年投资老手的忠告创业者不要过分聪明行业过度热闹等

　　如果说孵化器的作用是帮助创业者实现项目从零到一的过程，那么近两年兴起、以美国YC、TechStars为代表的加速器模式，则旨在帮助创业项目完成从1到100的进化。
　　AC加速器是以成为中国的YC为目标的国产加速器，成立半年项目增值8倍；一期孵化项目3个拿到后续融资，9个收到融资条款清单（90融资几率）。
　　而它的创始人兼CEO徐勇，是天使成长营的发起人兼执行院长，同时也是在投资领域活跃了16年的资深老手，投资过户外星球、星站TV、智造未来、右脑人、万娱引力、蛋解创业等项目。其中，右脑人曾以1分钟筹集175万，完成融资目标的速度，刷新了京东众筹融资的最快纪录。
　　在识人观项目，以及如何帮助创业者方面，徐勇已经总结出一套自己的理论。
　　投热爱且擅长的人
　　据创业邦（微信搜索关注：ichuangyebang）了解，AC加速器对孵化的项目不仅会给予创业指导，同时也会直接参与投资（之前毕业的一期项目，AC全部参与了投资）。所以，相比于其他加速器模式，AC的性质更偏向于基金，对创业团队的辅导参与程度更深、更重。
　　徐勇表示，AC团队目前偏爱的投资逻辑是以人为本，创始人和合伙人团队一定要强，既对行业有深刻理解，同时要有很强的学习能力和执行力。AC衡量创始团队的标准有两个维度热爱且擅长。
　　第一步是看创业的态度（创业是需要热血的）；
　　第二步是看创业者的能力、经验、资源是否与创业方向相匹配（仅有热血并不足以导致成功）。
　　如果是面向C端的产品，我们希望创业者是优秀的产品经理；如果是面向B端的（产品），那希望创业者具有很强的销售能力。面向C端的创始人最好自带网红气质，自带流量；面向B端的创业者情商必须要高，因为他每天都需要协调各种资源。
　　徐勇告诉创业邦（微信搜过关注：ichuangyebang），重视人的价值贯穿整个AC加速器的运营理念，AC为每个创业团队都至少配备5个在各自领域已成为顶尖者的mentor（教练）。
　　最怕遇到四种创业者
　　虽然无法绝对规避风险，但徐勇在看人的时候也有自己的雷区。徐勇告诉创业邦（微信搜索关注：ichuangyebang），他最怕见到以下四种创业者，项目再好也很难抛出橄榄枝：
　　第一怕过分聪明的人（太聪明的人主意也多，今天一个明天一个，很容易产生变化）；
　　第二怕过分骄傲的人（项目还没怎么样呢人先狂起来了）；
　　第三怕过分夸大、喜欢炫耀的人（希望创业者能保持一致性，实在一些）。
　　第四怕想法太多的人（什么都想干，不懂取舍，把模式设计的特别复杂）。
　　除了以上雷区，徐勇也表达了对于大学生创业的悲观态度。
　　我们不太看好大学生创业，也不太会投。其实构架一个商业模式，首先需要创业者对人性和市场规则有一个基本的了解。大学生还是先工作个两三年再创业比较好，当然，那些从小就帮家族打理生意的大学生是例外，相当于有经验。
　　识人很快，更像相亲
　　人是自然界最复杂的个体，很难在很短的时间内完全了解，但投资行业很多时候需要竞速。为了解决这个矛盾，徐勇选择用一种类似相亲考察的方式与创业者接触。
　　我们的判断比较快，但是会故意在多种场景中充分、多面地考察创业者的行事风格。邀请创业者出来吃饭，或者来奥森公园一起遛弯儿。我们不希望仅凭一两面对创业者进行判定，会稍微有一个时间跨度，大概一两周，视情况而定。
　　第一个吃螃蟹，不投过热领域
　　AC加速器的看人风格很稳健，投资的许多项目却是第一个吃螃蟹的人。在一期十几个项目，有5个是行业首创。
　　徐勇表示，
　　互联网行业就是只有老大吃肉没有老二喝汤，一般如果无法在一个子领域中成为No。1的话，其发展前景通常不会太好。这些首创项目有一些是AC和创业团队一起探讨出来的，帮助创业者在细分领域找到一个适合发力的方向，成为领域第一。
　　另外，徐勇认为一些过热领域即使热闹也并不适合投资过分热闹就等于过度竞争，ARVR、游戏、O2O、智能硬件、电商这几块我们基本都不看不投了。智能硬件方面目前还有些还早，虽然概念热了，但现阶段很多东西还出不来。在20162017年度，AC比较看好大数据、消费升级方面的项目。
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