浅谈困难时期企业职工的思想政治工作

　　企业的思想政治工作是一项长期的重要工作，是企业的精神动力，是企业搞好其它工作的重要保证。随着人们的思想观念也发生了激烈变化，职工的思想政治工作也随之而改变。尤其是困难企业，凸现的问题和矛盾很多，如何在新时期做好困难企业职工的思想政治工作，是一件任重而道远的任务，结合单位实际谈几点肤浅认识：
　　一、加强民主管理与监督，让职工当家做主人。
　　坚持依靠职工群众办企业的方针，实行厂务公开，充分发挥职工代表民主管理、民主监督的作用。企业可通过定期召开职代会、职工代表座谈会、厂务公开监督宣传专栏等形式，让职工知厂情、议厂事、参厂政，充分行使参政议政的权利，使职工以主人翁的姿态面对企业的困难，积极主动地提合理化意见和建议，并主动配合企业领导落实各项改革方案和工作措施。同时要定期或不定期召开全厂经营活动分析会，让全厂职工了解目前经营状况，凡企业重大决策和关系职工切身利益方案的出台，都应预先交职代会或职工代表讨论通过，只要我们向职工讲清企业的困难和处境，充分尊重职工的民主权利，一心一意依靠职工办企业，就能取得职工的理解和支持。
　　二、真心实意为职工办好事、实事。
　　思想政治工作讲究实效性，而不是不切实际。因此，关心职工生活、为职工办实事是思想政治工作的重要内容，也是做好思想政治工作的突破口。要带着感情去做企业职工的思想政治工作，树立以人为本的观念，始终把为职工办好事、办实事作为一切工作的出发点和落脚点，想职工所想，帮职工所需，解职工所难，关心、爱护、体贴职工的冷暖，要从职工最关心、最迫切需要解决的问题人手，把我们党的根本宗旨切实落到各项工作中，落实到广大职工身上，要把思想政治工作渗入到职工的工作、生活的每个细节中，切实做好明理顺气、排忧解难、化解矛盾的工作。要采取家访、谈心、慰问、物质帮助等灵活的形式，深入职工当中，倾听他们的心理话、实话，了解他们的思想状况、实际困难和要求，再换位思考他们的困难和要求，真正体会他们的感受和愿望，找出解决问题的最佳办法，帮助他们解决实际问题。企业还应该针对一些弱势职工、单亲家庭和困难家庭进行长期的帮扶工作。工作中要深入家庭，关心帮助安抚他们，建立困难职工档案，及时掌握他们的困难，形成动态管理，及时为他们排忧解难，真正把思想政治工作落到实处，让他们感受到组织的温暖，只有这样，思想政治工作才能真正得到职工的认可、理解和支持，起到投之以桃，报之以李的效果。
　　三、加强企业文化建设，增强企业活力。
　　困难企业由于职工收入不高，部分职工意见大、抱怨多，带着情绪工作，集体观念不强，大局意识淡薄，以厂为家，爱厂如家观念不强，造成凝聚力、创新力不强，有得过且过的思想。针对这些现象，应采取多种形式、手段、办法加强对职工的教育工作。
　　（一）困难企业职工十分关心企业的发展，迫切希望企业通过深化改革改变落后状况，并伴随企业走出困境。要根据职工这一思想主流，在企业中开展厂史教育、厂情教育、演讲比赛、有奖征文等形式多样、生动活泼的主题活动，进一步激发职工的主人翁意识，弘扬职工热爱企业、敬业爱岗精神，使职工以主人翁的责任感和使命感正确面对企业困难，关心改革，支持改革，投身改革；
　　（二）根据困难企业弱势群体职工珍惜岗位，能吃苦耐劳的主流，以开展岗位练兵、劳动竞赛、五好班组、三八红旗集体、工人先锋号等活动为载体，进一步弘扬艰苦奋斗精神，引导职工在企业困难时期立足岗位作奉献，努力拼搏，共渡难关；
　　（三）在企业中要培养和树立先进典型，用先进典型的模范事迹和高尚精神感染企业全体干部职工，使大家学有榜样，赶有目标，形成比学赶帮超的向上氛围；
　　（四）组织开展职工群众喜闻乐见、丰富多彩的文化活动，丰富职工的文化生活，有效发挥先进文化陶冶情操、凝聚人心、寓教于乐的良好功效；
　　（五）在职工中开展没有企业的发展，就没有职工的立足之地；企业靠职工发展，而职工靠企业生存的大讨论活动，增强职工以厂为家、爱厂如家的思想，形成凝聚人心、鼓舞土气、形成合力的良好工作氛围。
　　四、严格执行规章制度，维护正常的工作秩序。
　　没有规矩不成方圆，企业良好的生产、生活秩序是与规章制度的约束分不开的，对于困难企业更加需要严明规章制度。各种管理制度、管理条例、管理办法一旦执行就要坚持原则，用制度管人，按制度办事，切忌一个嘴里出葱一个嘴里出蒜，所谓领导意见不统一，执行标准不一样，形成队伍未乱、管理先乱的局面，职工对领导失去信任、对企业失去信心。尤其是涉及职工切身利益的一些奖惩办法的执行，坚持做到公开、公平、公正、合理，永远对事不对人，奖惩标准统一，执行尺度一样。在政策和制度执行上要坚持人人平等的原则，提高办事透明度，消除职工不必要的猜疑，避免引起不必要的矛盾纠纷。这样企业生产和发展才会井然有序，职工的工作热情才会高涨，构建和谐企业才有保障。
　　五、加强班子建设，提高职工向心力。
　　火车跑得快全凭车头带。领导干部的一言一行对职工有着巨大的影响力，要凝聚人心、稳定职工队伍，领导干部首先要思想过硬，要有大局意识、服务意识、责任意识、危机意识，时时刻刻把企业利益和职工利益置于自身利益之上，凡是要求职工做到的，企业领导干部必须带头做到，在方方面面为职工群众做出表率。
　　（一）加强思想作风建设。定期召开领导班子查找问题会和民主生活会，对领导干部作风的表现进行民主测评，使领导干部在思想作风、工作实践中存在的问题得以充分暴露和改进；
　　（二）提高领导干部的执行力。成立职工代表考核小组，定期对领导干部的工作业绩、责任心和创新能力进行考核；
　　（三）加强党风廉政建设。认真开展廉政警示教育活动，提高领导干部的廉洁自律意识，公道正派办事，明明白白做人。只有这样，才能取得职工群众的信任和支持，形成和谐的干群关系，最终才能号召职工、凝聚职工、领导职工。