社群引流你必备的个技能你学会了吗

　　成熟的社群具有IP效应，能用最少成本、最快时间来驱动用户进行传播和引流。
　　以下提供10个技巧，介绍社群引流的方法：
　　1。借力视频网站
　　例如在Bilibili、美拍、秒拍这类UGC视频内容红海的平台里，选择与自己社群相关的类别，定期定量上传。今年是短视频的爆发年，企鹅号、百家号、大鱼号、头条号、搜狐号、网易号都在强力支持原创短视频，给予短视频极高的推荐权重。
　　2。借力问答社区
　　知乎、头条问答都是流量的巨大入口，除了给出精彩的回答，还可以根据已经生产的内容提出问题，可以先用小号提问，再用大号回答。但是问答社区的流量也一直集中在头部问题上，对于头部问题也要有所覆盖。
　　3。相似社群换粉
　　例如某专卖女装的内容经常出现在某专卖化妆品的社群里，足球兴趣社群会跟篮球兴趣社群搞联谊活动，相似社群的用户都有一定的共性，比起从整个用户池里拉新要准确得多。
　　不过有两点要注意：
　　一是在用户产生符合自己产品的需求时合理引导用户；
　　二是注意介入方式与深度，维持好合作社群的日常关系，不要给他们造成麻烦。
　　4。大平台原创账号引流
　　现阶段自媒体原创内容的分发平台已经不止微信公众号了，微信公众号的生态已经相对稳定，流量集中在头部大号上，用户关注了几十个公众号，根本没有时间看新公众号里的内容，公众号引流已进入瓶颈期，新的入局者很难聚到粉丝。
　　通过大平台引流是现阶段较为便捷的引流方式，各平台都在推出内容计划，顺应此趋势进行内容引流，可以在各大平台获得相应的SEO权重。现在做得比较好的是头条号，大鱼号、企鹅号、搜狐号、百家号也可以开通，各账号都会在相应的平台分发内容，且各平台信息流的推荐算法，更有利于原创但没有粉丝基础的自媒体弯道超车。
　　5。利用KOL的力量引流
　　很多知识类社群做的大咖分享，其实就是KOL引流最常见的方式。首先大咖自己就有一定流量，其次他们的名号、所分享的内容本来就有利于聚集流量，用户即使没听说过这个人，看到腾讯XX总监阿里XX项目负责人也会很有兴趣来参加。
　　在合作过程中，如果有KOL愿意介绍朋友自然是最好的，如果没有，也可以自己挖掘，尝试自己摸清这个圈子，或者加入别人的社群，想办法勾搭别人的大咖。记住一点，提要求都不要不好意思，就事论事谈需求。
　　6。换粉是必不可少的
　　社群运营不能太封闭，合理的换粉能有意想不到的收获，在换粉的基础上还能拓展其他合作，隐含的价值非常多。在互联网企业越来越多的前提下，往往具有社交功能或者说看重圈子的企业都会在友链上下功夫。可以寻找相同层次的号进行换粉，也可以提供一些资源获取大号的换粉机会。
　　7。活动吸粉
　　与其辛辛苦苦去到处找粉丝，不如搞个活动迅速聚集粉丝，一次活动聚集上万甚至上十万的粉丝，都是非常有可能的。比如：新世相的逃离北上广活动，4个小时之内赶到北京、上海、广州三个机场，就有机会拿到往返机票，去一个未知但是却美好的目的地玩上一圈。这个活动马上引爆了微信朋友圈，单篇文章阅览量116万，微博上了热搜话题，阅览量1322万，主办方增粉10万以上。
　　活动可谓是最重要的引流方式之一了，从策划活动到宣传执行的每一步都要考虑很多问题，不仅仅是活动目的，还有品牌形象、执行能力、活动创意等，需要通盘考虑。
　　8。学会包装和伪装自己
　　包装自己是为了让人关注到你，伪装自己是为了融入用户的圈子。
　　让人关注到你首先要么好玩有趣，要么有足够的势能让用户崇拜你，其实互联网营销没有什么是百分百真实的，甚至可以说夸张就是真实。要先学会包装自己，或者包装社群，让人有想要加入的欲望，让人觉得你很厉害，值得他加入。也许你写了一篇10W之后再也没写过，但这一篇已经具有足够的势能了。类似的例子还有很多，根据实际情况包装自己。
　　融入用户的圈子很好理解，就像小米当年注册了几百个账号去混迹论坛，马化腾注册女性账号跟网友聊天，你要先进入用户的圈子，跟他们成为朋友，才能知道他们需要什么。
　　9。试试事件营销
　　事件营销是每个人都想玩，但都玩不起来的引流方式，它对策划的要求极高，也存在很大运气成分，杜蕾斯属于高水平策划，蓝瘦香菇就纯靠运气。不是人人都有杜蕾斯的文案，和卫龙、椰汁的设计。那么在我们日常的产品运营中如何把握事件营销呢？
　　首先，社群创建者本人或者团队成员中，必须有一个网感很足的人，他要有敏锐的嗅觉，随时关注网络热点的情况，并能及时反馈出来，产生一些高质量的文案和活动策划。
　　其次，要清楚能有哪些炒作方式，是和有经验的广告公司合作还是和自己和已有联系的KOL合作，到底是公开的做宣传还是间接的委婉的推广，如果中间出现了竞品水军或者无知键盘侠的恶意攻击怎么办，这些需要从专业人士那里学习经验。
　　10。细节决定成败
　　最后一点，在积累种子用户的前期，我们需要知道他们为什么要来，来了之后我们要怎么办。后者需要有一个方向，这也是我们之前战略制定的重要性。为什么说细节决定成败呢，在任何一项措施没有完全成功之前都要做好planB，千万不要觉得这是浪费时间，不需要做的很详细，但是一定要想好如果事情没有按照预期发展应该怎么办。
　　引流不是一蹴而就的，要多渠道、多平台、多方案地开展，很多时候引流看的是机遇，所以要保持快速迭代的心态，抓住机遇立刻出击。