企业基层政工干部激励机制研究

　　摘要：企业的发展需要众多基层干部的支撑，而作为企业政治工作根基的基层政工干部更是对于企业长期、健康的发展作用巨大。建立科学的企业基层政工干部激励机制是企业快速和谐发展的强劲助推器与保障器，更是组织工作改革与创新的主要内容。本文就从企业基层政工干部激励机制问题入手，在深入的探寻现存问题的基础上，结合现实提出有针对性且有效的对策，从而推动企业基层政工干部激励机制的向前发展。
　　关键词：企业；基层；政工干部；激励机制；研究
　　伴随着我国社会的进步与经济的发展，更加的需要基层的政工干部来发挥自身在思想传递及观念转变上的巨大作用。而对于企业基层政工干部而言，更是在基层政治工作中起到了承上启下的关键作用，建立科学的基层政工干部激励机制可以更加有效的发挥政工干部的积极作用，最大限度的推动基层政工干部通过不断的学习增强自身素质的基础上，将我党的政治方针政策有效传达，同时打造专业的企业基层的政工队伍，从而更好的适应社会的发展，更大的发挥政工人员的作用与价值，不断的推动企业及员工的发展。
　　一、当前企业基层政工干部激励机制所存在的问题
　　就目前的我国企业基层政工干部激励机制而言，还是存在着一定的问题，这些问题的存在严重阻碍了政工干部的工作积极性，十分不利于企业政工工作的开展及发展。具体体现为：首先，当前企业基层政工干部的经济利益少，难以有效的激发政工干部的积极性。企业的发展过程中必定是朝着获取利益发展，而在现实中，众多的企业在制定相应的薪资制度及标准时，更是会极大的向销售部门等能直接换取或看到利益的部门倾斜，而对于政工部门而言，因为难以直接有效的看见利益的获得，因此会出现政工干部薪资相对较低，且绩效或其它福利待遇不高的情况出现，此种情况并非个例，同时此种情况更是会直接造成企业基层政工干部的积极性低，工作热情不高的情况出现。其次，企业基层政工干部的晋升空间相对较小。对于政工部门的轻视甚至是忽视，所带来的就是政工干部的晋升空间相对较小且晋升职位少。政治工作是一种对人做工作的工作，是思想与观念的工作，因此很难通过相应的具体数字进行效果的衡量，而晋升空间的窄小以及价值的难以体现，很大程度上造成了政工干部对于自身前景的不确定，大大的降低了政工干部的积极性与进取心。然后，政工干部的工作强度大且展现机会相对较少。企业以及员工在政治工作及价值上的认知不足，导致的是政工干部在工作开展过程中会经历层层困难，同时，由于政工工作资深的繁琐、具体且复杂同样导致政工干部对于工作热情度的降低。最后，针对于企业基层政工干部的考核机制不完善。在众多的企业中没有建立科学有效的考核机制，难以对工作及未工作的政工干部进行有效的考核，此种情况所造成的就是工作的政工干部难以获取相应的奖励，而未工作的政工干部不会受到处罚，此种现象严重的影响了政工干部的价值体现与个人能力发挥，不利于企业基层政工干部自身的提高与工作上的进步。
　　二、完善企业基层政工干部激励机制的措施
　　在深入的探寻了企业基层政工干部激励机制所存在的问题之后，如何通过有效的措施完善企业基层政工干部的激励机制成为了更为主要的问题。通过完善并打造科学的基层政工干部激励机制才能真正的发挥基层政工干部的价值，才能真正的推动企业政治工作的有效开展与作用的体现。
　　（一）建立科学的政工干部薪酬机制，发挥利益驱动机制
　　针对政工干部的薪酬机制所存在的问题，首先需做的就是对原有的薪酬设计进行科学的优化，通过改进并完善政工干部的薪资、福利且建立科学的政工干部薪酬机制，逐步的提高政工干部的工资水平，最大限度的推动政工干部积极性的发挥。其次，还应完善固有的奖励及岗位补贴。通过有效的结合企业自身的实际情况，打造属于政工干部的绩效考核机制，不断的通过探索与创新，开辟出政工干部的岗位补贴机制，从而真正意义上实现依据工作的效果与成果分配工资，通过有效的岗位补贴极大的激励政工干部更为认真且积极的工作。
　　（二）建立完整的政工干部晋升机制，增强政治价值激励机制
　　针对于政工干部晋升空间所存在的问题。首先就要应用多种有效的监督管理手段，对相应职位的政工干部进行科学调整。其次，还应建立完整的政工干部晋升机制，依照完整且科学的晋升文件来培养与激励政工干部的不断学习与进步，充分的運用内部培养与外部招聘相结合的方式打造一支责任意识强、专业度高且经验丰富的政工干部团队，从而有效的提升整个政工队伍的水平并拉动整个团队的氛围，从而实现政工工作价值的有效体现。
　　（三）加强情感关爱，强调内心沟通激励机制
　　针对于政工干部工作强度大，且难以诉说与抒发的情况，企业应着力通过加强情感的关爱，促使政工干部感受到企业的人性关怀，更加的重视政工干部的情感诉求，通过不断的解决其工作与生活的困难，逐步的增强政工干部的企业归属感，并提升自身的企业责任与使命感。加强情感关爱的同时，企业还应不断的树立典型，宣传典型，真正的通过榜样的力量带动整个政工队伍的发展，与此同时，最大限度的建立内心沟通激励机制，以心为桥梁，连通企业与政工干部，共同向前发展。
　　科学有效的企业基层政工干部激励机制能真正的发挥政工干部的工作积极性，能极大的推动企业政治思想工作的开展，对于企业的长期科学发展以及个人的不断成长与进步都有着十分重要的作用与价值。