻求平衡。
　　然而，一旦拥有一往无前的决心时，任何迷惘与彷徨都会被驱散，心之所向，便是最好的远方。
　　2。hr认识王文银的人，都觉得他的身上有一种莫名的气质，看似稳重却透着疯狂，激进的情绪里却又布满了理智。
　　王文银能缔造如今的神话，也正是与三次豪赌息息相关。
　　第一次是在1997年，亚洲金融风暴席卷而来，海外无数企业宣告破产，这直接导致了国内产品滞销，大量生产设备堆积。
　　所有企业厂家都在思考变卖资产度过这一劫，可王文银却看准时机，大量收购加工设备。
　　很多人为了缓解库存压力，便同意以支付10定金的方式，把设备卖给他。
　　但王文银这种赌博性质的做法，所有人都不看好，都觉得他要为自己的冲动买单。
　　可随着经济复苏，海外需求量逐渐增大，王文银凭借着深圳最大规模的厂房，赢下了无数订单。
　　王文银从此一战成名，成了深圳最大的电线生产商。
　　之后不久，王文银便创建了正威国际集团，正式开展电缆、塑胶和铜加工等项目。
　　2003年，非典席卷中国，国内经济环境大受影响，大量资本迅速撤出国内，铜矿价格急转直下。
　　王文银又一次出手，豪掷28亿资金，拿下铜陵、铜杆线生产项目，所有人都觉得他疯了，这时候入手重金属产业，必定血本无归。
　　可王文银却说：如果世界毁灭，要钱何用？不如买矿！
　　事实证明，王文银又赌对了，不仅自己主营业务不再受原材料价格波动，还凭借铜矿增值，让正威集团实力大增。
　　2008年，世界金融危机爆发，欧美诸多铜加工企业濒临破产，铜价飞速下跌。
　　王文银又一次出手，并购几家企业的同时，大量买进现货铜。
　　果然，危机过后，铜价回升，王文银又凭借这次豪赌，赢得盆满钵满。
　　这三次豪赌，为正威集团带来了大量的资金与资源，王文银以此为基础，不断拓宽产业链，打造出一个完整的全产业链，形成极其坚实的行业闭环，为之后的企业发展，提供了源源不断的动力。
　　正威集团的资产也从2008年的110亿人民币，增长到1280亿人民币，于2012年正式成为世界五百强。
　　曾有人问王文银：你为什么接二连三如此豪赌？为什么每次还都能获得成功？
　　王文银说：我只做别人做不了的事，只看别人看不到的地方，只想别人想不到的问题。别人能做的事情，我绝对不去做。
　　《遥远的救世主》一书中，曾提到一个概念叫文化属性。
　　书中讲到：透视社会主要有三个层面，技术，制度，文化，小到一个人，大到一个国家，一个民族，任何一种命运归根结底都是那种文化属性的产物。
　　所谓强势文化就是遵循事物规律的文化，弱势文化就是依赖强者，希望破格获取的文化，也是期望救世主的文化。
　　不难看出，王文银一直都是一个遵循规矩的强势文化者。
　　他从不指望他人，也不依靠资本，他只相信自己看到的趋势与规律。
　　王文银说：企业家中能够把握趋势的人有70，能够把握趋势变化的人有10，但能够把握趋势变化拐点的人只有万分之一。
　　王文银从来不承认自己是赌徒，他只是一个善于把握趋势变化的人。
　　3。hr如果说，第一次豪赌，是胆量与运气的结合，那第二次豪赌，是对市场，对政策的精准把握，而第三次豪赌，便是对事物发展的内在逻辑、世界经济的运行规律熟练掌握。
　　从一身是胆的毛头小伙到沉稳成熟的企业家，王文银历经江湖征战、商场厮杀，远比旁人想象的还要惊心动魄。
　　这个带有三分霸气，三分豪气，四分江湖气的企业家，与一般的商贾完全不同。
　　他在意的并不是一分一厘的利益，也不是一城一地的得失，他一直想的便是称霸整个江湖。
　　王文银的豪赌看似疯狂，可实际上，在这疯狂的背后，却有着不屈的意志和必胜的决心。
　　阿里集团湖畔大学老师梁宁曾经说过：所谓的成功，其实就是高于常人的欲望。
　　在这个时代，人与人的资源背景天差地别，那些处于弱势却又想逆袭，想要实现阶级跃迁的人，若没有一颗敢于冒险的心，几乎很难实现。
　　也许有人会说冒险成功，是幸存者偏差，是成功人士编制的谎言，并不适合所有人。
　　可实际上，冒险并不是冒进，也不是涉险，而是学识，经验，阅历积累到一定程度后的临门一脚。
　　就如王文银的3次冒险，每一次都是他对整个市场的了解，而不是闭着眼睛赌博。
　　当你毫不犹豫地去相信一件事，当你内心充斥着必胜的欲望时，你的人生或许才刚刚开始。
　　有人说，做事的三个阶段便是：不要怕，不认输，不后悔。
　　能做到这三点，人生差不到哪儿去。